互聯(lián)網(wǎng)界的風(fēng)起云涌，在阿里巴巴集團董事會(huì )主席馬云的江湖中被濃縮為一個(gè)個(gè)精彩的傳奇。這一回，馬云的目標居然盯上了全球零售業(yè)巨頭——沃爾瑪。

　　從6月18日宣布正式上線(xiàn)到9月4日并入淘寶網(wǎng)，阿里媽媽只經(jīng)歷了兩個(gè)半月正式運營(yíng)。

　　淘寶的人士在接受《華夏時(shí)報》記者的書(shū)面采訪(fǎng)回復中稱(chēng)，淘寶網(wǎng)和阿里媽媽的合并是大淘寶戰略第一步。“大淘寶戰略”將在淘寶網(wǎng)的基礎上超越自己，通過(guò)“非常規”的發(fā)展路線(xiàn)，打造出世界獨特的商業(yè)模式，實(shí)現“十年后交易量超越沃爾瑪全球交易量”的目標。

　　大淘寶和超越沃爾瑪都是馬云之前淘寶增加的定位內容，但這些是不是推動(dòng)阿里媽媽和淘寶合作的主因呢？

　　合并源于“互補性”

　　馬云對阿里媽媽的定位是網(wǎng)絡(luò )廣告交易平臺，為廣告主和發(fā)布廣告的網(wǎng)站搭建橋梁。在宣布正式上線(xiàn)時(shí)，馬云更是希望，這一網(wǎng)站將在3年內實(shí)現盈利，并且最好是能做到行業(yè)第一。

　　在短短兩個(gè)月之后，馬云突然轉向。9月4日早上，剛到公司的淘寶員工收到了集團的郵件：宣布阿里媽媽與淘寶合并。淘寶的員工向記者表示，之前沒(méi)有任何預兆，至于合并的原因也猜測為“淘寶上市”前的準備，融入阿里媽媽資產(chǎn)。

　　但淘寶媒體負責人向記者斷然否認了“上市”說(shuō)法，該負責人向記者表示，與阿里媽媽合并的契機是“雙方業(yè)務(wù)有很強的互補性”。

　　目前，經(jīng)過(guò)5年發(fā)展，淘寶已成為擁有8000萬(wàn)用戶(hù)數，每天成交量超過(guò)3億人民幣的亞洲最大綜合購物網(wǎng)站。根據艾瑞的數據，截至2008年第一季度，淘寶網(wǎng)占中國網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)份額79％，以及中國C2C市場(chǎng)84％的份額。

　　同樣，阿里媽媽是阿里巴巴集團中發(fā)展最為迅速的公司之一，目前已匯聚40萬(wàn)家網(wǎng)站的每日30億流量，日覆蓋人群已超過(guò)8000萬(wàn)，日平均覆蓋網(wǎng)民比例近80%，是國內最大的網(wǎng)絡(luò )廣告交易平臺。

　　淘寶希望，雙方合并之后，一方面是，阿里媽媽每日30億的巨大流量將給淘寶賣(mài)家提供最精準、簡(jiǎn)單、高效的網(wǎng)絡(luò )推廣服務(wù)，在解決淘寶商家推廣瓶頸的同時(shí)也給他們帶去巨大商機。另一方面，淘寶網(wǎng)每天接近3億人民幣的成交量，結合阿里媽媽后，將進(jìn)一步發(fā)掘其流量?jì)r(jià)值，幫助數百萬(wàn)中小網(wǎng)站生存發(fā)展。而且，未來(lái)更多的網(wǎng)民會(huì )通過(guò)阿里媽媽這一渠道進(jìn)入淘寶。[page]

　　10年超越沃爾瑪

    阿里媽媽和淘寶這兩家公司雖然同屬于阿里巴巴集團，但歷來(lái)都獨立經(jīng)營(yíng)，這將隱藏業(yè)務(wù)融合的風(fēng)險。另外，對于兩家公司的盈利能力，至今沒(méi)有任何官方的說(shuō)法。

　　今年7月5日，馬云宣布：對淘寶網(wǎng)再度追加20億元人民幣投資。這是繼2003年淘寶網(wǎng)成立后，阿里巴巴集團對淘寶網(wǎng)第三次追加投資。阿里巴巴對淘寶網(wǎng)的累計投資已達34.5億人民幣。

　　由此判斷，淘寶仍處于燒錢(qián)階段，即使盈利也微乎其微。淘寶的書(shū)面回復中也稱(chēng)，在淘寶堅持免費5年后，僅僅依靠廣告收入，淘寶網(wǎng)已實(shí)現當月收支平衡。

　　據淘寶的人士介紹，淘寶現在有三種盈利模式，一是頁(yè)面廣告；二是增值服務(wù)；三是數據服務(wù)。另?yè)浾吡私?，淘寶也?shí)行交易手續費制，收取交易傭金在5％左右。但這些收入每月的純利僅在百萬(wàn)級。

　　淘寶的人士稱(chēng)：“淘寶網(wǎng)交易量要在10年內超過(guò)沃爾瑪全球。”“這是一個(gè)偉大的目標，相對這個(gè)目標而言，賺錢(qián)是一件很容易的事情。事實(shí)也證明，僅依靠廣告收入，淘寶網(wǎng)已實(shí)現當月收支平衡。”

　　今年3月，馬云放言說(shuō)：“淘寶網(wǎng)今年要突破1000億元人民幣，成為中國最大的零售行業(yè)，10年內希望超過(guò)沃爾瑪全球。”據悉，淘寶網(wǎng)2007年的交易額為433億元人民幣，沃爾瑪全球一年零售額為3.5萬(wàn)億元人民幣。二者差距不言自明，可見(jiàn)馬云10年趕超沃爾瑪任務(wù)還很艱巨。