1998年8月8日，第一輛吉利轎車(chē)在浙江小城臨海下線(xiàn)，到北京奧運會(huì )開(kāi)幕，剛好10年。

　　在這10年中，吉利成了攪動(dòng)中國汽車(chē)工業(yè)一潭死水的“鯰魚(yú)”——四處游動(dòng)，所到之處，必定創(chuàng )造一種緊張氣氛，與此同時(shí)，也激活了市場(chǎng)。

　　1997年，做過(guò)冰箱、自行車(chē)、摩托車(chē)的李書(shū)福決定投資5億元資金進(jìn)軍汽車(chē)行業(yè)。由于汽車(chē)行業(yè)相對其他行業(yè)技術(shù)門(mén)檻較高，再加上中國當時(shí)還不允許私營(yíng)企業(yè)進(jìn)入汽車(chē)行業(yè)，李書(shū)福的想法在當時(shí)來(lái)看幾乎是“天方夜譚”。此舉遭到了眾親友的反對。于是，李書(shū)福拋出狂言：“汽車(chē)不過(guò)就是四個(gè)輪子加沙發(fā)。”

　　而在后來(lái)，當政府善意提醒他，不批民營(yíng)資本做汽車(chē)是怕他會(huì )失敗，他說(shuō)：“那就給我一次失敗的機會(huì )吧！”

　　從1998年第一輛吉利轎車(chē)下線(xiàn)，吉利至今累計已經(jīng)生產(chǎn)汽車(chē)43萬(wàn)臺。

　　現在，李書(shū)福的身份是浙江吉利控股集團董事長(cháng)。到目前，讓他引以為豪的是：在吉利已經(jīng)推出和即將推出的所有車(chē)型中，沒(méi)有任何一款的設計是完全從國外買(mǎi)回來(lái)的；國內的一般汽車(chē)廠(chǎng)家，主要是做車(chē)身，而吉利目前在發(fā)動(dòng)機和變速箱上已經(jīng)實(shí)現了自給自足。

　　接下來(lái)，這一“汽車(chē)行業(yè)攪局者”又該何去何從，迎接它的下一個(gè)10年？7月29日，《投資者報》對吉利控股集團有限公司的副總裁王自亮進(jìn)行了采訪(fǎng)，以下為訪(fǎng)談實(shí)錄：

　　《投資者報》：第一輛吉利轎車(chē)上市距今剛好10年。未來(lái)10年的中國汽車(chē)格局會(huì )怎樣？

　　王自亮：我不是預言家，10年之后汽車(chē)行業(yè)到底是什么樣的格局，就像10年前我們無(wú)法知道今天汽車(chē)行業(yè)會(huì )是這樣的格局一樣。不過(guò)，我希望10年之后，中國汽車(chē)行業(yè)的自主品牌可以更多、更好、更快，達到一個(gè)新高度。另外，傳統的汽車(chē)行業(yè)將很可能更多地朝著(zhù)新能源開(kāi)發(fā)的道路前進(jìn)，這將是一個(gè)很大的市場(chǎng)。

　　《投資者報》：在這一場(chǎng)汽車(chē)行業(yè)的大變革中，吉利將扮演一個(gè)什么樣的角色？

　　王自亮：吉利發(fā)展到今天很不容易，走到今天，可以說(shuō)已經(jīng)走出一條路子來(lái)了。汽車(chē)行業(yè)的競爭如同一場(chǎng)馬拉松。我希望在未來(lái)10年的時(shí)間里，吉利在這方面可以發(fā)揮更好的行業(yè)標兵作用。

　　《投資者報》：吉利有一個(gè)到2015年要實(shí)現的遠景目標：達到200萬(wàn)輛的年銷(xiāo)售量，三分之二的汽車(chē)要出口海外。那么，2018年又會(huì )如何？

　　王自亮：如果2015年的數字可以實(shí)現，那么到了2018年，無(wú)論是年銷(xiāo)售量還是出口海外的份額上的數據都會(huì )更加可觀(guān)。當然，對于吉利而言，我們要做的不僅僅是單純在數字上的增加，我們要做的，更多的是在技術(shù)、產(chǎn)能等方面的提升，打造自己的核心競爭力。

　　《投資者報》：自從2007年5月份開(kāi)始，吉利就宣布要進(jìn)入戰略轉型期，改變一直以來(lái)的“低價(jià)、中低檔”形象。那么，這次戰略轉型預計要多久？到2018年，吉利將會(huì )是什么樣的形象？

　　王自亮：吉利造車(chē)的經(jīng)歷可以用“三部曲”來(lái)形容。第一是要造老百姓買(mǎi)得起的車(chē)，也就是打價(jià)格戰的階段；第二，就是自主開(kāi)發(fā)的，有技術(shù)含量的“好車(chē)”階段。從2007年起，新開(kāi)發(fā)車(chē)型，應該是吉利造車(chē)的第三個(gè)階段了：要做最安全、最環(huán)保、最節能的汽車(chē)，要讓吉利汽車(chē)跑遍世界，這是我們的雄心壯志。我們的計劃是這樣的：到今年年底，無(wú)論是在技術(shù)、產(chǎn)能、服務(wù)、品牌上，都要取得初步的成果；2012年，在各方面，都要取得較大的成果；2015年，實(shí)現吉利脫胎換骨的變化。其實(shí)，我們當初做出這個(gè)戰略轉型期的決定，是考慮到國家整個(gè)宏觀(guān)形勢的變化，那個(gè)時(shí)候，就像一句詩(shī)句說(shuō)的那樣——“春江水暖鴨先知”，我們企業(yè)已經(jīng)感覺(jué)到了原材料價(jià)格肯定會(huì )上漲，所以我們及時(shí)做出戰略轉型的決定。應該說(shuō)，這也是目前吉利日子仍然比較好過(guò)的一個(gè)重要原因。去年吉利的銷(xiāo)量同比增長(cháng)了17%，今年形勢更好，可能將增長(cháng)百分之五六十。我想，到了2018年，實(shí)現戰略轉型的吉利肯定會(huì )以更加國際化的形象出現在大家面前。