26年前，衣著(zhù)寒酸的黃如論曾被酒店門(mén)童拒之門(mén)外，而現在，他已擁有6家五星級飯店，另外幾家五星級大飯店正在重慶、昆明、上海緊鑼密鼓地推進(jìn)中……

    近年被媒體驚呼為“閩系房地產(chǎn)巨鱷”和“摩爾梟雄”的黃如論，仿佛一夜間，成為中國房地產(chǎn)業(yè)和酒店業(yè)、商界引人矚目的明星。以往的低調增添了他的諸多神秘，而連續數年的大手筆和業(yè)內的重璀出擊，又令世人驚嘆，同業(yè)者更是瞠乎其后，難以望其項背。

    旅菲華僑黃如論，是如何在祖籍國開(kāi)創(chuàng )他的“金源神話(huà)”的呢？

    審時(shí)度勢上北京

    1991年3月，黃如論響應政府號召回國創(chuàng )業(yè)，獨資成立金源房地產(chǎn)有限公司。創(chuàng )業(yè)之初，全部人馬8個(gè)人，歷經(jīng)數年拼搏，公司投資逾30億元人民幣，開(kāi)發(fā)了系列經(jīng)典之作——福州的國泰大廈、金源花園、金源大廣場(chǎng)、烏山大廈、民安花園、晉河新村、金暉新村和福州會(huì )展中心，以及南昌的桃苑大廈、南昌金源國際商貿中心和海聯(lián)大廈。迄今，上述力作仍是所在地最亮麗的風(fēng)景，然而，這一切，還只是黃如論的牛刀小試。

    1999年5月，黃如論審時(shí)度勢，北上京城，在世紀之交，一展金源宏圖——投資8億元，用地2.8公頃，總建筑面積18萬(wàn)平方米，于當年圣誕節前夕，推出全新蝶形結構的亞運村“世紀嘉園”，且首開(kāi)北京準現房發(fā)售之先河。繼而，在北京西山腳下，投資50億元，打造京城傳世杰作——北京世紀城一、二期，總建筑面積120萬(wàn)平方米。為使世紀城臻至極境，黃如論先生親自主持了全部規劃設計，創(chuàng )造性地提出“人車(chē)分流”、“戶(hù)戶(hù)朝陽(yáng)”、“動(dòng)靜分離”等全新設計理念，使人盡享“結廬在人境，而無(wú)車(chē)馬喧”的理想人居空間。2000年，世紀城一期開(kāi)盤(pán)，以13.3億元銷(xiāo)售額創(chuàng )下北京銷(xiāo)售套數、面積雙第一；2001年，世紀城以26.5億元勇奪北京房地產(chǎn)年銷(xiāo)售額冠軍；2002年，世紀城以20億元銷(xiāo)售額再度奪冠，且封盤(pán)售罄。北京房地產(chǎn)業(yè)亦因此而步入準現房發(fā)售時(shí)代，并作為行業(yè)標準迅即推廣至大江南北。

    2003年，北京世紀城三期建設項目如期而動(dòng)，投資69.8億元，占地120公頃，總建筑面積252萬(wàn)平方米，2004年年底，業(yè)已開(kāi)發(fā)完畢。該城為綠色、碧水與綜合生活空間融為一體的全新高尚社區，造型精美，戶(hù)型繁多，夏無(wú)西曬，冬蔽寒風(fēng)，集功能、審美、生態(tài)、心理、文化于一身，堪稱(chēng)當之無(wú)愧的“中國第一城”。

    移植“巨無(wú)霸”

    與此同時(shí)，金源旗下一個(gè)規模龐大的現代豪華飯店集團也呼之欲出——2001年，福州金源國際大飯店摘取五星桂冠，接著(zhù)，北京世紀金源大飯店、香山金源商旅酒店、重慶世紀金源時(shí)代大飯店、北京華僑大廈均以五星級水準笑傲業(yè)界同ù。對于涉足酒店業(yè)的最初決策，公司內外的擔心、憂(yōu)慮曾不絕于耳。最終，黃如論一錘定音：“別人能做到的，我一樣能做到 ；別人能做好的，我一定能做得更好。”事實(shí)也正是如此。

