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投行梟雄薛榮年:從屌絲到標桿 萬(wàn)福生科案后一夜幻滅

2013/06/04 09:34     

改變一個(gè)人職業(yè)生涯需要多久?田間勞作的老農可能會(huì )說(shuō)“一生”,大學(xué)學(xué)子可能會(huì )說(shuō)“四年”,車(chē)間勞作的工人可能會(huì )說(shuō)“三個(gè)月”,但對于投行人薛榮年而言,或許只有“一夜”。

若干年后,當人們談起萬(wàn)福生科造假案時(shí),除了處罰的震懾意義外,一代投行梟雄薛榮年證券生涯就此終結或許更值得回味。

從行業(yè)標桿到包裝高手

中等身高,方型臉龐,銀邊眼鏡,濃重的安徽地方口音。與之初次相見(jiàn)的人,很難相信這就是叱咤投行界的薛榮年。

薛榮年最近成為新聞人物,源于首發(fā)募股(IPO)市場(chǎng)一家叫萬(wàn)福生科的公司造假上市被證監會(huì )嚴厲查處。5月10日中國證監會(huì )宣布對萬(wàn)福生科虛假陳述案的中介機構進(jìn)行處罰,作為平安證券原保薦業(yè)務(wù)負責人、內核負責人薛榮年等被給予警告并分別處以30萬(wàn)元罰款,撤銷(xiāo)證券從業(yè)資格。也正是因為此事,薛榮年被部分投資者稱(chēng)為“包裝高手”。

在此之前,薛榮年和他的團隊在平安證券的平臺上大展拳腳。平安證券投行業(yè)務(wù)曾位居國內100多家券商榜首,甚至一度躍居亞洲第一,世界前五。2007年~2011年5年共完成超過(guò)150單IPO和再融資項目,市場(chǎng)占比超過(guò)10%,“平安模式”、“薛榮年模式”一度成為行業(yè)標桿。

業(yè)績(jì)不斷創(chuàng )出輝煌的同時(shí),他本人獲譽(yù)頗豐。僅官方背景的頭銜就有:中證協(xié)投行委員會(huì )副主任委員、證監會(huì )第一、二、三屆上市公司并購重組審核委員會(huì )委員、深交所第二屆中小企業(yè)培育發(fā)展委員會(huì )委員、深交所博士后工作站特聘專(zhuān)家。薛榮年也被多家財經(jīng)媒體授予“年度投資銀行家”稱(chēng)號,《華爾街日報》、《金融時(shí)報》對他爭相報道,甚至還有券商派專(zhuān)員前往平安證券學(xué)習訪(fǎng)問(wèn)……

然而,萬(wàn)福生科事件后,這位被各方追捧的標桿人物瞬間幻滅。一家曾經(jīng)授予薛榮年“年度投資銀行家”的媒體記者在公開(kāi)報道中寫(xiě)到,“安徽廬江人薛榮年早期是個(gè)標準的屌絲,跟許多小地方靠讀書(shū)走出來(lái)的年輕人一樣,他心有不甘,自我驅動(dòng),但是又急躁、自負和自卑。”

成也平安,敗也平安

從小兵到梟雄,再到今天面臨被迫退居幕后的境地,業(yè)內對薛榮年的評價(jià)是,“成也平安,敗也平安。”

2000年2月,35歲的薛榮年毅然放棄安徽財政廳處級干部的“鐵飯碗”,投奔到尚無(wú)名氣的平安證券。那段經(jīng)歷之于薛榮年可謂刻骨銘心,據他回憶,九年風(fēng)雨,太多的困難與艱辛,太多的汗水與淚水,太多的冷遇與屈辱。

近10年的付出,終于迎來(lái)了回報。IPO開(kāi)閘創(chuàng )業(yè)板推出之后,平安證券投行業(yè)務(wù)一路高歌。在平安集團內部,薛榮年先后獲得“平安首屆十大杰出經(jīng)理人”和“一級平安勛章”,兩者都代表著(zhù)集團至高的獎賞與肯定。

但如今看來(lái),盲目崇拜狼性文化以及過(guò)度看重業(yè)績(jì)考核,讓薛榮年和他的團隊在沖向成功的大道上忽視了風(fēng)險,最終走向職業(yè)“山窮水盡”之處。

