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三個(gè)小伙伴的火箭夢(mèng):飛天理想國還是空中樓閣

2014/07/28 10:43     

■IT時(shí)報 孫騁

三個(gè)人的同一個(gè)夢(mèng)

翎客航天由生于1993年的胡振宇投資1000萬(wàn)元成立于今年1月2日,至今只有3名成員。

三位合伙人分工明確。胡振宇最近頻繁見(jiàn)各種投資人,最初他給團隊的估值是一個(gè)億,投資方出1600萬(wàn),可以占有16%的股份。不過(guò)最近,他調整了目標:“經(jīng)過(guò)慎重決策,我們現在計劃將1600萬(wàn)元的融資計劃延后,先進(jìn)行孵化階段的小規模融資計劃,規模在300萬(wàn)元左右,相對于之前1億元的目標,估值也會(huì )有所下降。”這次融資的目的是加固未來(lái)進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品基礎,為階段性“樣品火箭”提供經(jīng)費支持。

擅長(cháng)化學(xué)的胡振宇對火箭助推劑的制作頗有研究,助推劑由燃料和氧化劑制作而成,燃燒后對地面形成反作用力,將火箭推上太空,最近,他在對新型復合固體推進(jìn)劑(APCP)進(jìn)行配方改進(jìn)和生產(chǎn)規模升級,半個(gè)月內將進(jìn)行更大規格的發(fā)動(dòng)機地面測試。

80后嚴丞翊提出了“載人亞軌道快速洲際交通”“探空火箭商業(yè)化運營(yíng)”等設想,目前他在清華攻讀航空航天專(zhuān)業(yè)博士學(xué)位,曾作為物理系拔尖生提前入讀香港科技大學(xué),后進(jìn)入美國密西根大學(xué),取得航天科技碩士學(xué)位,在美國做了兩年工程師。

由于政策所限,身為香港人的嚴丞翊難以進(jìn)入中美兩國的航天科研系統,創(chuàng )辦民營(yíng)航天公司,是繼續夢(mèng)想的一條出路。起初胡振宇是嚴丞翊的供應商,為清華實(shí)驗室提供一些必要的設備和原材料,接觸多了,發(fā)現志趣相投。

另一個(gè)合伙人吳曉飛此時(shí)正在江蘇老家的一塊自留地里忙活,他蹲在7月中午的大太陽(yáng)下刷著(zhù)藍漆,這是正在搭建的液體發(fā)動(dòng)機地面測試系統,它可以讓更大規格的發(fā)動(dòng)機進(jìn)行更長(cháng)時(shí)間的測試,同時(shí)實(shí)時(shí)采集到多個(gè)組件模塊的推、壓力及溫度等表征數據。

四年前吳曉飛喜歡上火箭,卻只會(huì )做一些固體火箭發(fā)動(dòng)機里最低端的燃料,“在國內業(yè)余界里,沒(méi)有人成功做出液體發(fā)動(dòng)機,于是我下決心自己做,通過(guò)研究文獻,制作了一臺液體發(fā)動(dòng)機。”

“中國版SpaceX”,翎客航天被媒體如此稱(chēng)呼,因為他們要做的事業(yè)是民營(yíng)航天,在這一領(lǐng)域,埃隆·馬斯克創(chuàng )辦的公司SpaceX被認為是引領(lǐng)者,他的另一個(gè)公司叫特斯拉。

90后、民營(yíng)火箭、中國SpaceX,是翎客航天的關(guān)鍵詞,其飛天理想備受關(guān)注,恰好因其踏準了民營(yíng)資本進(jìn)擊航天的節奏。

夢(mèng)想:洲際載人火箭

◆ 半小時(shí)從中國到美國

“載人亞軌道快速洲際交通是我的設想,比如通過(guò)洲際載人火箭,將乘客從中國運往美國,只需半小時(shí)?;鸺?200公里的太空,在空中通過(guò)點(diǎn)火、噴氣等方式,實(shí)時(shí)修正方向、位置,并在預定范圍內降落。”一般的飛機在陸地上空平均10公里處飛行,載人火箭是飛機飛行高度的120倍。乘客艙可容納兩到四人,需要一名駕駛員,嚴丞翊不覺(jué)得這遙不可及,“不到20年就可以實(shí)現。”

“如何解決人體在火箭上升、下降過(guò)程中的不適感?”

