獵云網(wǎng)8月28日報道 （編譯：堆堆）

投資初創(chuàng )公司就像是觀(guān)鳥(niǎo)——這是極具傳奇色彩的風(fēng)投Mike Moritz說(shuō)過(guò)的話(huà)。

在過(guò)去兩周內，我連續不停地聽(tīng)了146個(gè)初創(chuàng )公司在Y Combinator和500 Startups演示日上的簡(jiǎn)報。

而在這些初創(chuàng )公司中，大約有五到六個(gè)初創(chuàng )公司有可能發(fā)展成為下一個(gè)Airbnb、Dropbox或是Reddit。下一個(gè)價(jià)值十億美元初創(chuàng )公司的創(chuàng )始人很有可能正在我的面前匆匆翻看自己的融資演講稿。

剩下的初創(chuàng )公司要么會(huì )消失得無(wú)影無(wú)蹤，要么會(huì )被賣(mài)給更大的公司，或者選擇隨波逐流最終難逃停業(yè)的命運。

對于風(fēng)險投資者來(lái)說(shuō)，Moritz建議大家不要去關(guān)注整個(gè)群體，而是去關(guān)注單個(gè)的初創(chuàng )公司。“每一個(gè)初創(chuàng )公司都是不同的，我試圖在鳥(niǎo)群中找到一只有趣的小鳥(niǎo)而不是去觀(guān)察整個(gè)鳥(niǎo)群”，Moritz這樣說(shuō)道。

你可以從觀(guān)察整個(gè)初創(chuàng )公司群體中學(xué)到很多知識。以下就是這群公司展現出來(lái)的未來(lái)初創(chuàng )公司發(fā)展的方向：

1.安全性是新的熱門(mén)關(guān)注點(diǎn)

當你開(kāi)始列出去年遭受黑客攻擊的公司名單（Target、Sony、Ashley Madison……），你就很快發(fā)現為什么安全技術(shù)初創(chuàng )公司正在成倍增長(cháng)。在按需配送商品的領(lǐng)域內，每一家公司都在以類(lèi)似的方式配送不同的產(chǎn)品。與之相比，安全技術(shù)初創(chuàng )公司卻在以極其廣泛的方式解決問(wèn)題，不過(guò)目前為止還沒(méi)有出現一種勝出的安全標準。

2.硬件初創(chuàng )公司在不斷發(fā)展

Y Combinator演示日上展出了20家硬件初創(chuàng )公司——數量與今年的B2B一樣多。這不僅僅是智能手表產(chǎn)品的重復推出。初創(chuàng )公司創(chuàng )建了各種類(lèi)型的產(chǎn)品，包括由Tim Cook支持開(kāi)發(fā)的新淋浴噴頭、蔬菜版Keurig以及一個(gè)可以做三明治的機器人。Fitbit今年成功IPO也證明了硬件的成功，初創(chuàng )公司走上了讓所有事情更加智能的道路（包括你的床墊）。

3.招聘雇員的方式將發(fā)生巨大的變化

一些初創(chuàng )公司希望顛倒雇用流程來(lái)增強企業(yè)的效率。這對于尋找工作的人來(lái)說(shuō)意味著(zhù)什么呢？你可能會(huì )先接受外部公司的面試，無(wú)論你是程序員還是會(huì )計。也就是說(shuō)，這些公司會(huì )先對候選人進(jìn)行一個(gè)自動(dòng)測試、背景檢查和電話(huà)初試，在用人公司進(jìn)行正式面試前先減少候選人人數。

4.社交初創(chuàng )公司已經(jīng)過(guò)時(shí)

在146個(gè)初創(chuàng )公司中，只有兩家是社交網(wǎng)站。一家為校友提供社交網(wǎng)絡(luò )平臺，另一家在轉變成為女性社交網(wǎng)站前是一個(gè)女同性戀約會(huì )App。除此之外，展示的初創(chuàng )公司中沒(méi)有一個(gè)信息服務(wù)、照片分享App或是地理位置簽到公司。

5.技術(shù)公司賺錢(qián)容易，即使是小公司也想分一杯羹

許多“技術(shù)公司”實(shí)際上是盈利的非技術(shù)小公司。一個(gè)安全套公司說(shuō)它設計了一款女性想要的無(wú)毒安全套。但它并沒(méi)有解釋清楚設計背后的技術(shù)原理以及它是如何滿(mǎn)足女性的需求的，這家公司的創(chuàng )始人是這樣解釋利潤來(lái)源的；公司花費5美分來(lái)制作，然后每一盒里面放12個(gè)并且售價(jià)15美元。

6.每一個(gè)公司都是其他公司的替代品

現在已經(jīng)有了下一代“投資者的Bloomberg”以及“政府數據的Bloomberg”。還有“直播編程的Twitch”以及“插畫(huà)家的Twitch”。在三分鐘內的簡(jiǎn)報中，通過(guò)與現有的一家公司進(jìn)行對比是一種簡(jiǎn)單解釋產(chǎn)品功能的方式。

如果你說(shuō)你的公司是“Uber”版搬家服務(wù)，那就意味著(zhù)用戶(hù)在打開(kāi)App之后就可以召來(lái)一輛搬家貨車(chē)。當有相似的公司已經(jīng)從鳥(niǎo)群中脫穎而出之后，對于這些公司而言，它們就很難成為一個(gè)價(jià)值十億美元的公司。

7.關(guān)注硅谷以外的區域——更遠的區域

生活在舊金山非常方便。在蘋(píng)果手表上點(diǎn)擊幾下，食品和汽車(chē)就會(huì )到你的家門(mén)口。然而初創(chuàng )公司最終會(huì )去關(guān)注其他的市場(chǎng)，而不再認為美國只有硅谷可以解決問(wèn)題。

許多初創(chuàng )公司都采取了“X for Y”（現有產(chǎn)品的替代品）模式，比如說(shuō)“東南亞的社交移動(dòng)支付公司版Venmo”，但是所有的初創(chuàng )公司都有針對各自市場(chǎng)的不同的解決辦法。孟加拉國的亞馬遜生鮮Chaldal正在人口密集的達卡城市建立微型倉庫來(lái)運送食品。其他類(lèi)似于Red Carpet的公司正在引領(lǐng)并升級印度當地的市場(chǎng)系統，由于安裝了一些銷(xiāo)售系統，顧客可以在線(xiàn)進(jìn)行購物。

8.尋找自己的產(chǎn)品和市場(chǎng)定位

某個(gè)行業(yè)也許已經(jīng)飽和了，但是新的初創(chuàng )公司還在試圖想來(lái)分一杯羹。這就意味著(zhù)在縮小最初市場(chǎng)的同時(shí)還要去開(kāi)發(fā)一個(gè)未經(jīng)利用的市場(chǎng)（比如說(shuō)由了解大學(xué)校園的學(xué)生進(jìn)行校園食品配送服務(wù)）或者集中提供一種產(chǎn)品，比如咖啡，而不是配送所有種類(lèi)的食品。

對小型初創(chuàng )公司來(lái)說(shuō)，困難的是選擇了一個(gè)較小的利潤市場(chǎng)還要為投資者帶來(lái)預期的回報，而Facebook正是這方面的一個(gè)成功例證——它剛開(kāi)始是一個(gè)為大學(xué)生創(chuàng )建的社交網(wǎng)站，而現在Facebook已經(jīng)變成了一個(gè)全球網(wǎng)站。