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王欣和王堅談創(chuàng )業(yè)與產(chǎn)品:別怕大公司

2013/03/13 13:17     

雷鋒網(wǎng)PM夜宴第一期,請到的是快播的CEO王欣和糗事百科的創(chuàng )始人王堅,一起聊創(chuàng )業(yè),聊產(chǎn)品,聊團隊管理。團隊管理的有關(guān)內容,雷鋒網(wǎng)昨天已進(jìn)行介紹。小編在兩三年前就看過(guò)王堅寫(xiě)的書(shū)《結網(wǎng)》,這是第一次見(jiàn)到王堅本人,發(fā)現竟如此高大。王堅說(shuō)到糗百至今8名員工,效率之高讓人感慨。王欣說(shuō)他也是糗百用戶(hù),微博也關(guān)注了糗百。

這一晚餐上傾聽(tīng)兩位暢談?dòng)嘘P(guān)創(chuàng )業(yè)、企業(yè)管理、游戲、產(chǎn)品,大有收獲,與大家分享。

創(chuàng )業(yè)別怕大公司

由于快播和糗百都是創(chuàng )業(yè)公司,因此很自然說(shuō)到創(chuàng )業(yè)這個(gè)話(huà)題。王欣說(shuō),國內互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)幾乎一定會(huì )遇到巨頭競爭對手,不是騰訊就是百度,或者其他大公司。創(chuàng )業(yè)者不要怕這種情況,專(zhuān)注的能干掉不專(zhuān)注的,原因很簡(jiǎn)單,大公司做這個(gè)東西不是它的主營(yíng)業(yè)務(wù),他們沒(méi)把這個(gè)當回事兒,只是當一個(gè)工具。

他們投入不能說(shuō)不大,但就是說(shuō)它企業(yè)的使命不在這兒,比如說(shuō)你們糗百,你們要做文化公司,這就是你們的使命,創(chuàng )業(yè)關(guān)乎到一個(gè)企業(yè)使命的問(wèn)題。

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但大公司做一個(gè)子產(chǎn)品,就沒(méi)辦法當成使命來(lái)做,例如百度做百度影音,它沒(méi)有使命,看到這一塊有利可圖,就搞個(gè)產(chǎn)品擺在那里。產(chǎn)品團隊沒(méi)有使命,他們想的是什么呢?想的就是牟利。想著(zhù)如何去掙錢(qián)如何提高業(yè)績(jì),想盡一切辦法撈錢(qián)撈好處,這種對手我們就會(huì )很喜歡。

端游與手游的不同

糗百現在有做游戲聯(lián)運,包括跟神仙道合作,還跟多玩游戲合作做了糗百多玩游戲專(zhuān)區。

王堅說(shuō)到,糗百今年想在手機上把關(guān)系鏈、聊天這些做起來(lái),提高社區的活躍度,形成圈子,然后在手機上進(jìn)行一些游戲項目,讓用戶(hù)引導到游戲里面去玩,產(chǎn)生收入補貼到糗百,糗百本身就可以把廣告這些去掉,不用再采用騷擾用戶(hù)的形式獲取收入。

說(shuō)到游戲,王欣說(shuō),手機跟PC是差異非常大的兩個(gè)事情,手機游戲跟PC上的大不一樣,不能直接把PC上的游戲直接移植到手機上,簡(jiǎn)單的移植肯定也不好玩,損害原游戲的體驗。手機上游戲的數值設置需要根據移動(dòng)的特性作調整,因為游戲時(shí)長(cháng)不一致,用戶(hù)玩游戲的時(shí)間碎片化,有短平快的特點(diǎn),激活用戶(hù)情緒的點(diǎn)相距時(shí)間做得更短。

因此游戲是比較賺錢(qián),但能做好PC端游或頁(yè)游,不一定同樣能做好手游。因此PC端賺錢(qián)的游戲不一定在手機端同樣賺錢(qián),選擇游戲的運營(yíng)需要思路的轉變并進(jìn)行細致調整。

公司不是越大越好

王欣做產(chǎn)品非常專(zhuān)注,而且很實(shí)在。產(chǎn)品要做得足夠好,扎實(shí),把體驗做好,堅持獨創(chuàng )賣(mài)點(diǎn)。并且創(chuàng )業(yè)公司需要在員工心里樹(shù)立一種理念,正確的價(jià)值觀(guān),并不是公司越大越好,賺錢(qián)越多越偉大。如果真是這樣大家都不用干了全去騰訊得了,我們還有什么理由去辦公司?

