上一次介紹NewsCred已經(jīng)是在 2011 年 12 月了，當時(shí)這家公司第三次做出了策略調整：NewsCred 從 700 多家優(yōu)質(zhì)媒體品牌（如 Bloomberg、Forbes、Guardian、WashPo、The Economist 等）獲得授權內容，對這些內容進(jìn)行過(guò)濾、定制、優(yōu)化后，提供給客戶(hù)。利用這種新的 B2B 模式，NewsCred 希望能為客戶(hù)（出版機構和品牌）提供充分授權的、完整的文章、照片以及視頻。

該公司曾獲得由 FirstMark 領(lǐng)投的 500 萬(wàn)美元 投資，今天，NewsCred 宣布在新一輪融資里又拿到了 1500 萬(wàn)美元，由 Mayfield Fund 領(lǐng)投，Greycroft Partners, FirstMark 和 IA Ventures 跟投。

按之前介紹的那樣，NewsCred 獲得授權內容（新聞源已達到 2,500 家）并進(jìn)行再加工，銷(xiāo)售對象不僅有出版機構，還有百事、豐田、強生等品牌，供他們作市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)用。比如，NewsCred 就曾與Pepsi Now營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)合作，往百事的網(wǎng)站上注入源源不斷的以流行文化為中心的新聞資訊。NewsCred 稱(chēng)，該活動(dòng)推出后一個(gè)月，到 Pepsi.com 的流量就增加了 2.4 倍。

CEO Shafqat Islam 表示，NewsCred 的內容營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)在去年獲得了爆發(fā)式的增長(cháng)。“2012 年年初，向我們購買(mǎi)內容的客戶(hù)一家都沒(méi)有。到了現在，我們的六成客戶(hù)都是財富 500 強的企業(yè)或是消費者品牌。”NewsCred 稱(chēng)，公司的營(yíng)收在去年獲得了 11 倍的增長(cháng)，客戶(hù)數增加了 540％，還收購了一家做出版業(yè)務(wù)的創(chuàng )業(yè)公司 Daylife。從業(yè)務(wù)層面上來(lái)講，NewsCred 的這第三次業(yè)務(wù)調整可算是奏效了。

NewsCred 的這種做法有沒(méi)有輸入軟文的嫌疑呢？Islam 認為，NewsCred 的做法還稱(chēng)不上是進(jìn)入了“灰色地帶”：他們既沒(méi)有把營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的內容或是社論式廣告推到自己的內容站點(diǎn)上去，也沒(méi)有付費讓內容商為廣告主創(chuàng )作特定內容，他們只是把創(chuàng )作好了的現成內容重新加工、打包給了品牌商。

NewsCred 的下一階段目標包括國際化、以及尋找小型的合作出版機構。

VIA: techcrunch.com