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3年服務(wù) 2400 萬(wàn)學(xué)生 Codecademy創(chuàng )始人的故事

2014/07/28 09:04      Mr Jamie

本文作者M(jìn)r Jamie是臺灣之初創(chuàng )投創(chuàng )始人,他的博客 http://mrjamie.cc/。

Codecademy 創(chuàng )辦人 Zach Sims 最近登上 YC 的 Startup School New York 舞臺,分享了他 13 歲以來(lái)的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷,是一個(gè)非常有啟發(fā)性的故事。完整的故事在這里,我的心得則跟在后面。 Zach Sims at Startup School NY 2014 Internet 無(wú)遠弗屆,就看你如何運用。

13 歲的 Zach 擁有了人生第一臺 iPod,從此他去到哪里都帶著(zhù)這寶貝。他發(fā)現他經(jīng)常不小心摔到它,因此想弄一個(gè)防水護套來(lái)裝,他發(fā)現周遭的商店里找不到這樣的東西,索性到處寫(xiě) Email 給保護套制造商,請他們生產(chǎn)這樣的東西。不久之后,他真的得到了一個(gè)給他的 iPod 使用的防水護套,也讓他了解到了 Internet 的威力。

付諸行動(dòng),不需要等任何人許可

Zach 是一個(gè)典型的行動(dòng)派,當他在 Columbia 大學(xué)就讀政治系時(shí),發(fā)現周遭同學(xué)都有所學(xué)與產(chǎn)業(yè)脫節的問(wèn)題 (這不是臺灣獨有的現象),于是立刻和朋友一起蓋出了一個(gè)叫做 ComeRecruitUs (來(lái)雇用我們) 的網(wǎng)站。雖然這個(gè)相當鄉愿的服務(wù)最后沒(méi)有得到太多市場(chǎng)反響,但卻在他心中埋下一棵種子,后來(lái)長(cháng)出了 Codecademy。

抓住越級挑戰的機會(huì )

在 Columbia 讀書(shū)的時(shí)候,有次公布欄上貼出紐約當地相當出名的新創(chuàng )公司 Drop.io 創(chuàng )辦人 Sam Lessin 要來(lái)演講。為了怕擠不進(jìn)去,Zach 提早兩個(gè)小時(shí)抵達教室。后來(lái)這個(gè)活動(dòng)并沒(méi)有太多人來(lái)聽(tīng),但卻讓 Zach 認識了 Sam 這位相當厲害的創(chuàng )業(yè)者。為了能夠到 Drop.io 去越級挑戰,Zach 接著(zhù)死纏爛打 Sam 半年,終于凹到了一個(gè)無(wú)薪實(shí)習的機會(huì ),也在那里親眼看到了 Drop.io 快速成長(cháng)的過(guò)程。 不久之后,Zach 聽(tīng)說(shuō)兩個(gè)朋友在做 GroupMe 群組簡(jiǎn)訊服務(wù),他認定這個(gè)主意有很大的潛力,便決定加入他們。在 GroupMe,Zach 又親身經(jīng)歷了這家新創(chuàng )公司從 2 個(gè)人成長(cháng)為 20 人,并且很快在一年后被 Skype 并購的過(guò)程。我想 Drop.io 與 GroupMe 的兩段經(jīng)驗,對 Zach 日后發(fā)展 Codecademy 絕對有大的幫助。

做你真心認為有價(jià)值的事情

因 緣際會(huì )下,Zach 進(jìn)到了 YC孵化器。在 YC 的3個(gè)月中,他們不斷嘗試各種題目,無(wú)論大家覺(jué)得這些主意有多瘋狂,只要是真心認為有價(jià)值的,他們就去嘗試。但 Demo Day 很快就要來(lái)到,他們卻沒(méi)有任何東西可以秀,死到臨頭的他們終于又回到當初解決產(chǎn)學(xué)差距問(wèn)題,Zach 再加上自己學(xué)習編程的經(jīng)驗,因而催生出了 Codecademy。

創(chuàng )業(yè)者必經(jīng)的死亡之谷

雖然 Codecademy 與一并推出的 Codeyear 一上線(xiàn)就收到很大的反響,但不久之后他們還是掉入了死亡之谷。失去新鮮的媒體開(kāi)始懶得報道,而其他 MOOC 線(xiàn)上學(xué)習平臺碰到的困境也讓大家開(kāi)始懷疑 Codecademy 的未來(lái)。這迫使 Zach 回到工作臺上,努力去精煉 Codecademy 的互動(dòng)學(xué)習機制,讓它離只是播放影音的 MOOC 們越遠越好。這些 Iterations 終于在 2013 年出開(kāi)始開(kāi)花結果,而 Codecademy 也回到了好的成長(cháng)軌跡上。

雖然算是達到了可以持久的 Product Market Fit,但往前走,Zach 還需要為 Codecademy 建立一個(gè) Scalable Business Model。他目前認為 Codecademy 的未來(lái)在協(xié)助人才與企業(yè)找到對方,但這個(gè)方向是不是真的正確,我們得繼續看下去才知道了。

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