“我們當然有一系列解決辦法,比如調整速度、使用特質(zhì)材料,而且用戶(hù)體驗會(huì )很爽。目前維珍公司的太空旅行也不過(guò)短短幾分鐘,洲際載人火箭既能體驗太空旅行,又能實(shí)現交通功能。”嚴丞翊回答《IT時(shí)報》記者。

然而,一位航天研究人士提出質(zhì)疑:“洲際載人交通,用火箭替代飛機,不可行。洲際發(fā)射的一般都是導彈,這屬于國家機密保護的軍工業(yè),國家也不會(huì )讓他們發(fā)射,美國也不敢接收,用跨洲的航天載體運送人,50年都實(shí)現不了。”不過(guò),業(yè)內人士認為,天地之間的往返運輸,像飛船之類(lèi)的技術(shù),倒是有可能實(shí)現民營(yíng),在技術(shù)上并不是特別難突破。

去年6月,嚴丞翊發(fā)射了一枚小火箭,并且成功回收了一系列數據,包括火箭在不同高度、位置的行進(jìn)速度。胡振宇去年7月也發(fā)射了一枚小火箭,并且被媒體廣泛報道,不過(guò)他并沒(méi)能回收有效數據,僅僅是發(fā)射而已。

年輕人發(fā)射小火箭,不是新鮮事。早在2006年,北京航空航天大學(xué)的14名本科生獨立設計出探空火箭“北航一號”,并在酒泉衛星發(fā)射中心成功發(fā)射。2008年,“北航二號”也發(fā)射成功。

上述航天人士介紹,“北航一號”“北航二號”的發(fā)射由學(xué)校投入資金,“民營(yíng)航天事業(yè)要發(fā)展,必須要找到資金支持。”

 ◆ 疑問(wèn):資金在哪兒?市場(chǎng)在哪兒?

“商業(yè)模式是什么?”天使投資人麥剛聽(tīng)《IT時(shí)報》記者談起這個(gè)項目,毫不猶豫地問(wèn):“它能掙錢(qián)嗎?我看不到。我要的是利潤和商業(yè)回報。”

嚴丞翊絲毫不擔心盈利模式:給高校和科研院所提供探空火箭發(fā)射服務(wù),售賣(mài)研發(fā)過(guò)程的周邊產(chǎn)品,比如發(fā)動(dòng)機、測試臺等等。探空火箭用于探索宇宙空間、環(huán)境,進(jìn)行微重力實(shí)驗,也可以在失重狀態(tài)下,高效完成一些在地面重力條件下無(wú)法進(jìn)行的實(shí)驗,比如技術(shù)驗證實(shí)驗,檢測計劃發(fā)射到太空的通信硬件是否符合規格和強度。

探空火箭發(fā)射到270公里的高空即可。目前,火箭升至100公里后,便進(jìn)入了太空軌道。

“如果需要長(cháng)時(shí)間停留在空中收集大氣信息,我們會(huì )使用氣球,裝上Wi-Fi以及其它儀器,探空火箭適用于收集在高加速度、負載情況下的一些數據?;鸺l(fā)射到高空,失重時(shí)間也就幾分鐘,目前最高紀錄也沒(méi)有超過(guò)十分鐘的。”嚴丞翊說(shuō)。

