5月14日,華銳風(fēng)電一紙公告引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注。為了挽救公司頹勢,自資本市場(chǎng)走上前臺擔任公司董事長(cháng)、代理總裁的“資本大佬”尉文淵宣布辭去公司一切職務(wù)。這標志著(zhù)8個(gè)月前掌舵華銳風(fēng)電的尉文淵,挽救華銳風(fēng)電頹勢的行動(dòng),以失敗而告終。
華銳風(fēng)電從創(chuàng )辦到上市,如同一個(gè)精巧的布局:踩準了政策的關(guān)鍵節點(diǎn),獲得飛速發(fā)展,順利IPO。上市之后,業(yè)績(jì)變臉,兩年內,股價(jià)從90元跌到如今的5.5元。對于購買(mǎi)這家公司股票的散戶(hù)來(lái)講,如同跳進(jìn)了一個(gè)讓人血本無(wú)歸、永無(wú)翻身機會(huì )的鉸肉機。而對于當初的布局者,早已經(jīng)成功獲利。即便股價(jià)跌到地板層面,尚未解禁的早期股權投資,目前仍然有百倍收益。
在市場(chǎng)機制下,虛高的發(fā)行價(jià)或許無(wú)可厚非,這反映出一級市場(chǎng)投資人和中介機構高超的包裝技巧,以及精妙的時(shí)點(diǎn)選擇。然而,上市首年業(yè)績(jì)大幅“變臉”,近期又爆出利潤虛增等財務(wù)丑聞,卻至今無(wú)人為此擔責,這無(wú)疑叩問(wèn)著(zhù)中國證券市場(chǎng)的監管能力。
踩準政策關(guān)鍵點(diǎn)獲快速發(fā)展
發(fā)改委“關(guān)鍵性政策”讓華銳風(fēng)電短期內獲得大發(fā)展機會(huì )。
2011年1月15日,北京的一個(gè)論壇上,一位遲到的資本大佬,成為受關(guān)注的焦點(diǎn),他,是闞治東。2天前,華銳風(fēng)電剛以90元的高價(jià)登陸資本市場(chǎng),闞治東作為該公司的早期投資人,以約1000萬(wàn)的投入,賬面上獲得10億的回報。大家都滿(mǎn)懷期待,想聽(tīng)他的投資心得。
時(shí)光倒回2005年,已“下海”的上交所首任總經(jīng)理尉文淵、原南方證券總經(jīng)理闞治東等資本大佬正在滿(mǎn)世界找項目。他們發(fā)現了風(fēng)電設備制造這一領(lǐng)域。當時(shí),有志于風(fēng)電設備制造的國有控股企業(yè)“大連成套”董事長(cháng)韓俊良也正為資金發(fā)愁,雙方一拍即合。
早在2004年,韓俊良所在的大連成套買(mǎi)下了德國Fuhrlander(富蘭德)FL1500系列風(fēng)機的生產(chǎn)許可證,此番與資本的結合,讓大規模的風(fēng)機生產(chǎn)制造成為可能。
2006年2月,華銳風(fēng)電正式成立。大連成套出資3000萬(wàn)元,占股30%,新能華起、方海生惠、東方現代、西藏新盟4家投資機構分別出資1750萬(wàn)元,分別占股17.5%。
幾家投資機構中,西藏新盟85%的股份由上交所第一任總經(jīng)理尉文淵持有,東方現代則由闞治東和尉文淵共同持有。
國企的背景,讓華銳風(fēng)電與國家部委和國有發(fā)電集團的關(guān)系更加緊密。華銳風(fēng)電的董事長(cháng)韓俊良,更是同時(shí)擔任國家能源局能源行業(yè)風(fēng)電標準建設領(lǐng)導小組成員、國家能源局能源行業(yè)風(fēng)電標準化技術(shù)委員會(huì )副主任委員。
在華銳風(fēng)電的發(fā)展中,兩個(gè)關(guān)鍵性的政策起到了決定性的推動(dòng)力——國家發(fā)改委曾一度要求,風(fēng)電設備國產(chǎn)化率要達到70%以上,否則風(fēng)電廠(chǎng)不允許建設,這讓華銳風(fēng)電獲得了極大的發(fā)展機會(huì );而風(fēng)電特許權招標中對大功率機組的青睞,則讓致力于發(fā)展大功率風(fēng)機的華銳風(fēng)電拿到了眾多風(fēng)電設備大單。
2008年,華銳風(fēng)電超越金風(fēng)科技成為中國風(fēng)電制造業(yè)老大。
快速發(fā)展的公司,也吸引了資本的目光。
華銳風(fēng)電2008年進(jìn)行了增資擴股。一家背景神秘的投資機構新天域資本(New Horizon Capital),以其旗下的投資公司FUTURE以7500萬(wàn)元的成本入股華銳風(fēng)電。
