美女創(chuàng )業(yè)生態(tài)圈GirlUp近期在京城名聲鵲起,坐落在北新橋地鐵站向北的胡同小巷里,這個(gè)原人民美術(shù)印刷廠(chǎng)的主樓,配樓甚至門(mén)口的傳達室都依然如故,但內部卻別有洞天:主樓一層深處即為GirlUp所在地,實(shí)木風(fēng)格的裝修內藏一個(gè)紅酒室,會(huì )議室的玻璃茶幾下方是一個(gè)藝術(shù)家的雕塑作品。 這個(gè)主打女性概念的創(chuàng )業(yè)服務(wù)機構氣質(zhì)頗為獨特。半年時(shí)間里,其自身定位從最早的美女創(chuàng )業(yè)孵化器,到美女創(chuàng )業(yè)加速器,再最終轉化為目前的美女創(chuàng )業(yè)生態(tài)圈。 GirlUp創(chuàng )始人吳靜(Amy)畢業(yè)于北航,曾在《ELLE》雜志社與全球著(zhù)名傳播集團BBDO--宣亞國際傳播工作,三年前開(kāi)始創(chuàng )業(yè),和人合伙創(chuàng )辦了春光,2014年7月,創(chuàng )立GirlUp,立志為更多的美女創(chuàng )業(yè)者服務(wù)。 合伙人郭星路(Stella)則是投資行業(yè)出身,曾分別供職過(guò)花旗,安邦,從事并購和PE業(yè)務(wù),放棄原有的金領(lǐng)工作,她直言自己是被一個(gè)說(shuō)爛的詞“情懷”所驅動(dòng)。 和多數傳統孵化器不同,劍走偏鋒的GirlUp自誕生之日起就伴隨著(zhù)更強的話(huà)題性和關(guān)注度,無(wú)心插柳的自媒體嘗試也頗有成效。在眾多針對早期項目服務(wù)機構的競爭中,GirlUp的另辟蹊徑可以視為階段性的成功,吳靜表示,未來(lái)夯實(shí)服務(wù),堅持輕模式運營(yíng)的GirlUp會(huì )繼續沿著(zhù)“品牌聯(lián)運模式”在創(chuàng )投圈進(jìn)行摸索。 直擊女性創(chuàng )業(yè)痛點(diǎn) 盡管“美女孵化器”概念,以及“誰(shuí)說(shuō)美女只能當花瓶,那只是我們的業(yè)余愛(ài)好”這種Slogan都顯得噱頭十足,但在郭星路看來(lái),解決女性在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的一些不為多數人察覺(jué)的痛點(diǎn)才是GirlUp設立的初心。
那女性創(chuàng )業(yè)者的痛點(diǎn)是什么?GirlUp接觸了很多的女性創(chuàng )業(yè)者,最大的問(wèn)題還是不獨立的依賴(lài)感、孤獨感,女生天生更需要陪伴。“甚至有些女生遇到感情問(wèn)題的時(shí)候,會(huì )暫時(shí)把工作放在次要的位置…” 在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中,資源整合無(wú)疑非常重要,女性恰恰在這一點(diǎn)上非常有優(yōu)勢,特別是美女!但是怎么能把優(yōu)勢的資源和企業(yè)的發(fā)展方向密切的結合起來(lái),這對于感性思維的女性創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)很有挑戰; 郭星路認為,女性創(chuàng )業(yè)者在起步階段往往會(huì )比較容易接受到幫助,但越往后期走就難,不管是工作還是家庭的平衡,包括體力,都給女性創(chuàng )業(yè)者帶來(lái)更多的壓力; GirlUp此類(lèi)脫離商業(yè)屬性的差異化,以性別差異化為主打的機構的出現,無(wú)疑是這批在新時(shí)代嘗試在家庭和職場(chǎng)之外獨立實(shí)現自我價(jià)值的女性們扭轉弱勢局面的契機,起碼給大家一個(gè)抱團取暖的契機,“很多創(chuàng )業(yè)者說(shuō)GirlUp特別像她們的娘家”吳靜說(shuō)。 