今天你在一些互聯(lián)網(wǎng)公司，金融公司，你會(huì )看見(jiàn)越來(lái)越多的80后，甚至90后。在很多人眼中，80后是瘋狂的一代，月光族和啃老族是因著(zhù)80后而誕生的新詞。在不少人眼中，80后是不聽(tīng)指揮的，也不在乎掙多少錢(qián)，興趣點(diǎn)非常分散。對于這些人做針對性的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，多少有點(diǎn)麻煩。

但是如果你這么想，你可能要錯過(guò)一次終身的機會(huì )。其實(shí)我們更應該看到80后是我們一生中看到的具有最高教育程度的一代人。這些人好像不太那么容易長(cháng)時(shí)間的專(zhuān)注一些事情，因為他們同時(shí)忙著(zhù)做許多事情，而且許多人現在也不是日進(jìn)斗金。不過(guò)從一些調查顯示，在2015年前，80后的每年花費將達到將近2.45萬(wàn)億美元，到2018年將上升到3.39萬(wàn)億美元。這些數字明顯讓那些嬰兒潮出生一代的消費實(shí)力黯然失色。

如果你對這些數據感到震驚，那么你會(huì )認真思考如何對80后門(mén)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)了。但是80后門(mén)不關(guān)注你那些傳統的營(yíng)銷(xiāo)手段，他們的成長(cháng)環(huán)境是每人手中都有移動(dòng)設備，所以他們想得到及時(shí)的信息，而且是可以互動(dòng)的。80后需要感到被關(guān)聯(lián)和涉及其中。對80后營(yíng)銷(xiāo)不是容易的任務(wù)，但你會(huì )因為你的努力而得到獎賞，因為他們會(huì )是極端忠誠的消費者。

作為《我2.0:4步建造你的未來(lái)》一書(shū)的作者DanSchawbel指出，多數創(chuàng )業(yè)者對于嘗試和這一有影響力的人口聯(lián)系感覺(jué)不自然，像他們習慣用的廣告和郵件轟炸不再有威力了。80后想要完全參與和客戶(hù)定制化的解決方案和產(chǎn)品。

小型企業(yè)主如何解除80后呢？Schawbel提供了一些技巧來(lái)助你成功。

1.調查你的市場(chǎng)里80后們是如何玩的。

更好地理解他們，知道他們要什么。你可以通過(guò)你自己的調查和社交媒體做自己的研究，而且網(wǎng)上有豐富的信息。你也能通過(guò)調研公司購買(mǎi)這種服務(wù)。

2.把你的社交媒體在線(xiàn)模式改成雙向交流

80后門(mén)喜歡一個(gè)引發(fā)驅動(dòng)的公司。分享你的使命和產(chǎn)品，并請求反饋。你能做什么更好呢？80后想有發(fā)言權，也會(huì )慷慨地提供反饋。你能抓住這個(gè)機會(huì )，通過(guò)他們來(lái)提升你的品牌、產(chǎn)品和服務(wù)。

3.讓他們參與他們擅長(cháng)和喜歡的

提出創(chuàng )意方法來(lái)抓住這群強大的聽(tīng)眾，比如游戲化的應用和比賽。萬(wàn)豪國際的Facebook主頁(yè)就是一個(gè)好例子。在那里，你能負責一個(gè)廚房，或者下載一個(gè)免費的移動(dòng)旅行游戲，并且有一個(gè)去贏(yíng)得萬(wàn)豪獎勵積分的機會(huì )。

4.用圖片、游戲和視頻變得可視化。

YouTube是一個(gè)80后的首選網(wǎng)站，80后門(mén)跟隨梅西百貨的帶領(lǐng)，來(lái)創(chuàng )建有關(guān)你企業(yè)概念的有趣視頻。如果你有一個(gè)飯店，比如，拍一段你廚師做魚(yú)的是視頻，并且問(wèn)他們想讓你的廚師在下一個(gè)視頻里做點(diǎn)什么。如果80后門(mén)影響了你做的，他們會(huì )變得更加擁護你的產(chǎn)品。

5.與他們已經(jīng)知道和喜歡的品牌做合作伙伴。

去年，梅西百貨和13個(gè)目標是這群“潮”的80后的新品牌合作。他們引進(jìn)了一些有影響的紋身設計，這是基于36%的80后至少有一個(gè)紋身的事實(shí)。尋找那些你的品牌兼容的品牌，，并且找機會(huì )和他們合作。

6.不要使用世代的固有模式反對他們。

營(yíng)銷(xiāo)人員常常對80后感到頭痛，因為他們不理解他們，又不得的更加努力工作來(lái)接觸他們。遠離這種被誤導的刻板形象。80后不是懶惰，也不是注意力不集中。事實(shí)上，他們經(jīng)常試著(zhù)一次對注意很多事情。當你理解這個(gè)差異時(shí)，你會(huì )很高興面對這些品牌忠誠、有意識，喜歡互動(dòng)的消費者。

7.利用你的規模。

80后正在尋找那些有差異化、全球化，也他們圈子里的公司。當一些財富500強公司是使命驅動(dòng)型的，大多數只是試圖通過(guò)保持用老舊的真實(shí)方法，來(lái)讓他們的股東高興。小企業(yè)這兒有一個(gè)優(yōu)勢，因為他們不需要改變的許可，且能讓改變更快地發(fā)生。

8.得到專(zhuān)家和名人代言。

當80后從同輩人那里尋求得著(zhù)時(shí)，他們更容易聽(tīng)一個(gè)更引人注目的人。努力爭取得到采訪(fǎng)或者被一些行業(yè)專(zhuān)家在博客中提名。如果你有一個(gè)產(chǎn)品，而且能把其名人的手里，這會(huì )更好。

80后是崛起的一代，他們的消費模式和他們的父輩已經(jīng)有極大的差異。對這批未來(lái)的生力軍進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，我們可以，也必須做到的是像他們一樣去思考，以致打動(dòng)他們。