賈斯?。↗ustin Stefano)和菲利浦(Philippe von Borries)之前從來(lái)沒(méi)有創(chuàng)辦過(guò)一家公司,也從來(lái)沒(méi)有在時(shí)尚行業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)。但是2005年,他們各自辭去了所從事的法務(wù)工作,創(chuàng)辦了Refinery29,這是一家位于紐約的時(shí)尚電商公司。(原文來(lái)自Business Insider,虎嗅編譯)
很長(zhǎng)一段時(shí)間里,沒(méi)有人瞧得上他倆??扇缃馬efinery29是少數(shù)幾家新媒體公司里面能夠以1億美元估值退出的公司之一。二月份,Refinery29在B輪融資中從First Round Capital、Floodgate、Lerer Ventures和Hearst幾家風(fēng)投機(jī)構(gòu)那里募集了不多的420萬(wàn)美元。2009年該公司的營(yíng)收為40萬(wàn)美元,今年有望達(dá)到2400萬(wàn)美元。
八年前,他們坐在自己的“辦公室”里——也就是菲利浦家廚房的桌子——他們當(dāng)時(shí)破產(chǎn)了。沒(méi)人想投資首次創(chuàng)業(yè)的人。賈斯汀說(shuō)他和菲利浦當(dāng)時(shí)并沒(méi)有意識(shí)到募集資金會(huì)是他們的選擇之一。
當(dāng)你沒(méi)有錢(qián)的時(shí)候,就會(huì)變得擅長(zhǎng)去賺錢(qián)。兩個(gè)人通過(guò)與Glam Media合作銷(xiāo)售廣告,開(kāi)始的三年里,每年能夠得到2萬(wàn)8千美元。之后他們搞定了一筆16萬(wàn)美元的投資,雇傭了兩個(gè)兼職員工。
“剛成立時(shí)我們需要賺錢(qián),”賈斯汀說(shuō),“機(jī)會(huì)隨著就來(lái)了。”
Refinery29起先提供的是城市導(dǎo)讀服務(wù),在家具、音樂(lè)、時(shí)尚和設(shè)計(jì)領(lǐng)域挑選小型的優(yōu)質(zhì)品牌。這些品牌往往沒(méi)有資金或者時(shí)間進(jìn)行市場(chǎng)推廣,Refinery29就成了一個(gè)不錯(cuò)的解決方案。從Refinery29的服務(wù)中受益的都是時(shí)尚公司和小店。盡管兩人對(duì)時(shí)尚并不是很了解,但是對(duì)Refinery29重新進(jìn)行了定位,更好的滿(mǎn)足需求。“我們基本上成為優(yōu)質(zhì)新興獨(dú)立時(shí)尚品牌的新推手,”菲利普說(shuō)到。
“雇傭員工的決定打開(kāi)了局面,”菲利普表示,“經(jīng)過(guò)3、4年的品牌打造,我們?cè)谑袌?chǎng)上有足夠的口碑。當(dāng)時(shí)就好像在火上澆了一把油。”這一年,該公司的營(yíng)收達(dá)到40萬(wàn)美元。2010年,營(yíng)收翻了四倍,達(dá)到160萬(wàn)美元。2011年,迅速升值780萬(wàn)美元。去年,再次翻番,1420美元。今年有望達(dá)到2400萬(wàn)美元。
截至目前該公司大部分營(yíng)收均來(lái)自廣告主。和許多數(shù)字媒體公司一樣,Refinery29嘗試將內(nèi)容和商業(yè)結(jié)合,獲得額外的營(yíng)收來(lái)源。菲利普表示他希望一開(kāi)始就涉足電子商務(wù),當(dāng)時(shí)有讀者來(lái)信詢(xún)問(wèn)哪里能買(mǎi)到他們提供的商品。
Refinery29推出了一個(gè)“商店”閃購(gòu)板塊,允許讀者直接從網(wǎng)站上購(gòu)買(mǎi)。他們沒(méi)有庫(kù)存,從每個(gè)交易當(dāng)中抽取20%到30%的利潤(rùn)。目前他們網(wǎng)站的購(gòu)物體驗(yàn)更加流暢了。除了獨(dú)立的消費(fèi)功能,每個(gè)文章頁(yè)面還有內(nèi)嵌的購(gòu)買(mǎi)按鈕,該公司預(yù)計(jì)幾年來(lái)自電子商務(wù)的營(yíng)收能夠達(dá)到300萬(wàn)至400萬(wàn)美元。
“如果產(chǎn)品很好的話(huà),那么電商是很有意義的,”菲利普解釋說(shuō),“如果你能想辦法將讀者變成購(gòu)物者,就做到了最終極的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),但是這要比說(shuō)起來(lái)難多了。許多網(wǎng)站都失敗了,但是我們要實(shí)現(xiàn)它。”
如今Refinery29是一家有105名雇員、每月獨(dú)立訪問(wèn)550萬(wàn)次(該公司內(nèi)部數(shù)據(jù))的公司。每月1000萬(wàn)訪客,月度8000到9000萬(wàn)次頁(yè)面瀏覽。終于人們開(kāi)始對(duì)兩人刮目相看了。
“我們關(guān)注Refinery29有一段時(shí)間了,”投資機(jī)構(gòu)Hearst主席大衛(wèi)?柯雷(David Carey)對(duì)我們表示,“一年來(lái)我們多次聽(tīng)說(shuō)這家公司。這幾個(gè)家伙很聰明。我認(rèn)為他們?cè)诤芏痰臅r(shí)間內(nèi)建立了十足的口碑。我對(duì)他們要做的事情很欽佩…… 我們喜歡和突破進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)者并肩而行。”
via:Business Insider
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