2009年華銳風(fēng)電裝機容量躍居全球行業(yè)第三。
隨后,華銳風(fēng)電順利A股IPO。
華銳風(fēng)電快速發(fā)展的背后,公司在戰略決策上幾乎踩準了每一個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)。
泡沫破裂被指“吸金騙局”
多家機構鼓吹華銳風(fēng)電股價(jià)超過(guò)百元,但兩年來(lái)已經(jīng)跌到5.5元。
資本大佬的投資該如何獲利出局?IPO無(wú)疑是最好的途徑。
在2009年初大連國資委透露華銳風(fēng)電的上市計劃中顯示,華銳計劃發(fā)行1億公眾股,籌資目標為35億元左右。
兩年之后,華銳風(fēng)電在上市詢(xún)價(jià)程序報出了每股90元的IPO“天價(jià)”,創(chuàng )A股紀錄。
2011年1月13日,華銳風(fēng)電順利上市,這家成立僅5年的制造業(yè)公司,因為新能源的概念,在資本市場(chǎng)估值近千億。7個(gè)交易日后,股價(jià)下跌了20%。
在A(yíng)股市場(chǎng),有股民調侃“問(wèn)君能有幾多愁,恰似滿(mǎn)倉中石油”。但上市首日被炒到48元的中石油,盡管股價(jià)如瀑布般滑落,如今也有8.59元。
在華銳風(fēng)電面前,中石油的走勢只能算是“小巫見(jiàn)大巫”。
時(shí)至今日,華銳風(fēng)電的股價(jià)僅剩5.5元。這意味著(zhù),如果中小投資者未及時(shí)止損出逃,似乎永無(wú)解套的可能。
這個(gè)曾帶給無(wú)數投資人光榮與夢(mèng)想的“造富機器”,儼然變成了一架“鉸肉機”。
“這就是一個(gè)吸金的騙局。”在一些網(wǎng)絡(luò )論壇上,不少網(wǎng)友對股價(jià)的異動(dòng)表示憤憤不平。江蘇無(wú)錫的股民楊先生對新京報記者說(shuō),華銳風(fēng)電是典型的“天價(jià)IPO”,盡管沒(méi)發(fā)現公司管理層有任何違法的行為,但這反映出“一級市場(chǎng)的貪婪,二級市場(chǎng)的瘋狂”。
頗為諷刺的是,當新京報記者查閱相關(guān)資料時(shí),發(fā)現在華銳風(fēng)電上市前,有多家券商甚至給出了超過(guò)100元的估值。這些券商分別是:第一創(chuàng )業(yè)、安信證券、廣發(fā)華福、大同證券、華林證券、東北證券[0.05% 資金 研報]。
第一創(chuàng )業(yè)分析師何本虎在2010年底的新股申購策略報告上表示:“按照我們的盈利預測,分別按照2011年和2012年35倍和30倍進(jìn)行估值,對應的股價(jià)區間為135元。”
有資深投行人士對新京報記者表示,華銳上市時(shí)的A股市場(chǎng)太瘋狂,估值太高了,這樣的市盈率在美國市場(chǎng)和香港市場(chǎng)是不敢想象的。華銳上市時(shí)的市盈率是48倍,而同樣風(fēng)電企業(yè)在美國和香港市場(chǎng)的市盈率有的還不足10倍。
“尉文淵們”仍獲百倍收益
理論上,隱秘的獲利者在公司IPO前可能早已退出。
華銳風(fēng)電上市后不久,就有媒體傳出早期投資華銳風(fēng)電的PE獲利上百倍的消息,在不少網(wǎng)絡(luò )論壇上,類(lèi)似的消息被廣為傳播,甚至有網(wǎng)友表示,這才是“中國證券市場(chǎng)的真相”。
新京報記者查閱相關(guān)資料發(fā)現,至少從目前公開(kāi)的資料來(lái)看,由于早期投資的股權要到2014年1月才解禁,所謂“PE獲取高額回報離場(chǎng)”,或許只是一個(gè)傳說(shuō)。
不過(guò),即便股價(jià)跌至5元左右,這些早期股權投資者仍能獲得上百倍的投資收益。僅以尉文淵的投資來(lái)看,1750萬(wàn)的原始投資,目前已累計分紅獲利達1.785億元(含稅)。另外,華銳風(fēng)電剛上市時(shí),尉文淵持有近9000萬(wàn)股,身價(jià)80億。而按照當前股價(jià)5.55元/股計算,尉文淵名下華銳風(fēng)電的股票市值仍高達19.81億元。由此來(lái)看,尉文淵的投資收益目前仍超過(guò)100倍。
在眾多投資機構中,新天域資本最受關(guān)注,這家背景神秘的投資公司注冊地在開(kāi)曼群島,在華銳風(fēng)電上市之初,曾是賬面盈利最多的一家投資機構。
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