    而這一關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的重大戰略決策，正是基于黃如論當年的準確預測，到2008年，中國的房地產(chǎn)市場(chǎng)將趨于飽和，因此，金源集團必須從現在開(kāi)始退出房地產(chǎn)行業(yè)，而將業(yè)務(wù)中心轉移到大型酒店和購物中心這樣的服務(wù)性行業(yè)中，以保證金源集團未來(lái)的可持續發(fā)展。

    2003年2月14日，金源麾下的商業(yè)“巨無(wú)霸”——斥資38億的北京金源時(shí)代購物中心正式啟動(dòng)，并于2004年10月隆重開(kāi)業(yè)。這是一艘真正的商業(yè)“航母”，總建筑面積87萬(wàn)平方米，首期單體建筑55萬(wàn)平方米，系當今世界之最，僅室內停車(chē)場(chǎng)便可停放一萬(wàn)部汽車(chē)。該中心作為集購物、休閑、娛樂(lè )、餐飲、文化、旅游為一體的綜合業(yè)態(tài)，正為核心商圈居民、北京市民及旅游者提供全新的商業(yè)體驗。起源于美國的“Shopping Mall”，在世界發(fā)達國家和地區已有風(fēng)靡之勢，而在中國，這還是首家。當年，黃如論在菲律賓馬尼拉第一次看到當地的“Shopping Mall”，他仰望著(zhù)宏偉的建筑，其規模令他驚嘆：“有生之年在中國，我也要搞這樣一個(gè)‘Shopping Mall’。”

    在黃如論的大手筆下，斥資26億元的重慶金源時(shí)代購物中心，以及斥資80億元的昆明金源時(shí)代購物廣場(chǎng)、昆明世紀城、昆明金源大飯店已經(jīng)全力打造完成，而上海等地的金源時(shí)代購物中心及超五星級的上海金源國際大飯店也正在啟動(dòng)中……[next]

    少年憂(yōu)患

    黃如論1951年9月18日出生于福建連江一個(gè)普通的漁村，家境十分貧寒困苦，在三年困難時(shí)期，每餐只能以一兩米來(lái)充饑。到了文革，剛讀到小學(xué)六年級的黃如論被迫失學(xué)，聰慧過(guò)人的他喪失了在校讀書(shū)的機會(huì )。

    少年時(shí)期，三件刻骨銘心的事永遠留在了他的心靈深處——

    其一，文革時(shí)，13歲的黃如論看到一位父親是副縣長(cháng)的好朋友兩天換一套衣服，而自己一共就兩套衣服，便盼著(zhù)日后也能像人家一樣穿上光鮮的衣服。

    其二，小時(shí)很淘氣的黃如論，常把書(shū)包掛在樹(shù)上，不到學(xué)校上學(xué)。祖母憂(yōu)心忡忡，不厭其煩地教誨他要有志氣，要對得起自己的列祖列宗。

    其三，文革時(shí)怕被迫害，拿著(zhù)叔叔給的20元錢(qián)去避難，不慎丟失，在公園里凍了一整夜，那一夜的寒風(fēng)刺骨、冰冷的星星和淚水永遠留在了他的記憶中。于是，他便有了改變這一切的夢(mèng)想。

    文革后的黃如論躋身建筑業(yè)，三年學(xué)藝，含辛茹苦，終有所成。1986年赴菲律賓投資置業(yè)，創(chuàng )辦菲律賓友福投資有限公司、菲律賓輝鴻實(shí)業(yè)有限公司，任執行副為事長(cháng)、總裁。1987年，在香港創(chuàng )辦香港遠岸發(fā)展有限公司、香港至昌發(fā)展有限公司，旋以香港為中心，陸續將投資觸角伸向新加坡、馬來(lái)西亞、西班牙諸國。1991年始回國內發(fā)展，幾經(jīng)拼搏，終成大業(yè)。

    財富取諸社會(huì )用諸社會(huì )