反而是我的產(chǎn)品在我這個(gè)領(lǐng)域里做到最好,讓用戶(hù)喜歡自己的產(chǎn)品,哪怕我的用戶(hù)群不是很多,賺錢(qián)也不是很多,這樣也是成功的。

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企業(yè)一般是在什么時(shí)候出問(wèn)題?在人心思變貪心不足的時(shí)候,不滿(mǎn)足,得倒騰倒騰,結果是人倒騰光了。其實(shí)做任何事情難度都蠻大的,例如我現在要做個(gè)笑話(huà)站吧,是不是抄襲一下糗百什么的就可以了呢?想得那么簡(jiǎn)單,事實(shí)當然不是。所以說(shuō)創(chuàng )業(yè)者要專(zhuān)注,要堅持。盡量在自己的領(lǐng)域做到最好,這才是最了不得的。

日均用戶(hù)活躍度更重要

有人問(wèn)到快播是否會(huì )跟廠(chǎng)商合作進(jìn)行系統內置,但王欣自信地說(shuō)快播從來(lái)不搞內置,因為內置沒(méi)有必要,快播都是靠強需求進(jìn)行傳播?,F在很多軟件花錢(qián)進(jìn)行內置,安裝量也比較大,但沒(méi)什么人用,用戶(hù)活躍度很低,這有什么用呢?

如果你的產(chǎn)品滿(mǎn)足用戶(hù)的強需求,他們自然會(huì )使用并進(jìn)行自發(fā)的宣傳。而且日活比安裝量更要價(jià)值,安裝量一點(diǎn)價(jià)值都沒(méi)有。

快播的安裝量五千多萬(wàn),但日活數據將近千萬(wàn),這個(gè)比例就比較讓人滿(mǎn)意的。這表明應用的市場(chǎng)潛力:有強需求,而且還有很大市場(chǎng)空間。“我們也不跟別人換量,我們覺(jué)得換量沒(méi)用,換不換用戶(hù)需要還是會(huì )安裝我們的產(chǎn)品。”

有關(guān)快播大屏幕

席間大家聊到快播的軟硬件結合產(chǎn)品中硬件的部分,也就是快播大屏幕,同時(shí)聊到讓人非常關(guān)注的小米盒子。王欣表示,小米盒子最大的問(wèn)題就是它有用戶(hù)系統,有界面,有帶自己的內容。這不但讓廣電總局擔心自己利益的受損,還擔心如果用戶(hù)量太大,其內容不受控制。

而快播大屏幕不自己做內容,也沒(méi)有自己的界面單純只是相當于使用WIFI取代了視頻線(xiàn),把手機的畫(huà)面從電視放出來(lái)。這就是沒(méi)辦法制約的,因為如果這個(gè)有問(wèn)題,那手機都有問(wèn)題,電腦也有問(wèn)題,因為電腦也能接電視機。這個(gè)廣電總局是管不了的。

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而所謂的智能電視,在電視機上上網(wǎng),在電視機上購物,在電視機上聊天等,那都是不實(shí)用的,不信你在電視上聊天看看,或者在電視上發(fā)微薄,試想一下,許多人在看電視,然后你進(jìn)行評論,電視界面彈出一個(gè)對話(huà)框讓你進(jìn)行輸入。這時(shí)候其他人肯定會(huì )讓你停止不要弄。

電視機說(shuō)實(shí)話(huà)就是一個(gè)顯示屏,讓手機控制電視,例如視頻、界面都在手機上選好了,再在電視播放,并使用手機或平板進(jìn)行評論,多屏結合,這才比較有意義?,F在業(yè)界都把電視機高估了。 所謂的智能電視都只是噱頭,變換概念讓大家買(mǎi)電視。

關(guān)于雷鋒網(wǎng)PM夜宴:

#雷鋒網(wǎng)PM夜宴#由雷鋒網(wǎng)發(fā)起,每期邀請N位產(chǎn)品經(jīng)理,每期規模不超過(guò)10人,原則是“非干貨不分享”。如果有朋友想參加,或者有VC朋友想贊助此活動(dòng),請在微博聯(lián)系@HaichunZ 。

PS:雷鋒網(wǎng)PM夜宴第二期定在2013.03.15,談開(kāi)源硬件,敬請期待。

PSS:本文感謝@Sissi施麗茜子同學(xué)提供圖片設計支持。

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