在美國拉斯維加斯舉行的2013國際消費電子展（CES）上，兩款前瞻性手表大出風(fēng)頭：一款是超薄超簡(jiǎn)潔的CST-1，看上去像一只顯示時(shí)間的金屬手鐲；另一款是Pebble智能手表，它可以運行自己的應用，也可以跟你的手機進(jìn)行交互。兩款手表的研發(fā)與生產(chǎn)資金，都來(lái)自一家名為Kickstarter的美國眾籌網(wǎng)站。這家網(wǎng)站日前發(fā)布的新財報稱(chēng)：去年有超過(guò)1.8萬(wàn)個(gè)項目通過(guò)該網(wǎng)站獲得融資，總額達3.2億美元。投資者為220萬(wàn)名你我這樣的普通人。

眾籌模式，就是由大眾出資支持發(fā)起人來(lái)完成某個(gè)項目的融資模式。去年被廣泛報道的中國“很多人咖啡館”采取的就是類(lèi)似方式?！渡虡I(yè)周刊》認為，2013年將會(huì )是眾籌模式快速增長(cháng)的一年。

籌款或許沒(méi)那么困難

擁有奇思妙想的點(diǎn)子，不等于就能被風(fēng)投相中，很多小開(kāi)發(fā)者都苦于缺少啟動(dòng)項目的資金。但依靠Kickstarter這樣的眾籌網(wǎng)站，他們可以募集到項目啟動(dòng)資金，起碼堅持到被風(fēng)投等機構注意到的那一天。比如通過(guò)網(wǎng)站，Pebble項目獲得了 68929人共1020萬(wàn)美元資金。目前第一批產(chǎn)品、共500套智能手表已經(jīng)出貨，大批量的訂單拿到了，工廠(chǎng)正在趕工。而CST-1雖然還沒(méi)有開(kāi)始量產(chǎn)，但依靠從Kickstarter獲得20萬(wàn)美元的研發(fā)資金做支撐，CST-1項目正在等待風(fēng)投的青睞。

Kickstarter網(wǎng)站創(chuàng )意的靈感，就來(lái)自于一位總是被拒絕的創(chuàng )業(yè)者。創(chuàng )始人之一佩里·陳原來(lái)是一名期貨交易員。因為熱愛(ài)藝術(shù)，他開(kāi)辦了一家畫(huà)廊，還時(shí)常參與主辦一些音樂(lè )會(huì )。但因為資金問(wèn)題，他多次被迫取消了正在籌劃中的音樂(lè )會(huì )。于是，他開(kāi)始醞釀建立一個(gè)募集資金的網(wǎng)站。2009年4月，Kickstarter上線(xiàn)；2010年，被美國《時(shí)代周刊》評為全年最佳發(fā)明之一。

所謂眾籌，通俗地說(shuō)，就是由大眾出資支持發(fā)起人來(lái)完成某個(gè)項目。 Kickstarter的運作方式簡(jiǎn)單有效，它支持用戶(hù)發(fā)起有創(chuàng )新性的項目，包括電影、音樂(lè )、漫畫(huà)、新聞、視頻游戲等，向公眾集資。用戶(hù)的一方是項目發(fā)起人，他們有創(chuàng )意但缺乏資金，他們需要提出創(chuàng )意闡釋、執行方案；另一方則是愿意出資的人，他們的投資回報可能不是金錢(qián)或股權，而是與該項目相關(guān)的實(shí)物或非實(shí)物。在限定時(shí)間內，當資金數量達到發(fā)起人設定的目標就算募集成功。借助Kickstarter提供的平臺，用戶(hù)雙方最后可以合力讓某個(gè)項目得以實(shí)現。

眾籌模式的最大特點(diǎn)是任何人都可以出資，由于不再受限于挑剔的風(fēng)投，Kickstarter的確讓很多創(chuàng )業(yè)或創(chuàng )意有了可以實(shí)現的可能，而網(wǎng)站的主要收入來(lái)源則是從募集到的資金中抽取很低的傭金。

