互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的變幻莫測，其服務(wù)產(chǎn)品和模式更新速度之快，使得投資人、產(chǎn)品經(jīng)理都不斷地加快步伐，趕超旁人。為了讓創(chuàng )業(yè)者在激烈的競爭中具備在互聯(lián)網(wǎng)里排兵布陣，贏(yíng)得未來(lái)的機會(huì )。那么投資人看好的領(lǐng)域都有哪些呢?這也成為創(chuàng )業(yè)者的一個(gè)風(fēng)向標

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的變幻莫測，其服務(wù)產(chǎn)品和模式更新速度之快，使得投資人、產(chǎn)品經(jīng)理都不斷地加快步伐，趕超旁人。為了讓創(chuàng )業(yè)者在激烈的競爭中具備在互聯(lián)網(wǎng)里排兵布陣，贏(yíng)得未來(lái)的機會(huì )。

筆者對2015年創(chuàng )投主要投資領(lǐng)域做如下總結：個(gè)性化、時(shí)空重組、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，醫療服務(wù)、能源技術(shù)、文化娛樂(lè )、互聯(lián)網(wǎng)提升社會(huì )效率的項目、垂直細分領(lǐng)域、物聯(lián)網(wǎng)、跨境電商、去中心化、消費結合科技、在線(xiàn)教育O2O、環(huán)保新材料、創(chuàng )新消費等，均來(lái)自著(zhù)名投資人在公開(kāi)場(chǎng)所的演講的觀(guān)點(diǎn)提要。

紅杉資本周逵：個(gè)性化和時(shí)空重組

周逵對服務(wù)電商化趨勢做了三大預測：趨勢一：毛利率下降，服務(wù)效率提高。趨勢二：服務(wù)需求強盛將促進(jìn)行業(yè)集中度提升。趨勢三：“隨時(shí)隨地”和個(gè)性化需求拉動(dòng)創(chuàng )業(yè)idea

對O2O創(chuàng )新角度做了五個(gè)分析要點(diǎn)：

一，重組時(shí)空。“立等可取”、“所見(jiàn)即所得”“異地還車(chē)”等等;

二，數據重新組織。數據上的重新組織和分析，可能向消費者提供個(gè)性化、會(huì )學(xué)習的服務(wù)，這也是一些創(chuàng )業(yè)公司的核心創(chuàng )新點(diǎn);

三，流程重新組織。比如說(shuō)大量的服務(wù)是到店的，現在這里有很多人是到家去服務(wù)的，如果不用到家也能給他提供服務(wù)，就是流程上的重新組織。

四，利益重新分配。比如所謂去中介，有些人說(shuō)員工和老板之前三七開(kāi)分利，現在七三開(kāi)。

五，組織重新組織。共享經(jīng)濟或者社會(huì )化眾包就屬于這種創(chuàng )新角度。有的服務(wù)提供方是一個(gè)社會(huì )化的，那么其員工也可以社會(huì )化、管理者也可以社會(huì )化，但這個(gè)過(guò)程，要充分借助IT的手段。

IDG 資本熊曉鴿：

未來(lái)看好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，看好醫療服務(wù)、能源技術(shù)、文化娛樂(lè )等

“在中國，和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的行業(yè)，未來(lái)我們都會(huì )看好。”他認為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域，會(huì )出現下一代的馬云、馬化騰。在純粹的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之外，互聯(lián)網(wǎng)與衣食住行結合的O2O(online to offline)也是IDG資本看好的。

但熊曉鴿也說(shuō)，其中哪個(gè)細分領(lǐng)域會(huì )做得更大、哪個(gè)能更容易變成一種商業(yè)模式，這對VC投資人而言是一種挑戰。IDG資本在其中的布局，“就讓我們保持一些商業(yè)機密吧。”熊曉鴿的理由是，其中競爭激烈，只適合悄悄做。

互聯(lián)網(wǎng)之外，醫療服務(wù)、能源技術(shù)，還有文化娛樂(lè )等，是未來(lái)IDG資本會(huì )著(zhù)重投資的幾大領(lǐng)域。

CVC梁伯韜：我選擇互聯(lián)網(wǎng)提升社會(huì )效率的項目

有“紅籌之父”美譽(yù)的梁伯韜認為，自己偏好能提升社會(huì )資源利用效率的項目。這意味著(zhù)他未來(lái)會(huì )看更多和互聯(lián)網(wǎng)結合的項目，因為“互聯(lián)網(wǎng)的一大貢獻，就是幫助社會(huì )更好地利用資源”。

梁伯韜舉例說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)與打車(chē)行業(yè)的結合，有利于減少車(chē)子在路上亂跑的狀況。同樣的情況也發(fā)生在物流行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)的介入，減少了長(cháng)途貨運返程時(shí)的空駛現象。

梁伯韜說(shuō)自己把天使投資當hobby(業(yè)務(wù)愛(ài)好)，“因為沒(méi)有來(lái)自L(fǎng)P的壓力，所以看項目更隨性些。”遇見(jiàn)這么好的創(chuàng )投人，創(chuàng )業(yè)者是不是對自己的項目更加自信了呢!

