超本地化食品雜貨遞送服務(wù)商Grofers已經(jīng)從原投資方紅杉資本和新投資方老虎環(huán)球基金那里獲得了1000萬(wàn)美元的A輪融資。這距離它們去年12月的種子融資環(huán)節剛剛過(guò)去沒(méi)多久。

這家位于印度古爾岡的公司最早在德里開(kāi)展了它們的業(yè)務(wù)，隨后將其擴展到了孟買(mǎi)和班加羅爾?，F在，通過(guò)這筆資金，這項服務(wù)將被擴展到印度更多城市。

盡管電子商務(wù)隨著(zhù)智能手機使用率和互聯(lián)網(wǎng)滲透率的提高而大幅增長(cháng)，但是，像kirana這樣的本地零售商仍然是絕大多數印度家庭日常購物的去處。在印度，大約有1200萬(wàn)家kirana商店。

對于印度的城市居民來(lái)說(shuō)，混合購物成為了一更優(yōu)的選擇。一方面，他們可以通過(guò)網(wǎng)店以吸引人的折扣價(jià)購買(mǎi)到許多普通的百貨，另一方面，可以去附近的實(shí)體店購買(mǎi)生鮮水果蔬菜肉類(lèi)等。此外，當需要購買(mǎi)一些急用的商品時(shí)，也會(huì )前往附近的實(shí)體店。

這就是Grofers起作用的地方。它許諾可以在90分鐘內把任何東西送到你的所在地。對于無(wú)處不在的kirana商鋪來(lái)說(shuō)，這意味著(zhù)只要擁有足夠的訂單和更好的物流就能建立起良好的商業(yè)循環(huán)。Grofers給他們的員工配備了兩輪摩托車(chē)來(lái)送貨，用戶(hù)可以通過(guò)App來(lái)追蹤訂單。

在印度理工學(xué)院畢業(yè)的Albinder Dhindsa和Saurabh Kumar通過(guò)一個(gè)低成本物流模式建立了Grofers。“我們沒(méi)有倉庫，完全是通過(guò)代發(fā)貨的形式運作，”Dhindsa表示，他在哥倫比亞大學(xué)還擁有MBA學(xué)位。

最近已經(jīng)有一些大型的線(xiàn)下連鎖零售店如Reliance Fresh加入了這一平臺，以打通它們與消費者之間的“最后一英里”。許多電商網(wǎng)站也正在探索通過(guò)kirana實(shí)體店網(wǎng)絡(luò )來(lái)解決物流問(wèn)題、減少成本的方式。這些公司的合作讓Grofers的這比資金有了很大的發(fā)揮空間。