去年，在Kickstarter上有超過(guò)1.8萬(wàn)個(gè)項目獲得融資，總額達3.2億美元，投資人數為220萬(wàn)人，來(lái)自全球177個(gè)國家。去年在網(wǎng)站上推出的所有項目中，有44%的項目成功獲得所需要的資金。當然，各種項目的成功率參差不齊，最低的是時(shí)裝項目，只有26%的成功率，最高的是舞蹈項目，成功率有74%。目前，全球只有美國和英國兩個(gè)國家的用戶(hù)能夠在 Kickstarter上發(fā)起籌資項目，但Kickstarter創(chuàng )始人之一揚西·斯楚克勒表示，Kickstarter正計劃將業(yè)務(wù)推廣到更多國家，讓越來(lái)越多的創(chuàng )意者通過(guò)眾籌實(shí)現夢(mèng)想。

很多領(lǐng)域都有成功案例

Kickstarter只是眾籌模式的一個(gè)典型代表，在其他領(lǐng)域也有采用這種模式的成功例子。

最近，《商業(yè)周刊》就報道了美國地產(chǎn)商Prodigy用眾籌方式建樓的故事。哥倫比亞波哥大市有座66層高樓，其建設花費了2.39億美元。 2010年，Prodigy在市場(chǎng)上募集到3100名小額投資者，他們總共為這幢樓投資了1.718億美元。這幢大樓的股份在建成后上漲了43%?，F在，這些投資者可以出售持有的大樓股份來(lái)獲取收益。

Prodigy即將啟動(dòng)下一個(gè)眾籌項目，它計劃以5800萬(wàn)美元購買(mǎi)位于曼哈頓威廉大街的一幢大樓。公司計劃出資3200萬(wàn)美元，其余的2600萬(wàn)美元將在全球11個(gè)國家募集個(gè)人投資者。 Prodigy認為，這種方式將使得海外投資者有機會(huì )投資紐約等有潛力的地產(chǎn)市場(chǎng)。

Teespring也是一家眾籌網(wǎng)站，它只專(zhuān)注于“在線(xiàn)定制T恤”這樣一個(gè)細分領(lǐng)域。用戶(hù)可以直接在網(wǎng)站上設計或上傳T恤圖案，闡釋想法，并設定好價(jià)格、目標數量和限定時(shí)間，相當于是發(fā)起一個(gè)項目，然后用戶(hù)將生成的購買(mǎi)鏈接通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò )、Email等方式傳播，有興趣的買(mǎi)家可以付款預訂，相當于是出資支持。在限定的時(shí)間內，當購買(mǎi)數達到或超過(guò)目標數量，T恤才會(huì )付印，如果數量未達到則退款作罷，對于發(fā)起方也不會(huì )產(chǎn)生任何費用。

Teespring更像 Kickstarter的升級版。Kickstarter只是提供一個(gè)平臺，類(lèi)似于C2C的淘寶，項目執行由發(fā)起人即收款人負責，網(wǎng)站雖然會(huì )有一些審核，但最終需要由出資人自己和發(fā)起人溝通來(lái)把握風(fēng)險；而Teespring則包下了制作和物流，也就是說(shuō)項目由他們完成，出資方不必擔心收款方的執行力，Teespring相當于第三方介入化解了風(fēng)險。通常，Teespring會(huì )對每件成功售出的T恤按照成本收取2-4美元的固定傭金。 Teespring去年4月上線(xiàn)，截至今年1月，已經(jīng)累計向40個(gè)國家的用戶(hù)銷(xiāo)售出5萬(wàn)件、價(jià)值100萬(wàn)美元的T恤，并實(shí)現盈利，還贏(yíng)得了風(fēng)投的青睞。

眾籌模式正在全球快速發(fā)展。 《經(jīng)濟學(xué)人》說(shuō)，對于那些拒絕相信的人而言，眾籌模式是悄然無(wú)聲的，但對于那些欣然接受的人而言，會(huì )發(fā)現眾籌模式就在身邊。一些眾籌網(wǎng)站已經(jīng)將業(yè)務(wù)擴展到海外。 Kickstarter去年已經(jīng)在英國上線(xiàn)，有計劃今年向其他國家進(jìn)軍；另一家美國眾籌網(wǎng)站Indiegogo早已進(jìn)入德國，其海外營(yíng)收占營(yíng)收總額的比重將增加到30%；如Crowd Valley和Give2Gether等更多國際知名公司將進(jìn)軍美國市場(chǎng)。

