“扶一把，送一程，再推出。”

　　簡(jiǎn)單明了的九個(gè)字，是創(chuàng )業(yè)者楊俊對成都高投創(chuàng )業(yè)投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“成都高投”)天使投資基金發(fā)自肺腑的評價(jià)。

　　在公司資金周轉的一個(gè)“真空地帶”，成都高投的一筆天使投資基金幫助他們實(shí)現了順利周轉。

　　在成都高新區，同樣享受過(guò)“天使”呵護的還有另外21家年輕的創(chuàng )業(yè)企業(yè)。在過(guò)去半年時(shí)間，已經(jīng)有超過(guò)4000萬(wàn)元的天使投資基金注入這22家企業(yè)。

　　由政府財政出資設立的這筆天使投資基金在國內資本市場(chǎng)并不多見(jiàn)，其高達8000萬(wàn)元的額度，以及“在3年內必須花出去”的明確承諾，更引起了業(yè)界的關(guān)注。媒體一度用“紅色天使”來(lái)形容這只官方背景的天使投資基金。

　　數據顯示，“紅色天使”設立半年多，實(shí)際投資金額已經(jīng)過(guò)半，顯示出創(chuàng )業(yè)者對資本的渴求和成都高新區產(chǎn)業(yè)發(fā)展的蓬勃勢頭。

　　中小企業(yè)融資難是“世界性難題”，但并不意味著(zhù)就要放棄對解決這個(gè)難題的努力

　　楊俊，大學(xué)教師出身，是四川地區唯一一家收單企業(yè)——成都支付通新信息技術(shù)服務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“支付通”)的創(chuàng )始人。

　　對于一個(gè)公司的成長(cháng)來(lái)說(shuō)，八年或許不太漫長(cháng)，但是對一名創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，八年一直處于起步階段，確實(shí)很考驗其耐力和決心。在過(guò)去八年時(shí)間，楊俊事實(shí)上一直處在“起步階段”。

　　支付通主要為銀行提供POS繳費第三方支持服務(wù)，即POS機收單業(yè)務(wù)。POS機收單業(yè)務(wù)在生活中很常見(jiàn)，顧客在超市購物、餐飲消費、商場(chǎng)付款都會(huì )接觸到。它以電子傳輸的方式進(jìn)行商戶(hù)與銀行之間的關(guān)聯(lián)，同時(shí)完成刷卡、授權、清算等一系列的消費模式。

　　這種業(yè)務(wù)前期投入非常大，設備的投放、人力資源的投入、后期維護服務(wù)都需要大量資金，在創(chuàng )業(yè)起始的三到五年內幾乎處于不盈利階段。國內知名的收單企業(yè)大都是國有控股，像支付通這樣自主創(chuàng )業(yè)的企業(yè)并不多見(jiàn)。

　　支付通的成長(cháng)并不是一條坦途。楊俊說(shuō)，支付通是從第六年才開(kāi)始盈利的，此前則在幾乎沒(méi)有回報的狀況下艱難維持。談到創(chuàng )業(yè)的艱辛，楊俊心情很激動(dòng)。

　　處于起步階段的支付通，期待著(zhù)一個(gè)產(chǎn)生質(zhì)變的良好契機。

　　然而這個(gè)契機的到來(lái)并不容易。收單業(yè)務(wù)屬于中長(cháng)期投資項目，加上支付通公司做的是線(xiàn)下業(yè)務(wù)，愿意耐心等待的投資機構少之又少。

　　與其情形相似的還有成都看客網(wǎng)絡(luò )技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“看客公司”)。這家公司致力于電視體驗第二屏的開(kāi)發(fā)，力求打造最大的社交電視新媒體平臺。

　　這是一個(gè)頗有前景的領(lǐng)域。公司的創(chuàng )始人說(shuō)，電視與手機終端互動(dòng)的產(chǎn)品在國外市場(chǎng)已經(jīng)相當火爆，但是在中國的傳媒業(yè)還是一片尚待開(kāi)發(fā)的處女地。

　　不過(guò)，對這樣一家剛剛起步的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)公司，很少有風(fēng)投機構愿意冒險。融資作為創(chuàng )業(yè)者的攔路虎，也給剛剛起步的看客公司出了道難題。公司的一切事務(wù)剛剛開(kāi)始，產(chǎn)品還沒(méi)投放到市場(chǎng)之中，產(chǎn)品的推廣和進(jìn)一步的研發(fā)確實(shí)需要進(jìn)一步的融資。

　　事實(shí)上，在創(chuàng )業(yè)者當中，支付通和看客面臨的困境是普遍的。研究者認為，中小企業(yè)的融資問(wèn)題，可以稱(chēng)為“世界性難題”，很難找到“靈丹妙藥”。

　　但這并不意味著(zhù)就要放棄對解決這個(gè)難題的努力，成都高新區一直在尋求破解難題的策略。

　　“紅色天使”給予的幫助是許多純商業(yè)化的風(fēng)險投資所給予不了的

　　“紅色天使”的出現，就是支付通所盼望的“契機”，也是成都高新區尋求破解中小企業(yè)融資問(wèn)題的一個(gè)探索。對于支付通來(lái)說(shuō)，一筆400多萬(wàn)元的風(fēng)險投資基金的注入，像是雪中送炭。

　　2012年6月，一只面向種子期、初創(chuàng )期企業(yè)的創(chuàng )業(yè)天使投資基金在成都高新區誕生?；鹗灼谝幠＿_8000萬(wàn)元，是國內第一只由政府出資的創(chuàng )業(yè)天使投資基金。

　　當時(shí)，支付通正處于一個(gè)融資的“真空地帶”。這一階段資金缺口的填補尤為重要，若資金周轉正常，則一個(gè)企業(yè)就能得到進(jìn)一步的發(fā)展;反之，后果不可預料。

　　正是在這個(gè)特別的時(shí)期，他們遇到了成都高投所運作的成都高新區創(chuàng )業(yè)天使投資基金。

　　成都高投以股份合作的形式注入了包括“紅色天使”在內的一筆400多萬(wàn)元的天使基金，作為該企業(yè)融資的最后一筆資金，完成了“真空地帶”的跨越，將支付通公司的業(yè)務(wù)推向了一個(gè)新的起點(diǎn)。

　　現在回顧那段合作，楊俊感慨道：“扶一把、送一程、再推出，高投給予我們的不僅是資金上的支持，更是一種引導。他們很理解我們這個(gè)行業(yè)，更理解我們公司創(chuàng )業(yè)的艱辛。”