可口可樂(lè )以24億美元收購在香港上市不久的匯源果汁，在全球資本市場(chǎng)“寒冬”中毅然決然地為“中國溢價(jià)”買(mǎi)單，再一次說(shuō)明了中國經(jīng)濟的吸引力。與此同時(shí)，這個(gè)交易也觸發(fā)了新一輪關(guān)于民族品牌和反壟斷的爭論?，F在把我的觀(guān)點(diǎn)簡(jiǎn)單地闡述如下：

    1.根據交易雙方的銷(xiāo)售規模，這個(gè)交易需要接受

    反壟斷審查是毫無(wú)疑問(wèn)的，但是，并不等于一定會(huì )被認定構成壟斷。

    2.反壟斷的核心不在于限制外資并購，更不在于保護民族品牌，而是在于保護市場(chǎng)競爭，反對單一企業(yè)對于某類(lèi)產(chǎn)品或者服務(wù)的絕對定價(jià)權。

    3.由于可口可樂(lè )本身在中國果汁類(lèi)飲料市場(chǎng)中所占份額十分有限，被可口可樂(lè )收購后的匯源會(huì )繼續面臨來(lái)自統一、康師傅等區域性品牌的有力競爭，因此就反壟斷的初衷而言，這個(gè)交易被裁定構成商業(yè)壟斷的機會(huì )并不大。反過(guò)來(lái)，如果是匯源同統一或者康師傅合并，那么涉嫌壟斷的可能性就會(huì )增大許多。

    4.反壟斷裁決中非常重要的一件工作在于定義“相關(guān)市場(chǎng)”或者“特定市場(chǎng)”這個(gè)概念。譬如，在可口可樂(lè )收購匯源這件事上，相關(guān)市場(chǎng)到底是果汁市場(chǎng)、果汁類(lèi)飲料市場(chǎng)還是飲料市場(chǎng)，就會(huì )引起一定的討論。不過(guò)，我的第一感覺(jué)是可口可樂(lè )構成壟斷的可能性都不是很大。

    5.同外資并購可能涉及的壟斷相比，更應引起我們關(guān)注的是那些依靠行政力量獲得壟斷性資源和權利的市場(chǎng)壟斷行為。

    6.在市場(chǎng)全球化的今天，所謂“民族品牌”的概念應該逐步淡化。它已經(jīng)成了一些企業(yè)家為了獲取商業(yè)利益而說(shuō)穿就穿、說(shuō)脫就脫的演出服裝。既然親手創(chuàng )辦企業(yè)的企業(yè)家本人對這些所謂的“民族品牌”都沒(méi)有那種永難割舍的感覺(jué)，普通民眾更沒(méi)有必要。

    我們永遠提倡中國企業(yè)做大做強自己的品牌，但是以一種情緒化的思維方式來(lái)過(guò)于強調對所謂“民族品牌”的保護其實(shí)于事無(wú)補。（王冉）