“在其他人都投了資的地方去投資,你是不會(huì )發(fā)財的。”沃倫·巴菲特這句看似平淡無(wú)奇的話(huà),卻成了資本市場(chǎng)家喻戶(hù)曉的投資定律。
1995年,當巴菲特和比爾·蓋茨第一次來(lái)中國時(shí),沒(méi)有太多人注意到這位老人。剛開(kāi)始介入股票的中國投資者不會(huì )想到,這位老人將會(huì )如何深刻影響中國投資者,他將從中國股票上面獲得怎樣驚人的收益;2007年,當他第二次踏上中國土地,還會(huì )在中國直接投資實(shí)業(yè)。
9月3日,世界碳酸飲料巨頭可口可樂(lè )公司突然宣布,以179.2億港元的價(jià)格,收購匯源果汁在香港發(fā)行的全部股本。當人們在爭論可口可樂(lè )此舉是否涉嫌壟斷,計算匯源是否價(jià)值如此的時(shí)候,似乎忘記了,巴菲特持有可口可樂(lè )公司8.65%股權,是該公司單一第一大股東。
在此之前一個(gè)月,巴菲特還公開(kāi)聲稱(chēng),曾想以5億美元買(mǎi)進(jìn)一只中國股票,但因涉及外資投資限制而沒(méi)能成交。此時(shí),正值港股低迷、A股屢創(chuàng )新低,中國經(jīng)濟陷入“滯脹”之中。
顯然,作為世界級投資大師,他與中國的一舉一動(dòng)都備受投資者關(guān)注;從掘金中石油,實(shí)業(yè)投大連,到曲線(xiàn)購匯源,巴菲特的中國投資之旅,究竟是怎樣的慧眼獨具?
中國投資者“朝圣”之旅
2007年10月24日,一架私人飛機轟鳴著(zhù)降落在大連機場(chǎng),緩步走下飛機的巴菲特旋即享受貴賓級接機待遇,和1995年跟隨蓋茨第一次來(lái)中國時(shí)的低調完全不同。
事隔12年之后的熱情款待,源自中國快速發(fā)展的股市。巴菲特已經(jīng)成為中國投資者心目中的偶像。就在此前五個(gè)月,巴菲特在2007年伯克希爾股東大會(huì )上說(shuō):“我對中國的銀行業(yè)一無(wú)所知,我基本沒(méi)什么概念。”事實(shí)上,即使是購買(mǎi)中石油的股票,巴菲特也只是仔細研究了年報,而并未實(shí)地考察。
此次在中國短暫停留期間,巴菲特只接受了中央電視臺經(jīng)濟半小時(shí)記者的獨家專(zhuān)訪(fǎng)。采訪(fǎng)結束時(shí),巴菲特熱烈擁抱央視女記者付豫,并頑皮地說(shuō):“豫,我有一家看好的中國公司,我只告訴你,不要告訴別人好嗎?”然后他貼近記者耳語(yǔ)不止。
后來(lái),許多人通過(guò)央視節目看到了這一場(chǎng)景,熟人們紛紛追問(wèn)付豫:“他說(shuō)的是哪家公司?”疲于應付的付豫不得不一再重申:“巴菲特不讓我說(shuō),抱歉呵。”
但這絲毫沒(méi)有影響中國投資者對巴菲特的崇拜。各路資金為獲得與巴菲特現場(chǎng)交流的機會(huì ),選擇購買(mǎi)伯克希爾公司股票、參與巴菲特慈善午餐拍賣(mài)。
2006年,旅居美國的中國企業(yè)家段永平,花62.01萬(wàn)美元在網(wǎng)上拍下與巴菲特共進(jìn)午餐的權利。對于那頓難忘的午餐,段永平后來(lái)對媒體說(shuō):“我只是為了向這位投資大師表示敬意,何況這筆錢(qián)是用于慈善的”。當然他也承認,他向巴菲特請教了投資的問(wèn)題。
有意思的是,2008年拍得與巴菲特共進(jìn)午餐權利的,還是一位中國人。這就是有中國“陽(yáng)光私募第一人”之稱(chēng)的赤子之心掌管人趙丹陽(yáng)。不過(guò),他付出了211萬(wàn)美元的代價(jià),是段永平的近四倍。據說(shuō)價(jià)格上漲的原因,是有許多包括中國投資者在內朝圣者,急于見(jiàn)到這位老人,聆聽(tīng)他關(guān)于投資的智慧見(jiàn)解。
長(cháng)期執著(zhù)于價(jià)值投資的深圳港灣資產(chǎn)管理公司總裁但斌,將這種行為稱(chēng)為“朝圣”。[page]
每年的伯克希爾年度股東會(huì ),都是一場(chǎng)全球投資者關(guān)注的投資思想盛宴。來(lái)自全球各地的伯克希爾股東們,匯集巴菲特的故鄉美國奧馬哈小城,如過(guò)節一樣交流,并聽(tīng)取巴菲特的年度演講。這樣的機會(huì ),在但斌看來(lái),更值得參與。
