“更美”是一款針對整形美容行業(yè)的App，以?xún)热萆鐓^的形式為所有對于整形美容有好奇或需求的用戶(hù)提供更多信息和決策選擇。

更美的創(chuàng )始故事可以從一個(gè)商業(yè)化的角度來(lái)講述：用創(chuàng )始人劉迪的話(huà)來(lái)說(shuō)，他們的投資方之一紅杉資本中國基金創(chuàng )始及執行合伙人沈南鵬在年會(huì )時(shí)曾經(jīng)特意提到了更美，因為它占據了紅杉中國投資四個(gè)主要大方向（消費、醫療、互聯(lián)網(wǎng)、能源）中的三個(gè)，更美是一家做消費醫療的互聯(lián)網(wǎng)公司。

2013年8月上線(xiàn)時(shí)名為“完美診所”。劉迪的家人從事醫療業(yè)，他自己則做過(guò)媒體，并曾在春雨先后任市場(chǎng)、商務(wù)和產(chǎn)品負責人，還創(chuàng )辦了一個(gè)稀有病社區，運作了幾個(gè)微博醫療專(zhuān)業(yè)賬號，其中一個(gè)整容賬號“整形指南”，在兩個(gè)月、零投入的情況下獲得了5萬(wàn)粉絲。

根正苗紅的醫療行業(yè)子弟試圖利用互聯(lián)網(wǎng)方式改變醫療行業(yè)，聽(tīng)起來(lái)是個(gè)符合邏輯的路線(xiàn)，如果將大醫療領(lǐng)域分為公立醫療和消費醫療，劉迪對于公立醫療比較悲觀(guān)，這個(gè)行業(yè)的資本是在醫保和藥廠(chǎng)之間循環(huán)的，創(chuàng )業(yè)者作為后期進(jìn)入的渠道方很難賺錢(qián)，這是一條死胡同。他認為更適合自己的是消費醫療。

與一些醫療行業(yè)子弟不同的一點(diǎn)是，劉迪了解市場(chǎng)推廣和商務(wù)，他從廣告投放的角度觀(guān)測了很多不同的專(zhuān)科市場(chǎng)。整形美容行業(yè)是其中極端特殊的一個(gè)：這是一個(gè)多金的老產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)值大伴隨著(zhù)市場(chǎng)混亂，整形機構是線(xiàn)上線(xiàn)下廣告公司的大客戶(hù)，百度關(guān)鍵詞每次點(diǎn)擊可以高達200元（2013年時(shí)），路邊廣告牌都比其他廣告貴很多。但是這個(gè)行業(yè)的大多數產(chǎn)值都被廣告公司賺走了。

而一旦市場(chǎng)上出現可以使信息透明化的角色，就能夠幫整個(gè)行業(yè)的所有角色省錢(qián)。所以當年的“完美診所”就是以移動(dòng)應用的形式來(lái)將用戶(hù)想查閱的醫生和醫療信息呈現出來(lái)。2014年8月改名為“更美”，原因是如果只做醫患問(wèn)答就很難提升日活數，而這個(gè)市場(chǎng)的受眾群更喜歡“逛”然后做決策，所以就要用社區來(lái)帶動(dòng)活躍。

隨之而來(lái)，它更加深入地介入了這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈當中。更美希望將醫生拉到平臺上，當然也不拒絕與醫院的合作。這個(gè)市場(chǎng)的另一個(gè)特殊點(diǎn)在于，2014年很多商業(yè)模式都強調“解放手藝人”，醫生群體開(kāi)始流行單點(diǎn)執業(yè)，而整容醫生是在很多年前就率先大規模單點(diǎn)執業(yè)的群體：從體制內拿不到收入，走穴比較普遍。

而與醫院方面，更美正在構建針對整形機構的CRM系統，也就說(shuō)，針對醫生與醫院，它都將利用銷(xiāo)售系統、客戶(hù)管理系統這些電子化手段來(lái)將數據串聯(lián)起來(lái)。劉迪介紹，整形機構老板對于這種合作比較支持，既然更美可以幫它們導流量并節省廣告費用，也就不排斥做這樣的深度合作。

劉迪說(shuō)自己在商業(yè)模式方面曾經(jīng)多次“填坑”，到處試錯和交學(xué)費。在資本夠多的行業(yè)，重要的是找到適合自己的位置，其實(shí)更美沒(méi)有發(fā)明新的玩法，只是提高整個(gè)行業(yè)的效率，將渠道成本壓到最低。