在20歲多歲時(shí),我們多數人都在努力尋找未來(lái)的方向。犯錯不可避免,但正是因為從這些挫折中汲取了教訓讓我們變得更加明智,才能保證我們后來(lái)取得真正成功。美國主流網(wǎng)絡(luò )媒體BI采訪(fǎng)了15位科技大亨和企業(yè)家,他們共享了自己年輕時(shí)學(xué)到的最重要的教訓。(風(fēng)帆) 馬克·庫班(Mark Cuban),《創(chuàng )智贏(yíng)家》(Shark Tank)投資人與達拉斯小牛隊老板:任何對個(gè)人成長(cháng)的限制都是一種自我加強這位億萬(wàn)富翁投資人進(jìn)行過(guò)的最大交易就是1999年將自己的公司Broadcast.com以57億美元價(jià)格賣(mài)給雅虎。在20多歲時(shí),庫班曾努力加強自信,這幫助他后來(lái)取得成功。庫班吸取的教訓是:如果他不再找借口去工作,他了解新科技的時(shí)間和精力就能夠釋放出來(lái)
尼爾·布盧門(mén)撒爾(Neil Blumenthal)與戴夫·吉爾伯阿(Dave Gilboa),眼鏡電商Warby Parker聯(lián)合創(chuàng )始人:永遠努力做到最好布盧門(mén)撒爾和吉爾伯阿于2010年與安德魯·亨特(Andrew Hunt)和杰弗里·里德?tīng)?Jeffrey Raider)聯(lián)合建立了廉價(jià)眼鏡零售公司W(wǎng)arby Parker。2014年6月份,這家公司售出第100萬(wàn)副眼鏡,現在他們正將實(shí)體店模式向電商模式轉變。布盧門(mén)撒爾和吉爾伯阿認為,他們的產(chǎn)品之所以如此受歡迎,是因為他們在職業(yè)生涯的每個(gè)階段都能學(xué)到至關(guān)重要的教訓。他們說(shuō):“無(wú)論你做什么,你應該努力做到最好,特別是在你職業(yè)生涯的早期。而無(wú)論你面對什么樣的任務(wù),你都應努力追求卓越。”
杰西·戈登伯格(Jessie Goldenberg),流動(dòng)時(shí)尚零售公司Nomad創(chuàng )始人:巨大風(fēng)險往往蘊藏著(zhù)巨大機遇戈登伯格2010年從紐約大學(xué)著(zhù)名的影視策劃專(zhuān)業(yè)畢業(yè),并在CBS找到工作。戈登伯格的職業(yè)軌跡似乎已經(jīng)設定,但她卻開(kāi)創(chuàng )了自己的時(shí)尚夢(mèng)想。因缺少資金,戈登伯格只能通過(guò)自己的卡車(chē)開(kāi)始籌資,并創(chuàng )建流動(dòng)的時(shí)尚零售公司Nomad。Nomad于2013年在紐約市上路,戈登伯格稱(chēng)她已經(jīng)準備好年底破產(chǎn)??墒请S著(zhù)Nomad曝光率和利潤率增加,她取得了巨大成功。戈登伯格說(shuō):“我在20多歲時(shí)學(xué)到的一件事就是嘗試去擁抱風(fēng)險。我就是活生生的例子:活在夢(mèng)想中,而且你可能成功。沒(méi)有家庭負擔,青春年少的你在追求激情時(shí)無(wú)需遲疑。”
阿力·威茲維格 (Ari Weinzweig) ,著(zhù)名餐廳Zingerman創(chuàng )始人兼首席執行官:建立企業(yè)需要堅定不移的決心威茲維格于1982年與保羅·薩吉諾(Paul Saginaw)在德里創(chuàng )建了Zingerman,他們使用獨特的管理哲學(xué),強調集體決策推動(dòng)公司持續發(fā)展。威茲維格已經(jīng)寫(xiě)下3本書(shū)介紹自己的領(lǐng)導與商業(yè)哲學(xué),但他稱(chēng)自己20多歲時(shí)獲得的教訓是:建立成功企業(yè)需要堅定不移的決心。他說(shuō):“堅韌、協(xié)作、堅持下去的意愿、情緒和體能以及正能量等因素都很重要。”