個(gè)人成就不可能脫離時(shí)代變遷、社會(huì )環(huán)境、組織機制及所在平臺。當業(yè)務(wù)風(fēng)險曝光,外界對薛榮年一邊倒地口誅筆伐實(shí)際上也值得深思。

在中國經(jīng)濟飛速發(fā)展的進(jìn)程中,各種類(lèi)型的急功冒進(jìn)與之相伴。以國內證券業(yè)為例,其發(fā)展史中轟轟烈烈的綜合治理前后,券商就經(jīng)歷了違法違規盛行,行政司法聯(lián)手嚴懲,管理層嚴管凈資本等階段。

從這個(gè)角度而言,薛榮年也只是時(shí)代、環(huán)境的產(chǎn)物。

平凡投行人“老薛”

喜歡薛榮年的人說(shuō)他講義氣重感情,是條漢子;不喜歡薛榮年的人則說(shuō)他喜歡拉幫結派,重用安徽人。

“他能記住每個(gè)下屬的面貌和名字,公司投行部門(mén)招聘的每一個(gè)員工他都要親自面試。”平安投行一位員工認為,他給了剛走出校園的學(xué)子全新的空間和機會(huì )。

與薛榮年共事稍久的老員工都習慣稱(chēng)他為“老薛”,這些人眼中,老薛對業(yè)務(wù)、管理要求極高,執著(zhù)、堅韌、不達目的不罷休,不撞南墻不回頭;老薛經(jīng)常重復的話(huà)就是:看一個(gè)人事業(yè)上是否成功,關(guān)鍵要看他在8小時(shí)之外還在干什么。北京某券商投行部一位老人稱(chēng),老薛這人太強勢,虎口都能奪食,許多客戶(hù)見(jiàn)過(guò)他后,就非得跟他走。

“薛榮年在平安證券十年,可以說(shuō)開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)時(shí)代。既給市場(chǎng)帶來(lái)了如金螳螂、魚(yú)躍醫療、海螺水泥這樣的牛股,但也給市場(chǎng)留下了如勝景山河、萬(wàn)福生科這樣的惡劣案例,功與過(guò)令人唏噓!”對于薛榮年,一位私募經(jīng)理如此感嘆。

在媒體記者的印象中,薛榮年特別好打交道,對媒體采訪(fǎng)有求必應。“他對記者毫無(wú)保留,我經(jīng)常懷疑他如此亂講難道就不怕得罪人嗎?”某市場(chǎng)化財經(jīng)媒體一位記者這樣評價(jià)。

和許多來(lái)自農村的人一樣,為跳農門(mén)薛榮年從小特別勤奮。從開(kāi)始讀書(shū)起每天早上5點(diǎn)起床,晚上12點(diǎn)才睡覺(jué),以至于養成每天只睡5個(gè)小時(shí)的習慣。“上世不修,生在徽州,十三四歲,往外一丟。”或許是安徽這種特有的文化熏陶,薛榮年并沒(méi)滿(mǎn)足安徽省財政廳安逸的工作。而立之年的他投奔平安從投行部一名普通項目員做起。

薛榮年曾這樣描述自己當初的工作情景:為了拉近和一個(gè)預審員的關(guān)系,大年初二趕到上海去拜年,硬等了三天才感動(dòng)了對方;為了能獲得客戶(hù)的認同,整整三個(gè)月“同居一室、形影不離”,有家不敢回、有司不能歸;為了獲得公司領(lǐng)導的信任與支持,在連續三天兩夜趕材料沒(méi)合眼的情況下陪著(zhù)上黃山,以至于昏倒在上山途中;為了攬一個(gè)項目,在一個(gè)關(guān)鍵人的家門(mén)口守候了5個(gè)多小時(shí)。

在進(jìn)入平安證券后,薛榮年最敬佩人就是平安集團董事長(cháng)兼首席執行官馬明哲。即使離開(kāi)了平安證券,這位桀驁不馴的周瑜老鄉,依然在辦公室極為顯眼的位置擺放平安集團授予他的“十大杰出經(jīng)理人”獎杯和與馬明哲的合影。只不過(guò)如今看著(zhù)這個(gè)獎牌和合影,他心頭肯定會(huì )有別樣一番滋味。

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