5月9日下午消息，由經(jīng)緯創(chuàng )投、真格基金、K2VC聯(lián)手舉辦的“Chuang大會(huì )”在北京拉斐特城堡召開(kāi)。

真格基金創(chuàng )始人徐小平在接受新浪科技采訪(fǎng)時(shí)表示，自己沒(méi)有絕對不投的領(lǐng)域，只要人優(yōu)秀就一定會(huì )投，但有的人在闡述產(chǎn)品思路時(shí)，故意說(shuō)的很猥瑣，自己還覺(jué)得很幽默，就算明知同行投了，自己也是一定不會(huì )跟的。因為企業(yè)家身上的毛病通常會(huì )被放大，某些品味和觀(guān)念很難改變，就會(huì )影響到后續的事情。

沒(méi)有絕對不投的領(lǐng)域

我們沒(méi)有傾向領(lǐng)域，只要優(yōu)秀的人做的就會(huì )投，比如之前投過(guò)一家生物制藥，現在創(chuàng )始人是諾獎獲得者的高徒出來(lái)做，我們就投了;

還投了一個(gè)線(xiàn)下沙拉店，創(chuàng )始人自己大學(xué)畢業(yè)，走遍全球，走來(lái)走去發(fā)現中國沒(méi)有，就出來(lái)做了，雖然這件事和互聯(lián)網(wǎng)關(guān)系不大，只在線(xiàn)下開(kāi)了3家沙拉店，我們也投了;

還投了一家做內衣的，創(chuàng )始人祖傳三代都在做女性?xún)纫?，也是毫不猶豫就投了;

但我們絕對不會(huì )去投煤礦，如果這個(gè)投了3000萬(wàn)，然后賺了一個(gè)億，我們不會(huì )去投，我們不會(huì )去投那種現金生意，或者幾倍的生意，只會(huì )投幾百倍的生意，當然幾百倍也得投幾百次才能投出來(lái)。

至于現在的互聯(lián)網(wǎng)+，所有的東西如果沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)肯定是不行的，就好像汽車(chē)時(shí)代，首先人人有汽車(chē)，如果沒(méi)有汽車(chē)，但你也需要用，互聯(lián)網(wǎng)+不妨理解為汽車(chē)時(shí)代的到來(lái)，我們不一定只投汽車(chē)(互聯(lián)網(wǎng)公司)，但也一定會(huì )投。

與此同時(shí)，我們還剛投了一家以色列的無(wú)人機技術(shù)公司，很小，以色列美國，我們都在做，基金也要做國際化，中國一流的基金公司都是美國公司，所以為什么美國一流的基金公司為什么不能是中國公司?我們雖然不算早，但也會(huì )保持密切的聯(lián)系。

更看重創(chuàng )始人

創(chuàng )業(yè)者意味著(zhù)一個(gè)偉大的視野、社會(huì )角度，意味著(zhù)偉大的進(jìn)步，比如Uber一出來(lái)，把把所有的車(chē)都連起來(lái)，是社會(huì )效益的巨大提升。

之前投資億航的時(shí)候，其創(chuàng )始人之一是清華畢業(yè)，13、14歲就上大學(xué)，超級天才，這種人不投白不投，你想汽車(chē)，有法拉利，瑪莎拉蒂，還有大眾，豐田，所 以，硬件特點(diǎn)和軟件不同，軟件可以一網(wǎng)打盡，硬件很難一家獨大，只要提供不同功能，不同應用點(diǎn)，只要他們在管理開(kāi)發(fā)市場(chǎng)上做好了，可能另一個(gè)獨角獸也是可 能的。

但和創(chuàng )始人交流，品格很重要。有一次，和一個(gè)人在辦公室說(shuō)產(chǎn)品，他對產(chǎn)品進(jìn)行闡述時(shí)，故意講得很猥瑣，雖然這個(gè)不會(huì )公開(kāi)講，但要分場(chǎng)合，所以我明知我們的 同行投了他們，但一點(diǎn)也不想跟。這是因為做人很難，尤其是企業(yè)家，其毛病會(huì )被放大一百倍，放大之后，弱點(diǎn)會(huì )被加強，某些品味觀(guān)念很難改變。

當然，投資不是相親，顏值如何沒(méi)有考慮過(guò)，在看人的時(shí)候，還是要看這個(gè)人能否把事情做成。

巨頭出現需要時(shí)間

中國電商也是去年才算完成了洗禮加冕，中國一共6家中概股電商公司，去年京東上市，不上市大家認為隨時(shí)會(huì )倒閉，阿里也上市了，不上市大家也在想，到底能撐多久，聚美優(yōu)品也是去年上市，還有唯品會(huì )、當當、蘭亭集勢，驚人的少，這也走過(guò)了20年的歷程。

就在線(xiàn)教育來(lái)說(shuō)，具體要看怎么定義，假如定義為三五十億的公司，需要兩三年，三年之內，必然會(huì )看到五十億的公司。之前2000年時(shí)，在線(xiàn)教育就已經(jīng)火了，但真正崛起是在2013年，到明年或許就可以看到巨頭的出現。

當然，現在還沒(méi)出現新的BAT，但勢頭正在出現，大疆也就是在兩三年之內，從幾百萬(wàn)美元到了幾億美元，蜜芽寶貝也是一年的時(shí)間，一天銷(xiāo)售就近千萬(wàn)，所以創(chuàng )新就在兩三年，就可以改寫(xiě)世界工業(yè)的格局，這也是大家為什么要創(chuàng )新的原因。

誰(shuí)該創(chuàng )業(yè)

投資技巧遠遠不如創(chuàng )業(yè)技巧那么復雜，因為只要給錢(qián)就行了。誰(shuí)不會(huì )給錢(qián)?但會(huì )賺錢(qián)的人不多。比如一個(gè)人在媒體做了5年，做到一定位置，就比一直在某個(gè)位置不動(dòng)，更有創(chuàng )業(yè)的潛力。

至于你的計劃是偉大還是小巧，不重要，重要的是有經(jīng)驗有理性，有追隨者，都值得去幫助，能否拿到我的錢(qián)，也不重要，現在有的是給錢(qián)的人，所以這種合理的創(chuàng )業(yè)者最重要。

萬(wàn)眾創(chuàng )業(yè)不是億眾創(chuàng )業(yè)，一個(gè)人創(chuàng )業(yè)帶一百個(gè)人，中國人的問(wèn)題就可以解決，更不用說(shuō)大眾創(chuàng )業(yè)，但什么人可以創(chuàng )業(yè)?慢慢大家會(huì )討論，是人都在創(chuàng )業(yè)，只要理性，不把存款砸光，在可比人群中，有某種獨特的優(yōu)勢，就可以創(chuàng )業(yè)。

在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，商情也很重要，消滅競爭對手是正常的，否則對員工不道德;但當對方賣(mài)給你的時(shí)候，明知對方認輸了多給一點(diǎn)錢(qián)，掛個(gè)名，給商業(yè)參與者多于法理之外的東西，如果做到的話(huà)，世界就會(huì )更美好。拿40%股份，給別人4%又怎樣?

夜夜做賊不富，天天請客不窮，就是這個(gè)道理。