微軟收購雅虎，其實(shí)就是大手筆的品牌廣告！

    網(wǎng)絡(luò )搜索的戰爭已經(jīng)結束，谷歌是贏(yíng)家?？v然費盡多年心血，微軟和雅虎加在一起也只不過(guò)占到美國互聯(lián)網(wǎng)搜索市場(chǎng)的三分之一，而在總價(jià)值80億美元的與網(wǎng)絡(luò )搜索有關(guān)的廣告市場(chǎng)上，兩家所占的份額更少。然而，對谷歌的競爭對手來(lái)說(shuō)，有個(gè)好消息：在線(xiàn)廣告業(yè)務(wù)并不僅僅是搜索那么簡(jiǎn)單。最新開(kāi)辟的戰場(chǎng)是顯示屏（這種由密密麻麻的光點(diǎn)所組成的東西在互聯(lián)網(wǎng)泡沫過(guò)后就已經(jīng)自生自滅了），還有新近流行的視頻。而最新的火力攻擊點(diǎn)則是微軟斥資450億鯨吞雅虎的并購案。

    （微軟）并購雅虎其實(shí)還有別的原因，比如說(shuō)，雅虎的頂尖網(wǎng)絡(luò )服務(wù)就是一筆財富。但是，挖貝網(wǎng)報道稱(chēng)，一切最終還是要歸結到廣告上面來(lái)。網(wǎng)絡(luò )廣告正處于嬗變過(guò)程當中。隨著(zhù)電視廣告市場(chǎng)的內爆（implodes），市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)官們轉而投向網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行品牌推廣活動(dòng)。他們當然知道，僅憑搜索結果旁邊的幾行文字是不可能塑造品牌的。但是借助視頻和顯示屏，你就能做到了。特別是，現在的顯示屏技術(shù)已經(jīng)大大超越了靜態(tài)的標題廣告，Flash動(dòng)畫(huà)和聲音都被加入其中。去年美國的網(wǎng)絡(luò )廣告業(yè)市場(chǎng)總值已經(jīng)超過(guò)200億美元。這一數字預計4年之內將超過(guò)600億美元，而視頻和顯示屏有望在這其中占到三分之一的份額。這也預示，和谷歌統治搜索市場(chǎng)一樣，現在仍有機會(huì )主宰這些類(lèi)型的市場(chǎng)。數字廣告代理公司Organic的CEO，Mark Kingdon說(shuō)，“爭奪已經(jīng)開(kāi)始了。”

    谷歌早就起身并開(kāi)始奔跑了。2月份谷歌推出針對視頻的AdSense服務(wù)。挖貝網(wǎng)報道稱(chēng)，為了將視頻廣告帶進(jìn)成千上萬(wàn)個(gè)目前投放文字廣告的網(wǎng)站，這是一個(gè)初步的嘗試。而根據comScore的統計，雅虎帶來(lái)了一堆數字：雅虎是世界上最熱門(mén)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布者，僅在美國它一個(gè)月就能將網(wǎng)絡(luò )頁(yè)面投放給接近1400萬(wàn)人。雅虎同時(shí)還把廣告投放給一個(gè)龐大的獨立站點(diǎn)群，這讓它的廣告觸角延伸至85％的美國網(wǎng)民。借助MSN和Winows Live，微軟能夠觸及美國網(wǎng)民群體的56%，但是對麥迪遜大街（美國廣告業(yè)集中的街區）來(lái)說(shuō)，其可信度還是很欠缺的。但是，倘若將微軟和雅虎加在一起，其規模即使是谷歌也難望其項背。

    即使順利收購雅虎，像微軟這樣的公司所要得到的也不僅僅是覆蓋范圍。為了在正確的時(shí)間向正確的人群投放正確的廣告，并將其結果精確地反饋回來(lái)，技術(shù)依然是不可或缺的。不過(guò)，按照數碼咨詢(xún)公司Denuo的Tim Hanlon所觀(guān)察到的，“巨型公司并不能帶來(lái)最好的東西。”廣告技術(shù)的最偉大的進(jìn)步之一，行為定位法（behavioral targeting）就是來(lái)自Tacoda公司（后來(lái)被AOL買(mǎi)下）和aQuantive公司的Drivepm 部門(mén)（后來(lái)被微軟買(mǎi)下）。當網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)上瀏覽的時(shí)候，行為定位法會(huì )對他們進(jìn)行追蹤，向他們投放廣告，比如說(shuō)，汽車(chē)廣告。但是汽車(chē)廣告并不僅僅是出現在汽車(chē)相關(guān)的網(wǎng)頁(yè)，它還會(huì )出現在別的站點(diǎn)，只要訪(fǎng)問(wèn)該站點(diǎn)的人表現出購車(chē)的興趣。這一方法開(kāi)啟了塵封已久的寶藏：以前很難推銷(xiāo)給廣告商的網(wǎng)頁(yè)現在也能夠賣(mài)得出去。Tim Hanlon說(shuō)，“還會(huì )有許多創(chuàng )新的東西。”但具有諷刺意味的是，這些創(chuàng )新不大可能出自雅虎，不論它被微軟收購與否。畢竟，雅虎曾經(jīng)錯過(guò)了搜索市場(chǎng)的多次機會(huì )。Tim Hanlon補充道，“雅虎是個(gè)經(jīng)典案例?？墒?，難道錯過(guò)兩回就會(huì )正確一回嗎？”

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