然而,科研市場(chǎng)太小被投資人認為是其融資軟肋。“國家政府機構、科研所有這么多需求嗎?就算有需求,為什么要找民營(yíng)機構?那些為國家做項目、有底氣的企業(yè),即便由國企轉為民營(yíng),和政府合作的關(guān)系還在,他們肯定更具備高精度、安全要求。”Pre-angel投資經(jīng)理王春力參與過(guò)一些高科技智能產(chǎn)品、硬件的投資。

“我們了解科研院所也嫌國家的太貴,買(mǎi)不起,性能不夠,而且沒(méi)有選擇。”嚴丞翊很樂(lè )觀(guān),“我們賣(mài)周邊產(chǎn)品,都會(huì )自行把關(guān),核心東西自己加工,控制質(zhì)量,目前我們的很多工序已經(jīng)機器化,下一步還會(huì )自動(dòng)化。”

更有資歷、背景的單位和機構也在野心勃勃踏入民營(yíng)航天的產(chǎn)業(yè)里。“民營(yíng)航天?這不是我們學(xué)校在做的項目嗎?不好意思,我不方便回答。”北京航空航天大學(xué)的一位博導接受記者采訪(fǎng)時(shí)如是說(shuō)。

◆ 迷霧:政策和技術(shù)風(fēng)險并存

研究顯示,航天產(chǎn)業(yè)1美元的投入,將換來(lái)7至12美元的回報,高額的投資回報率使諸多民營(yíng)資本對航天技術(shù)民用化有很高興趣,而翎客航天1000萬(wàn)元的資本在這個(gè)領(lǐng)域看來(lái),只能算是一點(diǎn)“小意思”。

處于迷霧中的,還有看不清的“政策”。某航天內部人士透露,航天體系企業(yè)的主要問(wèn)題是成本和管理,航天內部都是國企,管理成本最終疊加到元器件上,從而推高單價(jià),“引入民企,促進(jìn)競爭,降低成本,現在國家已經(jīng)有這方面的政策,鼓勵民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入航天領(lǐng)域,民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)勢就是控制成本。但是政策上有風(fēng)險,國家何時(shí)能出臺相關(guān)政策,我們還不清楚。”

“民營(yíng)企業(yè)尚不完全具備開(kāi)展航天這類(lèi)綜合高科技產(chǎn)品研制的條件。”北京航空航天大學(xué)鄭國磊教授認為,“創(chuàng )建和發(fā)展任何技術(shù)公司,均需要具備人才、金錢(qián)、技術(shù)、市場(chǎng)和制度環(huán)境等條件,有意義和價(jià)值的航天產(chǎn)品研制任務(wù),需要一批專(zhuān)門(mén)的高技術(shù)人才和巨額的經(jīng)費投入才能完成。”

制造風(fēng)險大,國內加工能力弱,被認為是另一個(gè)痛點(diǎn)。美國的基礎工業(yè)很強,中國需要進(jìn)口國外高檔元器件,但美國對中國出口有限制。

SpaceX公司的成功,在鄭國磊看來(lái),是因為美國已具備了民間發(fā)展航天的條件,研制航天等復雜高技術(shù)產(chǎn)品所需技術(shù)和人才可以很方便地從公司外的社會(huì )中尋求并得到支持,公司的有限資源主要集中用在產(chǎn)品的創(chuàng )意和設計,“我們的社會(huì )目前還不具備這樣的條件。”

胡振宇見(jiàn)了不少投資人,并且積累了“面經(jīng)”:當投資人揚眉、睜大眼睛給他一個(gè)眼神,他明白自己獲得了認可;當投資人雙眼漠視無(wú)光,他會(huì )繼續介紹自己的創(chuàng )業(yè)理念。

支撐他的力量,有時(shí)候是一句理想主義的鼓勵。一個(gè)IDG的風(fēng)投告訴胡振宇:當投資數額上升到千萬(wàn)元量級,他們已經(jīng)不在乎這個(gè)錢(qián)能否做出東西,而是你這個(gè)人、這個(gè)團隊能否堅持把一個(gè)外人看上去不能實(shí)現的事情完成。

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