從兩年多前創(chuàng )辦獨立B2C維棉網(wǎng)擔任CEO，到如今出任京東實(shí)物團購部總監，林偉的人生隨著(zhù)國內電商環(huán)境變化發(fā)生過(guò)山車(chē)式變化，林偉的內心也充滿(mǎn)苦澀。與林偉類(lèi)似，初刻創(chuàng )始人許曉輝也選擇放棄創(chuàng )業(yè)，在初刻被凡客收購后，重回老東家。

這也是國內中小電商命運的真實(shí)寫(xiě)照。過(guò)去一年多時(shí)間，隨著(zhù)電商游戲規則發(fā)生變化，電商流量不斷向京東、天貓、騰訊旗下電商易迅等大平臺集中，中小電商不斷倒閉和收縮。一度如日中天的好樂(lè )買(mǎi)和樂(lè )淘也感受到電商寒冬的陣痛。

騰訊科技獲悉，好樂(lè )買(mǎi)副總裁羅敏已離職創(chuàng )業(yè)。羅敏是好樂(lè )買(mǎi)創(chuàng )始員工，很早就跟隨兩位創(chuàng )始人魯明和李樹(shù)斌創(chuàng )業(yè)，去年才由總監提升為副總裁。更早之前，好樂(lè )買(mǎi)從蒙牛引入嚴楨做副總裁負責品牌營(yíng)銷(xiāo)中心，嚴楨則于去年上半年離職。

好樂(lè )買(mǎi)曾經(jīng)的對手樂(lè )淘在放棄平臺戰略后，也經(jīng)歷轉型陣痛。去年收縮北京團隊后，今年樂(lè )淘副總裁陳虎、運營(yíng)副總裁李振廣又離職。有傳言稱(chēng)樂(lè )淘CTO李勇人在美國，已無(wú)心戀戰。這中間，陳虎、李勇是樂(lè )淘初創(chuàng )員工，也是公司股東，離職對樂(lè )淘影響巨大。

盡管樂(lè )淘CEO畢勝否認李勇離開(kāi)，稱(chēng)李勇是美國國籍，每年都會(huì )選擇在美國呆一段時(shí)間。好樂(lè )買(mǎi)創(chuàng )始人魯明也表示羅敏是自己選擇創(chuàng )業(yè)。不過(guò)，這些昔日明星企業(yè)在電商冬天里日子都不好過(guò)，內部經(jīng)歷多次震蕩，也都揭示一點(diǎn)：中小B2C企業(yè)遭遇生存困境。

在最困難的2012年，這些垂直B2C企業(yè)均經(jīng)歷裁員風(fēng)波，曾經(jīng)一度想做平臺的夢(mèng)想也破裂。好樂(lè )買(mǎi)、樂(lè )淘這些垂直B2C企業(yè)逐漸務(wù)實(shí)起來(lái)，開(kāi)始低頭做事，也不再將垂直電商平臺作為自己唯一發(fā)展目標和方向。最好方式是將自己演變成垂直品類(lèi)渠道品牌。

幸存的中小B2C企業(yè)紛紛在天貓、京東等平臺中開(kāi)設旗艦店。對很多B2C企業(yè)來(lái)說(shuō)，如今來(lái)自天貓、京東等平臺的流量甚至超過(guò)主站。不過(guò)，幸存者在向大平臺靠攏過(guò)程中又面臨尷尬，喪失話(huà)語(yǔ)權的同時(shí)，也會(huì )經(jīng)常遭遇京東天貓類(lèi)似“二選一”的抉擇。

畢勝反思：樂(lè )淘當初過(guò)于激進(jìn)

時(shí)針退回到2年前，資本狂歡還在激情燃燒，剛跨入2011年，樂(lè )淘便宣布融資2億，隨后好樂(lè )買(mǎi)總裁李樹(shù)斌也宣稱(chēng)，融資金額4.5億C輪融資將到賬，彼時(shí)，樂(lè )淘與好樂(lè )買(mǎi)均野心勃勃要做鞋類(lèi)最大B2C平臺。其中，樂(lè )淘表現更為激進(jìn)，尤其在廣告投放領(lǐng)域。

樂(lè )淘CEO畢勝曾透露，在獲得融資后，樂(lè )淘2011年營(yíng)銷(xiāo)成本是50%以上，一個(gè)重要原因就是廣告費太高。百度同樣一個(gè)位置的廣告，2010年35萬(wàn)一個(gè)月，2011年初到了70萬(wàn)一個(gè)月，2011年底甚至到800萬(wàn)一個(gè)月，廣告大幅漲價(jià)使電商生意成一個(gè)巨大紅海。

資本突然停止供血讓有限融資在巨大市場(chǎng)投入下很快耗盡，也讓樂(lè )淘被迫轉型做自主品牌。樂(lè )淘一口氣在天貓開(kāi)了10個(gè)店，樂(lè )淘副總裁陳虎帶領(lǐng)數十人駐扎在杭州負責5個(gè)自主品牌。不過(guò)，樂(lè )淘轉型一年，道路并不平坦，今年春節后陳虎就已從樂(lè )淘離開(kāi)。

據前樂(lè )淘中層透露，陳虎曾經(jīng)歷搜狐、淘寶等企業(yè)，一度做到淘寶副總裁，擁有淘寶價(jià)值不菲的期權。當初陳虎在淘寶的很多下屬如今都做到總監、高級總監級別，陳虎卻從樂(lè )淘離職，處境尷尬。騰訊科技曾向陳虎打聽(tīng)其最新動(dòng)態(tài)，陳虎僅表示要安心休息，不希望被打擾。

與最高峰的300，400人相比，如今樂(lè )淘總僅200多人，樂(lè )淘在北京的辦公地點(diǎn)也從北京王府井商業(yè)圈的繁華地帶搬離到較偏遠地區?？梢哉f(shuō)，從資本寵兒到資本棄子，樂(lè )淘只用了2年時(shí)間，樂(lè )淘管理層也從當初憧憬上市到如今夢(mèng)碎驚醒時(shí)刻。感受到落差的也不僅僅是陳虎。