面對廣電整頓風(fēng)暴，優(yōu)酷土豆“出招”了——通過(guò)一項5000萬(wàn)人民幣的投資，優(yōu)酷土豆“曲線(xiàn)”找到牌照方“靠山” 國廣東方。

華聞傳媒(000793.SZ)發(fā)布的2014年上半年財報披露，優(yōu)酷土豆集團(YOKU.NYSE)向華聞傳媒旗下控股公司國廣東方增資5000萬(wàn)元，持有其16.6667%的股權，未來(lái)雙方將聯(lián)合開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)電視相關(guān)業(yè)務(wù)。

從此前的騰訊與未來(lái)電視戰略合作，愛(ài)奇藝與中央人民廣播電臺、江蘇電視臺共同成立互聯(lián)網(wǎng)電視的運營(yíng)合資公司銀河互聯(lián)網(wǎng)電視有限公司，再到不久前樂(lè )視入股重慶廣電和優(yōu)土與國廣東方的合作，視頻網(wǎng)站紛紛“站隊”牌照方。

“隨著(zhù)廣電總局對于行業(yè)嚴管措施的不斷出臺，類(lèi)似的合作還將會(huì )持續并成為行業(yè)趨勢。”三網(wǎng)融合研究專(zhuān)家吳純勇對《第一財經(jīng)日報》記者分析稱(chēng)。

他同時(shí)預計，“當所有網(wǎng)絡(luò )視頻企業(yè)都找到一個(gè)能夠背書(shū)的牌照方、平臺方之后，如何幫助牌照方、平臺方旗下的公司運營(yíng)好相應的平臺及內容，則成為這些網(wǎng)絡(luò )視頻企業(yè)所要面臨的首要難題。”

風(fēng)暴下的結盟

過(guò)去的兩個(gè)月里，廣電總局對盒子等互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)出臺了一系列嚴厲的監管措施，成為了視頻網(wǎng)站與牌照方合作的“加速劑”。

這也讓易目唯文化傳播董事長(cháng)包冉感慨：“原來(lái)業(yè)界普遍認為，跟國有的OTT牌照方合作會(huì )比較麻煩，隨著(zhù)廣電總局整治力度的加大，現在來(lái)看與牌照方合作反而是最保險最高效的辦法。”

公開(kāi)資料顯示，華聞傳媒的實(shí)際控制人是中國國際廣播電臺。國廣東方的核心業(yè)務(wù)是負責中國國際廣播電視網(wǎng)絡(luò )臺(CIBN)互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺的建設及運營(yíng)。CIBN由中國國際廣播電臺開(kāi)辦，作為三大臺之一的中國國際廣播電臺擁有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照。

“這對優(yōu)土和國廣東方來(lái)說(shuō)是雙贏(yíng)的結果，視頻網(wǎng)站可以依靠牌照方的牌照優(yōu)勢進(jìn)入覬覦已久的電視屏幕，完成自己的多屏體系布局;而牌照方可以依靠視頻網(wǎng)站的視頻資源優(yōu)勢來(lái)獲取更大的利益。”易觀(guān)智庫分析師徐昊如是對《第一財經(jīng)日報》記者說(shuō)。

此前，優(yōu)酷土豆集團CEO古永鏘對《第一財經(jīng)日報》記者透露，互聯(lián)網(wǎng)電視與盒子在優(yōu)酷土豆內部被定為大屏幕戰略，“目標是要達到最大覆蓋。”具體而言，優(yōu)酷的做法是為傳統電視廠(chǎng)商和合資廠(chǎng)商提供軟件、內容和服務(wù)，不分享硬件的利益，“預計到2014年，在60%的國內智能電視里，都能看到優(yōu)酷的畫(huà)面。”

在這個(gè)大趨勢下，古永鏘表示，優(yōu)酷土豆已經(jīng)不只是一家視頻網(wǎng)站，而是成為一個(gè)“圍繞視頻應用的網(wǎng)絡(luò )平臺”。