瑪麗莎·卡蓬(Melissa Carbone),恐怖景點(diǎn)公司Ten Thirty One Productions總裁兼首席執行官:堅決果斷很重要 在《創(chuàng )智贏(yíng)家》第五季中,卡蓬的公司因獲得著(zhù)名投資人庫班的200萬(wàn)美元投資而名聲大噪。這家公司去年營(yíng)收300萬(wàn)美元,今年卡蓬計劃將業(yè)務(wù)從洛杉磯擴大到紐約、舊金山以及亞特蘭大等??ㄅ钗〉慕逃柺牵喝绻q豫時(shí)間太長(cháng)或需要咨詢(xún)顧問(wèn),她就不適合作為領(lǐng)導人。她說(shuō):“好好利用你的判斷力,然后作出決定。盡管這些決定不可能總是正確的,但沒(méi)關(guān)系,即使錯誤的決定也比猶豫不決要好。一個(gè)果斷的決策者往往能贏(yíng)得員工、商業(yè)伙伴以及客戶(hù)的信任,因為那證明其有信心。能夠果斷作出決策的人才適合成為領(lǐng)導人。”
希爾維·迪吉斯托(Sylvie di Giusto),高管形象咨詢(xún)公司Executive Image Consulting創(chuàng )始人:高學(xué)歷和天賦不能保證你總能成功在2009年創(chuàng )建Executive Image Consulting前,迪吉斯托曾從事20多年人力資源工作。她幫助高管們塑造形象,并擔任麥肯錫、寶馬等公司顧問(wèn)。但在職業(yè)生涯之初,迪吉斯托過(guò)得并不如意。她說(shuō):“我20多歲時(shí)在企業(yè)中工作,我記得晚上和周末也要上班。當時(shí),我的工作中充滿(mǎn)汗水、麻煩以及痛苦,當然我依然保持勤奮、毅力以及巨大努力。我知道,成功沒(méi)有捷徑,成功也永遠不會(huì )偶然發(fā)生。”
希爾維·迪吉斯托(Sylvie di Giusto),高管形象咨詢(xún)公司Executive Image Consulting創(chuàng )始人:高學(xué)歷和天賦不能保證你總能成功 在2009年創(chuàng )建Executive Image Consulting前,迪吉斯托曾從事20多年人力資源工作。她幫助高管們塑造形象,并擔任麥肯錫、寶馬等公司顧問(wèn)。但在職業(yè)生涯之初,迪吉斯托過(guò)得并不如意。她說(shuō):“我20多歲時(shí)在企業(yè)中工作,我記得晚上和周末也要上班。當時(shí),我的工作中充滿(mǎn)汗水、麻煩以及痛苦,當然我依然保持勤奮、毅力以及巨大努力。我知道,成功沒(méi)有捷徑,成功也永遠不會(huì )偶然發(fā)生。”
莫娜·比喬爾(Mona Bijoor),B2B電子交易平臺Joor創(chuàng )始人:沒(méi)有什么能夠替代努力工作2010年,比喬爾創(chuàng )建了Joor,這是一家溝通服裝企業(yè)品牌與零售商的全球在線(xiàn)市場(chǎng)。Joor總部位于紐約,現在已在洛杉磯和米蘭設立分支。比喬爾2005年獲得MBA學(xué)位,先是擔任顧問(wèn),最后進(jìn)軍到時(shí)尚界。比喬爾說(shuō):“沒(méi)有什么能夠取代努力工作,在很多情況下,它都給了我額外動(dòng)力,并給了我創(chuàng )建公司需要的一切。”
喬恩·利維(Jon Levy),Influencers創(chuàng )始人:網(wǎng)絡(luò )很重要利維是一名獨立營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn),還是Influencers平臺的創(chuàng )始人。這個(gè)網(wǎng)絡(luò )平臺始建于2009年,已經(jīng)有400多名成員。利維每個(gè)月2次邀請著(zhù)名人物做各種演講,隨后到他的紐約公寓共進(jìn)晚餐,參加人員從奧運冠軍到諾貝爾獎得主等。當利維周?chē)霈F各個(gè)領(lǐng)域著(zhù)名人物時(shí),他的個(gè)人和職業(yè)生活都得到很大提高,他發(fā)現有這種強大網(wǎng)絡(luò )的重要性。利維說(shuō):“當你周?chē)娜藢δ愕某蓴‘a(chǎn)生直接影響時(shí),他們將影響你的一切,包括你的鍛煉、著(zhù)裝、收入以及價(jià)值觀(guān)等。為此,如果你想過(guò)上充滿(mǎn)樂(lè )趣和成就的生活,你需要與你尊重的人建立良好關(guān)系,且保證其不會(huì )產(chǎn)生負面影響。”
