強者恒強，中國互聯(lián)網(wǎng)迎來(lái)寡頭時(shí)代

在中國互聯(lián)網(wǎng)界，百度、騰訊、阿里巴巴三大巨頭，憑借各自的獨有優(yōu)勢，掌控了中國互聯(lián)網(wǎng)的絕大部分優(yōu)勢資源。近日，阿里宣布入股新浪微博、投資高德地圖 ，百度確認收購PPS……互聯(lián)網(wǎng)江湖寡頭之戰愈演愈烈。

中國互聯(lián)網(wǎng)界有一個(gè)眾所周知的三角格局：百度、騰訊、阿里巴巴三大巨頭，憑借各自的獨有優(yōu)勢，掌控了中國互聯(lián)網(wǎng)的絕大部分優(yōu)勢資源。

今年，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的并購案一件接一件，先是阿里宣布入股新浪微博，然后百度確認收購PPS，隨后阿里又宣布投資高德地圖。這幾天另一個(gè)勁爆消息在坊間流傳——360欲與搜狗合并，隨后又有消息稱(chēng)百度、360騰訊均在競購搜狗……互聯(lián)網(wǎng)江湖寡頭之戰愈演愈烈。

百度搜索帝國日益強大

作為全球最大的中文搜索引擎，百度坐擁近八成中國搜索引擎市場(chǎng)份額，服務(wù)于近60萬(wàn)家中國企業(yè)，百度推廣正在成為越來(lái)越多企業(yè)首選的營(yíng)銷(xiāo)方式。2012 年，百度全年營(yíng)業(yè)收入為223.06億元人民幣，比2011年增長(cháng)53.8%。在打造搜索帝國的同時(shí)，百度也通過(guò)并購等不斷擴大自己的版圖：視頻、音樂(lè )、 安全領(lǐng)域、LBS、移動(dòng)互聯(lián)……

在時(shí)下最火的LBS市場(chǎng)，百度也漸成主角。與阿里高價(jià)入股高德地圖搶灘LBS不同，百度完全是自力更生。百度 LBS活躍用戶(hù)數已經(jīng)過(guò)億，每天百度LBS接受的定位請求超過(guò)二十億次。而當下絕大部分第三方應用的定位需求也都在調用百度LBS能力，這就意味著(zhù)百度 LBS不僅是一個(gè)產(chǎn)品，更是一個(gè)平臺。服務(wù)的對象除了普通網(wǎng)民之外，也包括第三方應用、廣大開(kāi)發(fā)者、線(xiàn)下實(shí)體商家等。當下，百度公司以地圖為基礎，為網(wǎng)民 提供最便捷的基于位置的服務(wù)。業(yè)內人士評論，“相比于電商、視頻、在線(xiàn)旅游等領(lǐng)域的慘烈競爭，百度LBS的領(lǐng)先優(yōu)勢和飛速發(fā)展，讓此行業(yè)的格局相對明 朗。”

阿里巴巴商業(yè)價(jià)值潛力巨大

隨著(zhù)阿里巴巴集團去年第四季度財報的出爐，阿里巴巴以?xún)衾麧?.4億美元首次超騰訊、百度，成為中國目前最賺錢(qián)的互聯(lián)網(wǎng)公司。

而“阿里浪”的合作無(wú)疑是近期最受關(guān)注的事件。這項高達35億的投資，堪稱(chēng)中國互聯(lián)網(wǎng)界史上最大規模的資本交易。“阿里浪”一牽手，社交化的購物平臺“微淘”便迅速與消費者見(jiàn)面。業(yè)界推測“阿里浪”將締造出一個(gè)比蘑菇街、美麗說(shuō)更宏大的社會(huì )化電商大船。

此外，新浪微博擁有5億用戶(hù)，阿里巴巴旗下淘寶、支付寶、天貓等平臺的賬號大約有8億，雙方數據一旦互通，有望成為中國最大的賬戶(hù)體系。毫不夸張地說(shuō)，阿里巴巴已成為中國電商界最大的流量入口，從支付寶所掌控的資金流和淘寶所掌控的信息流，已經(jīng)形成難以逾越的壁壘。

此外，天貓的品牌效應、淘寶的海納百川、支付寶的底層滲透……阿里巴巴生態(tài)系統下每個(gè)物種背后都蘊藏著(zhù)豐富的數據資源，這是中國互聯(lián)網(wǎng)最具商業(yè)價(jià)值的大數據。依靠這個(gè)大數據網(wǎng)，阿里能夠掌握著(zhù)龐大的數據流和現金流，迫使其他電商對其依附性與日俱增。

此外，天貓與淘寶聯(lián)合突破萬(wàn)億成交額，僅去年第四季度，淘寶日均獨立訪(fǎng)問(wèn)人次就達到1.2億，相當于六、七個(gè)上海市的人口總量。

騰訊平臺強大賺錢(qián)容易

騰訊如今仍是BAT里面賺錢(qián)最容易的公司，一個(gè)QQ已經(jīng)讓其賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。而被認為已經(jīng)拿到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票的微信，讓所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都羨慕不已。盡管馬 化騰自謙地表示“微信只是張站臺票”，但微信讓阿里巴巴、百度都備感壓力。截至2013年1月24日，微信用戶(hù)已達3億。與此同時(shí)，企鵝還在移動(dòng)端和 360搶安全市場(chǎng)，和門(mén)戶(hù)搶新聞市場(chǎng)，和搜狐優(yōu)酷土豆等搶視頻市場(chǎng)。

在即時(shí)通訊領(lǐng)域，騰訊是絕對的壟斷，截至2012年其注冊用戶(hù)超過(guò)10 億，活躍用戶(hù)每月近8億，背靠如此大規模的用戶(hù)數量，騰訊想做啥子生意都很容易。比如：游戲、郵箱、團購、安全領(lǐng)域、瀏覽器、音樂(lè )、視頻、電子商務(wù)到如今 的微信。只要馬化騰想做的事情，不管是否有其他公司已經(jīng)在做，他都有本事能迅速搶占市場(chǎng)。

近日，騰訊副總裁馬曉軼又宣布，騰訊將整合旗下包括微信、手機QQ、手機QQ游戲大廳、手機QQ空間、應用寶等在內的各個(gè)移動(dòng)平臺資源，推出“騰訊移動(dòng)游戲平臺”。在業(yè)內人士看來(lái)，這是騰訊發(fā)力移動(dòng)游戲市場(chǎng)的第一步。記者手記

快魚(yú)吃慢魚(yú)的時(shí)代

這是一個(gè)快魚(yú)吃慢魚(yú)的時(shí)代，在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界這個(gè)游戲規則更被各大鱷發(fā)揮得淋漓盡致。強者愈強，弱者愈弱。中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“馬太效應”日益明顯，三大巨頭 都在大肆收購，有一定實(shí)力的企業(yè)將成為它們的目標，相比以前巨頭自己直接復制這是一個(gè)進(jìn)步。但這種情況的出現確實(shí)讓無(wú)數中小型公司崛起的難度加大，這就是 中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)無(wú)奈的現實(shí)……

華西都市報記者且菲制圖司婉靖