2007年初夏,趁伯克希爾公司年度股東大會(huì )召開(kāi),早早買(mǎi)入了伯克夏公司股票的但斌,遠赴美國奧馬哈“朝圣”了。在后來(lái)結集出版的投資札記《時(shí)間的玫瑰》中,但斌完整地記錄了那一次特別之旅。
在奧馬哈現場(chǎng)感受了伯克希爾股東大會(huì )的盛況后,但斌見(jiàn)到了巴菲特。短暫的會(huì )面中,但斌告訴巴菲特:“您在中國有很大影響力,您看待財富與處理財富的方式影響著(zhù)很多人,您應該來(lái)中國看看。中國會(huì )非常歡迎您!”巴菲特笑了,他說(shuō)他很關(guān)注中國的投資機會(huì ),幾個(gè)月后,他將來(lái)中國大連參加一個(gè)特別投資項目慶典。
從中石油到匯源果汁
事實(shí)上,巴菲特雖然早就關(guān)注中國,但真正將投資目標鎖定中國這片“新大陸”,不過(guò)是5年前的事。由于A(yíng)股專(zhuān)供境內投資者自由買(mǎi)賣(mài),而B(niǎo)股的容量又太小,巴菲特選擇了H股。
2002~2003年,巴菲特旗下的伯克希爾·哈撒韋公司,以每股1.65港元的均價(jià),先后出資4.88億美元,買(mǎi)入了在香港上市的中石油13%的股票,成為其第三大股東。隨后僅僅半年時(shí)間,中石油身價(jià)便暴漲數倍。
但巴菲特對中石油的價(jià)值評估,似乎有別于長(cháng)期持有的投資策略。自2007年7月開(kāi)始,隨著(zhù)本輪A股牛市不斷創(chuàng )出新高,H股也漸入高潮。正當中石油要從H股高調回歸A股市場(chǎng)、各方面紛紛調高中石油估值之際,巴菲特卻開(kāi)始連續8次拋售,在12港元左右將其本人及伯克希爾?哈撒韋公司持有的中石油股份售罄,在獲利35億美元后抽身而去。
這一兌現行動(dòng)的時(shí)間選擇,一度引發(fā)強烈爭議。因為在巴菲特賣(mài)出之后,中石油H股一路升至18港元左右。許多投資者說(shuō),看來(lái)股神也有失算的時(shí)候。然而,隨后不久開(kāi)始的H股、A股持續暴跌,很快讓人領(lǐng)教了為什么巴菲特是股神。
同時(shí),從中石油成功抽身的巴菲特,卻帶來(lái)了他在中國的第一筆直接投資。
2007年10月,巴菲特帶領(lǐng)他所投資的以色列切割刀具公司,投資2785萬(wàn)美元成立IMC國際金屬切削(大連)有限公司,為航空、汽車(chē)、模具、機械加工等行業(yè)提供高品質(zhì)切削刀具,這家公司的目標是成為亞洲最大的宇航及汽車(chē)工業(yè)專(zhuān)用刀具生產(chǎn)基地。
“巴菲特也是個(gè)簡(jiǎn)單的人,他對制造業(yè)比較感興趣,對高科技企業(yè)不感冒,所以,IMC符合他的‘價(jià)值投資原則’中的一條:商業(yè)模式越簡(jiǎn)單越好。”IMC總經(jīng)理奈維表示。
但巴菲特對中國的興趣顯然不止于大連IMC。2007年,他曾經(jīng)造訪(fǎng)中國人壽,但最終并未購買(mǎi)該公司股票。“我很可能在中國和印度并購小型公司,但不排除購買(mǎi)大型公司的可能性。”今年5月,巴非特在與伯克希爾?哈撒韋公司股東對話(huà)中如此表示。
8月22日,巴菲特接受美國CNBC電視臺采訪(fǎng)時(shí),再度表達了他對中國行情的看好。在此次采訪(fǎng)中,巴菲特透露,他曾報價(jià)5億美元想購買(mǎi)一家“中國公司(Chinese Asset)”,但由于中國外資政策的限制而遭到拒絕。中國投資界人士普遍猜測,這家公司是金融類(lèi)資產(chǎn),并有人明確指出就是中信銀行。
隨后,可口可樂(lè )宣布收購中國最大的果汁飲料企業(yè)——匯源果汁。顯然,巴菲特的中國投資計劃沒(méi)有止步,并有進(jìn)一步加速的趨勢。近兩倍的溢價(jià)收購,不僅是可口可樂(lè )歷史上第二大收購案,還是迄今為止最大的一次海外公司全購中國企業(yè)的交易案。
用如此高的溢價(jià)來(lái)收購,或許在巴菲特等大股東看來(lái),中國市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)新的投資時(shí)期。因為,巴菲特堅信,未來(lái)10年~20年內,中國和印度將在現在的基礎上取得長(cháng)足的發(fā)展,而短期的通貨膨脹也并不值得過(guò)分擔憂(yōu)。
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