股權眾籌今年以來(lái)又頻頻收獲政策紅包，可謂趕上了大眾創(chuàng )業(yè)的風(fēng)口。近期，由CA創(chuàng )投孵化的平臺智金匯和高特佳投資集團孵化的投壺網(wǎng)都紛紛上線(xiàn)，系國內首批由專(zhuān)業(yè)投資機構打造的股權眾籌平臺。值得注意的是，兩家平臺都采用了領(lǐng)投+跟投的模式。

智金匯創(chuàng )始人、CA創(chuàng )投合伙人楊溢表示，股權眾籌是面向大眾投資人的，這些人風(fēng)險承受能力較低，需要專(zhuān)業(yè)人士來(lái)對項目進(jìn)行篩選項目。智金匯將采用平臺+領(lǐng)投基金的方式把控項目質(zhì)量。

除了CA創(chuàng )投孵化的智金匯，高特佳投資集團總裁黃煜也和諸位投資人共同打造了“投壺網(wǎng)”。“投壺網(wǎng)”計劃以搭建以股權眾籌為核心、以醫藥健康領(lǐng)域為切入點(diǎn)、輻射其他行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。談及創(chuàng )業(yè)出發(fā)點(diǎn)，黃煜表示，過(guò)去創(chuàng )投機構在投資流程、激勵機制、規?；嫌泻芏鄦?wèn)題都難以解決，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代創(chuàng )投也面臨著(zhù)變革。

而楊溢介紹道，她關(guān)注思考創(chuàng )投的互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)有兩年時(shí)間，股權眾籌或將成為實(shí)現創(chuàng )投互聯(lián)網(wǎng)化的一大路徑。股權眾籌從去年開(kāi)始受到了諸多關(guān)注，但實(shí)際上仍然有較多痛點(diǎn)沒(méi)有解決。比如平臺缺乏專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)投人;優(yōu)質(zhì)的創(chuàng )業(yè)項目放在平臺上，馬上就會(huì )有機構來(lái)?yè)?目前市場(chǎng)上的股權眾籌平臺，由于缺少專(zhuān)業(yè)投資人的把控，項目質(zhì)量參差不齊。

楊溢直言，智金匯決定在“領(lǐng)投+跟投”模式的基礎上，打造平臺+領(lǐng)投基金的模式，讓專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)投基金負責項目質(zhì)量的篩選把控，而有一定經(jīng)濟實(shí)力和資源優(yōu)勢的大眾投資人則作為跟投人，共同參與優(yōu)質(zhì)初創(chuàng )企業(yè)的投資。這些基金都聚集到平臺進(jìn)行領(lǐng)投后，智金匯將提供統一專(zhuān)業(yè)的投后管理服務(wù)，包括人才招聘、后續融資、法律服務(wù)等。

對于領(lǐng)投基金的參與對象，楊溢表示，創(chuàng )投行業(yè)的出現越來(lái)越多的新興VC，往往是創(chuàng )投機構的投資總監出來(lái)募集的。這類(lèi)基金規模不大，專(zhuān)注于某一個(gè)細分行業(yè)，投資時(shí)快速決策，但整體分布區域非常分散。也因為規模較小，這些基金通常難以組建專(zhuān)門(mén)的投后團隊，為項目進(jìn)行后續服務(wù)。這些細分基金和投資人將是智金匯平臺想要聚集的資源力量。未來(lái)智金匯將綜合投資人的過(guò)往業(yè)績(jì)和擅長(cháng)的領(lǐng)域，與獨立投資人共同設立GP公司，并協(xié)助募集領(lǐng)投基金。