但因廣電總局一系列的整頓措施，阿里、優(yōu)酷、搜狐、樂(lè )視等多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)機頂盒布局客廳市場(chǎng)的戰略受挫。特別是樂(lè )視，不僅遭遇股價(jià)下跌，并在此后宣布停止盒子的銷(xiāo)售。

而在優(yōu)酷土豆之前，樂(lè )視網(wǎng)宣布將戰略入股重慶廣電控股的重慶有線(xiàn)，并由樂(lè )視網(wǎng)與重慶有線(xiàn)共同出資設立新的子公司，由重慶廣電曲線(xiàn)申請互聯(lián)網(wǎng)電視牌照。

“從大的格局上來(lái)講，視頻網(wǎng)站要獲取更多的利益，與牌照方合作正常。對優(yōu)酷土豆來(lái)講，電視屏幕是多屏體系內不可或缺的一部分。”包冉稱(chēng)，“而從廣電機構運作的模式來(lái)講，優(yōu)酷土豆不可能去收購或控股牌照方，只能在業(yè)務(wù)層面和少部分資本層面進(jìn)行合作。”

包冉同時(shí)表示，盡管OTT被認為是未來(lái)的發(fā)展方向，但由于目前互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)在各視頻網(wǎng)站的業(yè)務(wù)中所占比重很小，現在加強與牌照方的合作，進(jìn)行提前布局，將對視頻網(wǎng)站以后發(fā)展OTT業(yè)務(wù)起到促進(jìn)作用。

視頻網(wǎng)絡(luò )的分化

針對客廳市場(chǎng)的布局，視頻網(wǎng)站正在分化出不同的路徑。

與樂(lè )視、優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝等紛紛結盟牌照方不同，搜狐CEO張朝陽(yáng)本周對本報記者表示，“我們沒(méi)有生產(chǎn)硬件也沒(méi)有生產(chǎn)盒子，搜狐視頻主要通過(guò)內容與各方合作，并且客廳上的流量與手機PC端的流量相比很小，對搜狐不會(huì )產(chǎn)生太大影響。”

他同時(shí)表示，在產(chǎn)業(yè)政策允許的前提下會(huì )進(jìn)行該業(yè)務(wù)的布局。

不可否認的是，在廣電“嚴管”和互聯(lián)網(wǎng)潮流不可逆轉的背景下，互聯(lián)網(wǎng)與廣電兩股力量融合成了新趨勢。業(yè)界普遍預計，這輪整頓風(fēng)暴將給智能電視產(chǎn)業(yè)鏈上的牌照方、內容運營(yíng)方、地方有線(xiàn)電視、彩電廠(chǎng)商的利益格局帶來(lái)變化。

而在吳純勇看來(lái)，隨著(zhù)廣電總局對于行業(yè)嚴管措施的不斷出臺，類(lèi)似于這種合作還將會(huì )持續并會(huì )成為行業(yè)趨勢。”

“之所以出現這樣一輪新的行業(yè)趨勢，其主要原因之一就在于這些網(wǎng)絡(luò )視頻在過(guò)去數年的跨屏、跨網(wǎng)絡(luò )的過(guò)程中，勢如破竹，戰無(wú)不勝。但或許是這樣一種驕傲的心態(tài)，在他們跨到電視機這張屏幕的時(shí)候，遇到了前所未有的，也是他們無(wú)法想象的難度。”吳純勇對記者分析說(shuō)。

此前，這些網(wǎng)絡(luò )視頻企業(yè)還在通過(guò)各種方式打擦邊球來(lái)規避，但在今年6、7月份的嚴管政策之中，通過(guò)與牌照方、平臺方旗下的相應公司聯(lián)姻成了他們的首選。“畢竟，通過(guò)這種背書(shū)會(huì )讓這些網(wǎng)絡(luò )視頻少走一些彎路。”