    擁有幾十億資產(chǎn)的商界巨子黃如論，除了高居中國財富榜外，在中華慈善榜上也常常“高高在上”。

    2004年5月10日，“2003年度中國慈善企業(yè)家排行榜”上，黃如論以此前一年高達2.1億元捐贈額高居榜首。2005年，他以8432萬(wàn)元捐贈額再居“中國慈善企業(yè)家排行榜”之冠。接著(zhù)，在2006年，他以捐資1.61億元和2007年捐資1.03億元繼續蟬聯(lián)該榜榜首?；貒鴦?chuàng )業(yè)18年來(lái)，黃如論累計投資人民幣400億元，上繳國家稅費60億元，向社會(huì )無(wú)償捐贈9.65億元。

    黃如論說(shuō)：“取諸社會(huì )，用諸社會(huì )，要那么多錢(qián)干嘛？金錢(qián)只是一個(gè)符號，再多的錢(qián)對我也是一個(gè)樣。我一個(gè)月1.8萬(wàn)元的工資也夠花了。”

    從1993年到2005年年初，黃如論相繼向福建、江西、北京、廣東、重慶、四川、山東、云南等地教育、文化、交通、衛生、助學(xué)、敬老及見(jiàn)義勇為等各種社會(huì )公益慈善事業(yè)，捐款3.9億元人民幣。其中，捐贈上千萬(wàn)元的項目即有福州會(huì )展中心、福建連江黃如論中學(xué)、北京海淀區四季青鄉敬老院、北京大學(xué)政府管理學(xué)院、云南省教育事業(yè)、重慶市教育事業(yè)、中國人民大學(xué)“如論講堂”等。

    2003年，“非典”肆虐期間，黃如論當即向北京市政府和海淀區政府捐資1400萬(wàn)元，支持北京抗擊“非典”，一時(shí)傳為佳話(huà)。在福建，隨著(zhù)黃如論捐資1.8億元興建了四年制本科大學(xué)“江夏學(xué)院”，他成為繼華僑領(lǐng)袖陳嘉庚先生之后，閩籍華僑捐資興教最多的海外鄉親。與此同時(shí)，他斥巨資捐建了167所希望小學(xué)，遍及大江南北，長(cháng)城內外。

    今天的黃如論和他的金源集團正簇擁在紛至沓來(lái)的榮譽(yù)之中，諸如“全國百家明星僑資企業(yè)”、“全國十佳商業(yè)地產(chǎn)”、“中國五十強優(yōu)秀示范樓盤(pán)第一名”等等。這是社會(huì )對他和他的事業(yè)的高度認同。作為中國僑聯(lián)常委、中國商業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)、中國僑商會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)、世界十邑同鄉會(huì )名譽(yù)會(huì )長(cháng)，黃如論先生屢獲殊榮，諸如“中國十大公益愛(ài)心大使”、“全國十大房地產(chǎn)創(chuàng )新人物”、“全國優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)企業(yè)家”、“北京大學(xué)杰出教育貢獻獎”、“中國人民大學(xué)教育貢獻獎”、“福建省首屆‘感動(dòng)教育’十大杰出人物”、民政部“愛(ài)心捐助獎”、“重慶市榮譽(yù)市民”等稱(chēng)號。

    在這難以數計的諸多榮譽(yù)和所兼各職中，他最看重的也許就是那并不顯眼的中國人民大學(xué)兼職教授的一紙聘書(shū)。的確，他對建筑學(xué)的癡迷和全身心投入，以及一次次成功的創(chuàng )新設計，他融入了多少兒時(shí)夢(mèng)想、人文理念、科學(xué)發(fā)展觀(guān)和現代高科技元素，以至每一個(gè)作品都是他心血的結晶，他愛(ài)它們，就像愛(ài)自己的孩子。他沒(méi)有太高的學(xué)歷，但自學(xué)成材不是世間的普遍規律嗎？即使置身高等學(xué)府，那也是“師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行在個(gè)人。”英國大哲學(xué)家培根說(shuō)得好：“大學(xué)既培養天才，也培養白癡。”