GGV李宏偉：我選擇物聯(lián)網(wǎng)、跨境電商和去中心化嘗試

“如果把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)看做是一個(gè)世界的話(huà)，這個(gè)世界能夠承載很多新型的商業(yè)模式”。 “其中我們比較關(guān)注的，有三個(gè)方向。”李宏瑋絲毫不怕泄露商業(yè)機密。

一就是物聯(lián)網(wǎng)，這是一個(gè)跨界的商業(yè)模式，是軟件、硬件和數據結合的一個(gè)點(diǎn);二是通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)去中心化的商業(yè)模式。比如寵物服務(wù)可以不用去寵物店了，而是可以提供上門(mén)服務(wù);

三就是跨境的活動(dòng)。而其中，跨境電商是我們在中美觀(guān)察到的最明顯的點(diǎn)，而且這個(gè)趨勢是雙向的。美國有很多三四線(xiàn)城市，當地可能只有一個(gè)沃爾瑪，他們愿意通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)嘗試購買(mǎi)中國出產(chǎn)的產(chǎn)品，雖然單筆消費并不很高，很頻次高。

現在很多中國人也有海外消費的強烈訴求，能不能提供一個(gè)平臺，讓大家可以不離開(kāi)家門(mén)就可以采購到每個(gè)國家、不同城市的特色商品?

晨興創(chuàng )投劉芹：我持續看好消費結合科技的機會(huì )

“消費是個(gè)很寬泛的概念，具有很寬廣的容量。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的不斷演進(jìn)、隨著(zhù)中國社會(huì )結構地不斷升級，每過(guò)幾年具體的投資熱點(diǎn)會(huì )變，但消費與科技創(chuàng )新的大方向還會(huì )有很長(cháng)的演進(jìn)路徑，也依然會(huì )有極大的投資機會(huì )。”

此前，晨興創(chuàng )投除了是路人皆知的小米的VC，也是多玩YY的最早創(chuàng )投人，多玩YY目前的股價(jià)已經(jīng)接近每股70美元。劉芹也指出，“任何事情都有兩面性”，“現在的創(chuàng )業(yè)者非常幸運”。因為大家普遍覺(jué)得拿錢(qián)容易，但熱的發(fā)燙的市場(chǎng)，會(huì )讓資本短期內就聚集到細分領(lǐng)域里面的領(lǐng)先者，“這會(huì )大大縮短初創(chuàng )小公司試錯的時(shí)間窗口，并且讓整個(gè)行業(yè)都變得浮躁。”

他給創(chuàng )業(yè)者的建議是：創(chuàng )業(yè)是勇敢者的游戲，現在這個(gè)游戲正變得越來(lái)越難，“既要方向對、路徑好，還要跑得快、跑得長(cháng)。”

洪泰基金俞敏洪：我認為在線(xiàn)教育O2O是機會(huì )

“互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)是通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下結合的模式，能讓更多的人享受最基礎的服務(wù)，并且節約成本。教育也可以這么做，在線(xiàn)教育O2O才是未來(lái)教育行業(yè)的投資機會(huì )。”俞敏洪表示，未來(lái)任何產(chǎn)業(yè)離開(kāi)移動(dòng)互聯(lián)概念將不能稱(chēng)其為產(chǎn)業(yè)。傳統產(chǎn)業(yè)一定要與移動(dòng)互聯(lián)結合起做商業(yè)模式的調整，新投入的模式一定是從移動(dòng)互聯(lián)出發(fā)的。

從商業(yè)模式來(lái)看，俞敏洪認為：“什么商業(yè)模式能為客戶(hù)提供最佳、最有效、最貼心的服務(wù)、最能夠吸引人的注意力，那就是一個(gè)好模式。”

俞敏洪身處教育行業(yè)多年，對這個(gè)行業(yè)有著(zhù)豐富的經(jīng)驗，也有非常敏銳嗅覺(jué)。他希望新投資的企業(yè)在某種業(yè)務(wù)上能夠與新東方掛鉤或互補，即使企業(yè)上不了市，“新東方也能夠托底”，買(mǎi)下來(lái)就好了。如果企業(yè)做好了，可以交換市場(chǎng)。

除在線(xiàn)教育之外，俞敏洪所在的洪泰基金主要關(guān)注的領(lǐng)域有三個(gè)方面：一是與吃喝玩樂(lè )相關(guān)的消費行業(yè);二是大健康領(lǐng)域;三是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可以顛覆的傳統行業(yè)。

君聯(lián)資本陳浩：我們選擇創(chuàng )新消費、醫療和移動(dòng)互聯(lián)

“明年我們會(huì )關(guān)注三個(gè)方向的主題。”君聯(lián)資本董事總經(jīng)理、首席投資官陳浩說(shuō)，君聯(lián)資本一直以來(lái)的投資理念，都是“食為先、人為重”，只有賽道選準、人選對的情況下，才可能有更高的成功概率。

君聯(lián)資本明年的賽道：

一是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對傳統行業(yè)的滲透，所帶來(lái)的投資機遇;

二是生物科技、遺傳和基因技術(shù)對醫療健康領(lǐng)域產(chǎn)生的革命性變革，由此產(chǎn)生的投資機會(huì )，這屬于醫療健康行業(yè);“還有一個(gè)是中國城鎮化和消費升級所帶來(lái)的投資機會(huì )，我們稱(chēng)之為創(chuàng )新消費和服務(wù)”。

最后一個(gè)賽道，在未來(lái)有很大機會(huì )。“中國的城市分成一二三線(xiàn)，消費也有類(lèi)似的地方，也分了很多層。每一層的消費都在迭代。”陳浩解釋說(shuō)，希望能關(guān)注到消費升級中，那種品牌和規模相結合的服務(wù)模式。