目前全球眾籌融資網(wǎng)站或企業(yè)有700多家，《福布斯》預計，到2013年第二季度將增加到1500家，而到2014年會(huì )有大批眾籌融資網(wǎng)站或企業(yè)倒閉或被整合。

監管與投資環(huán)境待完善

盡管眾籌模式給了創(chuàng )業(yè)者以及那些愿意投資的普通人一個(gè)圓夢(mèng)的機會(huì )，但隨著(zhù)項目的技術(shù)化以及投資規模的擴大，管理和監管等方面的問(wèn)題還有待解決。

開(kāi)發(fā)社交網(wǎng)絡(luò )Diaspora便是一個(gè)例子。4名美國大學(xué)生設計這個(gè)社交網(wǎng)絡(luò )的初衷是要替代Facebook（臉譜）。他們最初的籌資目標是1萬(wàn)美元，但最終有6500人參與了投資，投資額達到20萬(wàn)美元。而一年多過(guò)去了，他們仍未能開(kāi)發(fā)出Diaspora的公開(kāi)版本。 Diaspora研發(fā)成員表示，他們被許多額外的瑣事困擾，包括回復投資者的郵件、為投資者制作紀念T恤等。這些零散事務(wù)占據了正常的工作時(shí)間，導致程序研發(fā)遲遲未能深入。

此外，有美國媒體指出，眾籌模式的出現降低了創(chuàng )業(yè)公司融資的難度，但增加了投資者的風(fēng)險。對草根投資者而言，他們往往缺乏對投資風(fēng)險的預估。比如，Kickstarter就被指責 “創(chuàng )意者與買(mǎi)單者之間信息嚴重不對稱(chēng)”。大部分普通投資者對項目的了解幾乎都來(lái)自于網(wǎng)站上播放的三四分鐘的視頻，而隨著(zhù)Kickstarter上的項目概念越來(lái)越玄乎，很多普通投資者根本就不清楚這些項目的技術(shù)原理，他們看到的只是制作者精心準備的充斥特效和專(zhuān)業(yè)參數的視頻。 “號稱(chēng)要做一臺便宜的3D打印機，設計者卻是從未接觸過(guò)3D打印機的人；做了一個(gè)號稱(chēng)能幫你快速入眠的設備，而埋單的人卻從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)還有助眠機器這種東西；大量疑似‘偽科學(xué)’的產(chǎn)品在這里找到了投資者，沒(méi)有經(jīng)過(guò)官方或正統檢測機構的檢驗，就輕易撬開(kāi)了用戶(hù)口袋。 ”Kickstarter相關(guān)負責人也承認，網(wǎng)站尚不對項目能否按時(shí)完成負責，也不會(huì )對創(chuàng )業(yè)者是否有能力完成該項目進(jìn)行考察。盡管在法律上創(chuàng )業(yè)者有義務(wù)實(shí)現承諾，但如果未能實(shí)現承諾，Kickstarter對投資者也沒(méi)有任何退款機制。

針對眾籌模式暴露出的種種問(wèn)題，去年3月，美國眾議院通過(guò)了眾籌立法。根據這項法規，任何人都能通過(guò)美國證券交易委員會(huì ) （SEC）認證的眾籌平臺進(jìn)行投資，個(gè)人投資者必須基于收入的一定比例進(jìn)行投資，最高不能超過(guò)收入的10%。不過(guò)，有法律專(zhuān)家認為，這種幾百上千人的投資是比較松散性的合伙，發(fā)生糾紛的概率很高，而且通過(guò)網(wǎng)絡(luò )構建的信任大都比較薄弱，一旦出現利益分配等問(wèn)題，矛盾就容易爆發(fā)出來(lái)，因此相關(guān)法律監管還有待完善。