幫助貝塔斯曼集團（BertelsmannAG）走出困境的兩個(gè)關(guān)鍵詞是：中國和新媒體。

　　9月11日，貝塔斯曼集團首席財務(wù)官瀚韜（ThomasRabe）在北京接受《財經(jīng)》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，中國是貝塔斯曼全球三個(gè)增長(cháng)重點(diǎn)區域之一。貝塔斯曼在中國的未來(lái)投資重點(diǎn)將放在媒體、教育和外包領(lǐng)域。

　　與此同時(shí)，貝塔斯曼在全球也緩緩拉開(kāi)了其向新媒體轉型的序幕。瀚韜表示，貝塔斯曼希望能結合新媒體與傳統媒體的優(yōu)勢，發(fā)展多樣化媒體集團。

　　瀚韜指出，貝塔斯曼將鎖定中國、印度和俄羅斯三個(gè)主要發(fā)展地區，而中國又是重中之重。

　　盡管貝塔斯曼早在1991年就涉足中國市場(chǎng)，但直到2006年底才成立了中國總部。貝塔斯曼在全球有三個(gè)總部，除中國外，另兩個(gè)分別位于德國居特斯洛和紐約。

　　不過(guò)，貝塔斯曼2007年年報顯示，貝塔斯曼在歐美之外地區的業(yè)務(wù)收入僅占其總收入的5.4％。

　　目前，貝塔斯曼中國的利潤主要來(lái)源于第三方外包服務(wù)公司歐唯特和雜志出版公司古納雅爾。通過(guò)與國內出版社合作，古納雅爾涉足了《瑞麗》、《父母》等多個(gè)雜志。此前，在中國市場(chǎng)擁有很高知名度的貝塔斯曼書(shū)友會(huì )已經(jīng)關(guān)閉，而經(jīng)營(yíng)書(shū)友會(huì )的直接集團也徹底退出中國。

　　今年1月，貝塔斯曼在中國成立了亞洲投資與戰略發(fā)展部門(mén)，負責初始規模為1.5億美元的亞洲投資基金。亞洲投資基金的重點(diǎn)將放在大中華區的少數股權投資。迄今為止，貝塔斯曼已為相關(guān)項目投資3500多萬(wàn)美元。

　　為何選擇媒體、教育和外包領(lǐng)域進(jìn)行投資？據瀚韜解釋?zhuān)x擇這三個(gè)領(lǐng)域是基于對業(yè)務(wù)的運營(yíng)經(jīng)驗以及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。

　　該基金目前已成功投資四個(gè)項目，分別是北京正保遠程教育集團（下稱(chēng)CDEL）、YOHO、聯(lián)合網(wǎng)視（UITV）、KeyTone基金等。其中CDEL已于7月赴美國上市。

　　貝塔斯曼在今年5月以1570萬(wàn)美元的投資額，獲得CDEL發(fā)行前總股本的4.9％。CDEL成立于2000年7月，旗下?lián)碛兄腥A會(huì )計網(wǎng)校、法律教育網(wǎng)、醫學(xué)教育網(wǎng)等13家遠程教育網(wǎng)站。

　　瀚韜表示，貝塔斯曼決不只進(jìn)行資本層面的投資，而是一個(gè)百分百的戰略投資者。貝塔斯曼注重將所投資的項目與公司現有業(yè)務(wù)內容和管理經(jīng)驗結合起來(lái)。他舉例說(shuō)，在網(wǎng)絡(luò )教育機構的運營(yíng)中，需要解決學(xué)生注冊、電話(huà)服務(wù)、培訓等一系列流程問(wèn)題，而這正是歐唯特所擅長(cháng)的。

　　瀚韜透露，貝塔斯曼在亞洲的投資比較積極，接下來(lái)已有很多項目在考量之中。