輕裝快跑下的“品牌聯(lián)運” 與大名鼎鼎的Y combinator類(lèi)似,雖然一直以“孵化器”冠名,但此前GirlUp并未提供辦公場(chǎng)地,嘗試以更輕模式運營(yíng)的理念,將精力更集中在融資,培訓,品牌聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)等服務(wù)環(huán)節上。 正因輕裝上陣,GirlUp快速積攢起了自身品牌影響力,幾個(gè)月時(shí)間內經(jīng)過(guò)篩選,已經(jīng)對100多家企業(yè)進(jìn)行了孵化服務(wù)。 GirlUp團隊還在多個(gè)城市組織起了一個(gè)名為“創(chuàng )業(yè)手牌”的撲克牌游戲,每個(gè)城市限額為52張牌,每個(gè)加入其中的女性創(chuàng )業(yè)者均可申領(lǐng)到一張自己專(zhuān)屬的撲克牌代號。這些創(chuàng )業(yè)者在加入游戲后,可以享受到GirlUp定期組織的線(xiàn)下培訓,私享會(huì )等服務(wù)。 撲克牌游戲是收費項目,這也是現階段GirlUp的商業(yè)模式之一,事實(shí)上,對于參與游戲的創(chuàng )業(yè)者和用戶(hù)來(lái)說(shuō),這筆游戲費用類(lèi)似于一個(gè)“會(huì )員費”,這其中的關(guān)鍵還在于GirlUp本身對于女性用戶(hù)的強黏性,“無(wú)論是培訓還是私享會(huì ),甚至只是一起做個(gè)指甲,大家也會(huì )很開(kāi)心。” 最近GirlUp的新動(dòng)向是推進(jìn)與市場(chǎng)上眾多孵化器的品牌聯(lián)運,吳靜的選擇是先從兄弟公司春光開(kāi)刀,這個(gè)位于胡同深處的孵化器準備了百余個(gè)工位,未來(lái)將陸續開(kāi)始接納來(lái)自GirlUp的創(chuàng )業(yè)者。 吳靜和郭星路十分清楚自身優(yōu)勢所在,這種聯(lián)運模式下,GirlUp得以避開(kāi)租房,裝修等一系列重資產(chǎn)業(yè)務(wù),繼續維持輕模式運營(yíng):對GirlUp來(lái)說(shuō),其所構建的創(chuàng )業(yè)者服務(wù)生態(tài)圈中補齊了“工作場(chǎng)地”這最后一塊拼圖,而合作方更看重的則是GirlUp的品牌和其在垂直領(lǐng)域中的號召力。 噱頭十足,成長(cháng)迅速 郭星路毫不否認GirlUp自身確實(shí)話(huà)題性十足,這也與其天使投資人--黃太吉創(chuàng )始人赫暢的風(fēng)格暗合,這位頗具爭議的創(chuàng )業(yè)先行者認為,“如今是一個(gè)產(chǎn)品占50%,認知占50%的時(shí)代。你必須把你自己的認知做好,讓別人知道你,才有可能更好地展現自己的產(chǎn)品。”
因此GirlUp也從來(lái)不吝于展示自己最令人側目的那些方面,美女,文藝,紅酒吧,創(chuàng )業(yè),這一組關(guān)鍵詞讓其在特定領(lǐng)域內快速積攢起了影響力。 令投資中國記者印象深刻的是,GirlUp在其粉絲群中的號召力,注冊不過(guò)幾個(gè)月的官方微信號并未有專(zhuān)人維護,日常更新的一些活動(dòng)信息和美女創(chuàng )業(yè)者故事分享,粉絲并不算多,卻擁有極高轉化率,閱讀數據甚至不輸一些知名自媒體。 例如,剛剛完成的創(chuàng )業(yè)手牌第二輪征集中,通過(guò)其官方微信賬號發(fā)布的H5頁(yè)面在短短半天時(shí)間內獲得了數百次轉發(fā),近萬(wàn)次的閱讀量,繳費9900元/年的手牌征集微信報名申請者70多名女性創(chuàng )業(yè)者。 后記:垂直社群形式近距離,高黏性等特征使其在如今的創(chuàng )業(yè)生態(tài)中愈發(fā)活躍,而GirlUp的女性主題則更具備傳播元素,未來(lái)通過(guò)廣泛聯(lián)運合作,在完成創(chuàng )業(yè)服務(wù)的同時(shí),將PR概念注入市場(chǎng)上眾多創(chuàng )業(yè)孵化機構,可能會(huì )是其想象空間所在。
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