獵云網(wǎng)8月31日報道 （編譯：小白）

編者注：本文作者是Morag Barrett，SkyeTeam的創(chuàng )始人兼CEO，曾出版《Cultivate: The Power of Winning Relationships》一書(shū)。SkyeTeam是一家專(zhuān)注于領(lǐng)導力提升的人力資源公司。

許多人都覺(jué)得自己創(chuàng )業(yè)會(huì )有更多靈活自由的工作時(shí)間，能夠自己控制日程安排，自己給自己放假，然后看著(zhù)賬戶(hù)的錢(qián)不斷增加。

事實(shí)遠非如此。我可以毫不夸張地說(shuō)，在創(chuàng )辦和管理發(fā)展SkyeTeam的這八年時(shí)間里，我度過(guò)了一生中最艱難的時(shí)光。 企業(yè)上班，相比來(lái)說(shuō)要簡(jiǎn)單容易多了——每天九點(diǎn)上班五點(diǎn)下班，偶爾才加個(gè)班。

作為一個(gè)創(chuàng )業(yè)者，待辦事項清單、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )意還有其他事情一直在我腦子里嗡嗡作響。在家里辦公只會(huì )增加我的壓力，常常想著(zhù)在辦公室里就坐一會(huì )但是一抬頭卻發(fā)現已經(jīng)晚上了。

如果你也發(fā)現自己每周都在超負荷工作，這里有幾條建議或許能對你有幫助：

1.忙碌還是高產(chǎn)？

當我回憶起自己的創(chuàng )業(yè)生涯時(shí)，我發(fā)現自己經(jīng)常忙得不可開(kāi)交但是卻一點(diǎn)也沒(méi)有成效。待辦事項清單仿佛不再受我的控制，當然我的生活也變得一團糟。

解決方法：專(zhuān)注。

清楚地想明白你要做的事情和為什么要做這件事。時(shí)常問(wèn)問(wèn)自己那些行為對公司目標有利，可以獲得收益，能為公司服務(wù)，哪些行為又是徒勞的。立刻停止那些毫無(wú)意義的行為或委派給其他人完成。

2.爭分奪秒還是手忙腳亂？

獨立創(chuàng )業(yè)的每一天我都感覺(jué)手忙腳亂。對我來(lái)說(shuō)，有三大塊十分重要的內容建設（新的研討會(huì )、項目、內容），銷(xiāo)售（會(huì )見(jiàn)客戶(hù)和潛在客戶(hù)）或者推進(jìn)（促進(jìn)高水平的團隊會(huì )議或領(lǐng)導能力項目）。

在這些工作之間總是有許多麻煩：協(xié)調各種財務(wù)報表，打印下一個(gè)研討會(huì )的文件等等。一堆看似重要的事情，總讓我心煩意亂。

解決方法：找出那些必須由你來(lái)做的事情，把剩下的交給別人。

最終我聘請了一個(gè)會(huì )計員，與本地打印店也保持緊密的合作關(guān)系。我不再需要凡是親歷親為，我只需要檢查把關(guān)就可以了！

3.獨立還是互相依賴(lài)？

在我寫(xiě)的《培養：競爭關(guān)系的力量》（Cultivate: The Power of Winning Relationships）一書(shū)中，一個(gè)核心的概念是工作和成功是一項團隊運動(dòng)。

我們的成功仰仗其他人的幫助。獨立創(chuàng )業(yè)者也不例外。我發(fā)現不依靠任何人（于是壓力也集中到了自己一人身上）拖慢了我的前進(jìn)步伐。如今，我更愿意與他人合作。

從獨立創(chuàng )業(yè)者到組建一個(gè)團隊是一個(gè)關(guān)鍵步驟。一起努力而獲得的成功更加有意義。

解決方法：找出能夠幫助你或阻礙你的重要持股人。然后用心經(jīng)營(yíng)與這些人之間的關(guān)系。

4.我還是我們？

當我們把成功看得十分重要時(shí)，無(wú)意中我們會(huì )趨向于畏手畏腳，從而最終限制了成功的可能性。當“我”成為主導時(shí)，信息就會(huì )滯后，決策的質(zhì)量受到影響，結果當然也好不到哪里去。如果以“我們”為中心——優(yōu)秀的人才和專(zhuān)家會(huì )源源不斷地參與進(jìn)公司管理建設。

解決方法：善用你身邊的專(zhuān)家和優(yōu)秀人才，讓他們幫助你完成個(gè)人無(wú)法完成的事情。

尋覓有創(chuàng )意的專(zhuān)家，分享這些優(yōu)秀資源。越是關(guān)注別人的成功，你會(huì )發(fā)現自己的名聲和成就也越來(lái)越引人注目。

5.度假還是工作？

當我在2007年開(kāi)始創(chuàng )辦SkyeTeam時(shí)，我一個(gè)人呆在家里，而我的家人都去度假了。因為我不得不把一切精力放在我的公司上。在當時(shí)那是形勢所迫。

然而，不管我多么熱愛(ài)我的工作，我的團隊一致認為我應該休息一段時(shí)間，好好陪伴家人，以及我自己。

解決方法：適當地把工作放在一邊。

休息可以給你一個(gè)新的視角和調整自己的機會(huì )。即便沒(méi)有一周的長(cháng)假，也要空出一個(gè)周末的時(shí)間好好放松。你會(huì )發(fā)現一切會(huì )有很大不同。

6.聽(tīng)之任之還是不斷學(xué)習？

我們通常會(huì )發(fā)現一天24小時(shí)用在公司管理上仍嫌不夠，更不用說(shuō)抽時(shí)間去反思如何提高自己的效率。但是一直不停地工作而不停下來(lái)思考什么該做什么不該做其實(shí)是一個(gè)很大的錯誤。

解決方法：不管是參加會(huì )議，與其他創(chuàng )業(yè)者打交道，還是尋找一個(gè)創(chuàng )業(yè)導師等等，你需要花時(shí)間投資自己的學(xué)習成長(cháng)計劃。不斷學(xué)習是獲得長(cháng)期成功的關(guān)鍵。

我的上述清單上都用了“還是”一詞，但是就我的個(gè)人經(jīng)歷而言，成為一個(gè)成功的創(chuàng )業(yè)者需要的是“和”。

我的經(jīng)歷告訴我，成為一個(gè)成功的創(chuàng )業(yè)者是擁抱創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的所有挑戰和艱辛，不斷學(xué)習什么時(shí)候和如何放手讓其他人加入到公司管理，認清自己所擅長(cháng)的，與團隊一起獲得成功。