克里斯蒂娜·羅斯(Kristina Roth),Matisia Consultants首席執行官:保持耐心羅斯2006年在西雅圖成立Matisia Consultants公司,去年該公司收入高達6000萬(wàn)美元,客戶(hù)包括財富100強中的多家公司。近來(lái),羅斯在洛杉磯開(kāi)設了分公司,并計劃向舊金山擴張。羅斯說(shuō),年輕時(shí),她覺(jué)得自己必須盡可能快地實(shí)現所有目標,但這種焦慮誘導的心態(tài)卻適得其反。她說(shuō):“在我20多歲時(shí),我了解到延遲滿(mǎn)足的概念。你需要注意自己生命樹(shù)中重要的決策點(diǎn),那將以某種方式改變你的生活。”
威爾·皮爾森(Will Pearson),雜志《Mental Floss》聯(lián)合創(chuàng )始人兼總裁:不要將最好想法全部歸功于自己2001年,還是杜克大學(xué)學(xué)生的皮爾森與校友曼格什·哈蒂庫杜爾(Mangesh Hattikudur)就創(chuàng )建了《Mental Floss》,這是一本專(zhuān)注于趣味歷史和瑣事的雜志。2011年,他們將雜志出售給丹尼斯出版社,現在致力于發(fā)展他們品牌的全球形象和利潤豐厚的電子商務(wù)業(yè)務(wù)。皮爾森開(kāi)始創(chuàng )業(yè)時(shí),他了解到的教訓是:你無(wú)法預測誰(shuí)將給你靈感,因此你不該限制對話(huà)的目標。
貝絲·多恩(Beth Doane):Raintees創(chuàng )始人:你需要招聘比你更強的員工2008年,多恩創(chuàng )建了慈善服裝品牌Raintees,即每出售一件襯衫,他們會(huì )在瀕危雨林中植一棵樹(shù);每出售一個(gè)大手提袋,會(huì )向需要的孩子捐贈學(xué)習用品。Raintees與20多個(gè)國家的非營(yíng)利組織有合作關(guān)系。多恩在20多歲時(shí)吸取的教訓:最好的企業(yè)家應該將過(guò)細的微觀(guān)管理放在一邊,而專(zhuān)注于建立偉大團隊。她說(shuō):“如果你真的想要發(fā)揮最大潛力,你必須堅持接受周?chē)娜说奶魬?,他們有你不具備的?yōu)點(diǎn),你需要更努力地去工作。”
凱特·麥基翁(Kate McKeon),Prepwise創(chuàng )始人:領(lǐng)導人需要耐得住孤獨麥基翁是一名長(cháng)期的咨詢(xún)顧問(wèn),2008年成為曼哈頓GMAT教師。2012年,她創(chuàng )建了自己的測試準備公司Prepwise。在20多歲時(shí),麥基翁學(xué)到:很多時(shí)候,你只是比團隊中的其他成員更具雄心,但你無(wú)法改變他們。這是個(gè)促使麥基翁開(kāi)始企業(yè)冒險的教訓。她說(shuō):“許多人只是去工作,對推動(dòng)工作到下一級完全不感興趣。鑒于你的大多數員工與你不同,這變得非常重要。如果你的公司真想發(fā)展壯大,必須將他們納入其中,而且你的‘主動(dòng)’模式不容易被員工復制。”
本·卡薩諾查(Ben Casnocha),科技企業(yè)家與作家:重視你周?chē)娜四茏屇阕龅酶每ㄋ_諾查20多歲時(shí)創(chuàng )建了數家科技公司,大多數與LinkedIn創(chuàng )始人里德·霍夫曼(Reid Hoffman)有關(guān)??ㄋ_諾查被霍夫曼選作自己的“參謀長(cháng)”,他幫助后者管理LinkedIn和風(fēng)險資本公司Greylock的優(yōu)先事宜。他們曾合伙寫(xiě)了兩本書(shū)??ㄋ_諾查最近透露他從霍夫曼身上學(xué)到的教訓,他說(shuō)最重要的一個(gè)就是:重視你周?chē)娜四茏屇阕龅酶谩?/p>
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