2月5日，北京國際飯店，北京崔玉濤兒童健康管理中心宣布正式成立，并獲得弘暉資本數百萬(wàn)美元a輪融資。馬瀧診所董事長(cháng)邵宗宗出任首席運營(yíng)官，和睦家醫院兒科主任崔玉濤醫生擔任首席醫療官，首席運營(yíng)官是原寶寶樹(shù)創(chuàng )始團隊成員姜巍女士。

在弘暉資本創(chuàng )始合伙人王暉看來(lái)，知名醫生選擇創(chuàng )業(yè)合作伙伴的要點(diǎn)應是：“第一，想象短板是什么，補短板;第二，包容的心態(tài)?？刂圃絿赖娜藙蓊^越不好，開(kāi)放包容的心態(tài)更有生命。”而“崔玉濤醫生的團隊不僅有創(chuàng )造價(jià)值的能力，還有為人著(zhù)想的善良。”

崔玉濤醫生是中國著(zhù)名兒科專(zhuān)家，在新生兒科監護領(lǐng)域被公認為資深專(zhuān)家，特別擅長(cháng)嬰兒生長(cháng)發(fā)育監測及嬰幼兒營(yíng)養與疾病指導和預防。其著(zhù)作的《0-12個(gè)月寶貝健康從頭到腳》、《崔玉濤-寶貝健康公開(kāi)課》、《崔玉濤圖解家庭育兒》等叢書(shū)，是年輕媽媽們的“圣經(jīng)”。

不僅如此，他還是一名在微博上有400萬(wàn)活躍粉絲，微博最高轉發(fā)量達到5000多萬(wàn)次的“大v”。談及自己的微博，崔玉濤說(shuō)，自己堅持每天發(fā)微博，并從上千條問(wèn)題中選出最有共性的兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行回答。”我是一名熱衷于兒童健康科普宣教的兒科醫生。“崔玉濤如此評價(jià)自己。

談及此次創(chuàng )業(yè)，崔玉濤說(shuō)，他希望做放大的事情，以更廣闊的平臺，為更多爸爸媽媽提供更具系統性和可信賴(lài)的兒童健康指導。依托移動(dòng)醫療網(wǎng)將線(xiàn)上互動(dòng)與線(xiàn)下服務(wù)相結合，打造一個(gè)適合中國兒童身心發(fā)展的健康管理平臺。

“導師胡亞美院士曾說(shuō)，一個(gè)醫生如果能夠把孩子所有癥狀用一個(gè)原因解釋?zhuān)褪且粋€(gè)名醫。”崔玉濤說(shuō)，這句話(huà)對他影響很深，“兒童健康管理應該是縱向管理，從出生開(kāi)始，以生長(cháng)發(fā)育為主線(xiàn)。”

其實(shí)，兒童健康管理的概念在我國還比較早期，同時(shí)，也是一個(gè)剛性需求的大市場(chǎng)。“需求存在，但是價(jià)值體系沒(méi)有形成。”CEO邵宗宗介紹。我國每年新生兒已超過(guò)1700萬(wàn)，0-14歲適齡兒童更達到2.2億。隨著(zhù)越來(lái)越多的85、90后成為新手爸媽的主題，如何正確養育孩子，使他們健康成長(cháng)成為困擾大多數家庭的問(wèn)題。

“除去執業(yè)醫生地區分布不均、兒科醫生有缺口等原因，剛出生的孩子不會(huì )表達，家長(cháng)需要有人告訴他怎么去做，而家長(cháng)對于去醫院的恐懼感是兒童健康管理區別于其他疾病管理和健康管理的關(guān)鍵點(diǎn)。“COO姜巍說(shuō)。

姜巍認為，從產(chǎn)品角度，母嬰需求主要有四大方面，即獲取知識、相互交流、記錄成長(cháng)、生活服務(wù)。而兒童健康理念最核心的是最知識的渴求，這也是目前母嬰領(lǐng)域做的非常不健全的地方。

因此，崔玉濤兒童健康管理中心將打造“呵護兒童健康成長(cháng)全程服務(wù)”，在線(xiàn)上推出日常健康檔案、網(wǎng)友互助育兒社區、專(zhuān)家在線(xiàn)指導、就醫輔助、兒童健康醫療保險等多個(gè)產(chǎn)品，同時(shí)，還將在線(xiàn)下開(kāi)展全國范圍的育兒講座。

據姜巍女士透漏，產(chǎn)品將在“春天的另一個(gè)美麗的節氣”正式推出，首發(fā)移動(dòng)端。