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淘寶阿里媽媽合并緊盯沃爾瑪

2008-09-14 22:29:46      李壯

  互聯(lián)網(wǎng)界的風(fēng)起云涌,在阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席馬云的江湖中被濃縮為一個(gè)個(gè)精彩的傳奇。這一回,馬云的目標(biāo)居然盯上了全球零售業(yè)巨頭——沃爾瑪。

  從6月18日宣布正式上線到9月4日并入淘寶網(wǎng),阿里媽媽只經(jīng)歷了兩個(gè)半月正式運(yùn)營(yíng)。

  淘寶的人士在接受《華夏時(shí)報(bào)》記者的書(shū)面采訪回復(fù)中稱(chēng),淘寶網(wǎng)和阿里媽媽的合并是大淘寶戰(zhàn)略第一步。“大淘寶戰(zhàn)略”將在淘寶網(wǎng)的基礎(chǔ)上超越自己,通過(guò)“非常規(guī)”的發(fā)展路線,打造出世界獨(dú)特的商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)“十年后交易量超越沃爾瑪全球交易量”的目標(biāo)。

  大淘寶和超越沃爾瑪都是馬云之前淘寶增加的定位內(nèi)容,但這些是不是推動(dòng)阿里媽媽和淘寶合作的主因呢?

  合并源于“互補(bǔ)性”

  馬云對(duì)阿里媽媽的定位是網(wǎng)絡(luò)廣告交易平臺(tái),為廣告主和發(fā)布廣告的網(wǎng)站搭建橋梁。在宣布正式上線時(shí),馬云更是希望,這一網(wǎng)站將在3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利,并且最好是能做到行業(yè)第一。

  在短短兩個(gè)月之后,馬云突然轉(zhuǎn)向。9月4日早上,剛到公司的淘寶員工收到了集團(tuán)的郵件:宣布阿里媽媽與淘寶合并。淘寶的員工向記者表示,之前沒(méi)有任何預(yù)兆,至于合并的原因也猜測(cè)為“淘寶上市”前的準(zhǔn)備,融入阿里媽媽資產(chǎn)。

  但淘寶媒體負(fù)責(zé)人向記者斷然否認(rèn)了“上市”說(shuō)法,該負(fù)責(zé)人向記者表示,與阿里媽媽合并的契機(jī)是“雙方業(yè)務(wù)有很強(qiáng)的互補(bǔ)性”。

  目前,經(jīng)過(guò)5年發(fā)展,淘寶已成為擁有8000萬(wàn)用戶(hù)數(shù),每天成交量超過(guò)3億人民幣的亞洲最大綜合購(gòu)物網(wǎng)站。根據(jù)艾瑞的數(shù)據(jù),截至2008年第一季度,淘寶網(wǎng)占中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)份額79%,以及中國(guó)C2C市場(chǎng)84%的份額。

  同樣,阿里媽媽是阿里巴巴集團(tuán)中發(fā)展最為迅速的公司之一,目前已匯聚40萬(wàn)家網(wǎng)站的每日30億流量,日覆蓋人群已超過(guò)8000萬(wàn),日平均覆蓋網(wǎng)民比例近80%,是國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)廣告交易平臺(tái)。

  淘寶希望,雙方合并之后,一方面是,阿里媽媽每日30億的巨大流量將給淘寶賣(mài)家提供最精準(zhǔn)、簡(jiǎn)單、高效的網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù),在解決淘寶商家推廣瓶頸的同時(shí)也給他們帶去巨大商機(jī)。另一方面,淘寶網(wǎng)每天接近3億人民幣的成交量,結(jié)合阿里媽媽后,將進(jìn)一步發(fā)掘其流量?jī)r(jià)值,幫助數(shù)百萬(wàn)中小網(wǎng)站生存發(fā)展。而且,未來(lái)更多的網(wǎng)民會(huì)通過(guò)阿里媽媽這一渠道進(jìn)入淘寶。[page]

  10年超越沃爾瑪

    阿里媽媽和淘寶這兩家公司雖然同屬于阿里巴巴集團(tuán),但歷來(lái)都獨(dú)立經(jīng)營(yíng),這將隱藏業(yè)務(wù)融合的風(fēng)險(xiǎn)。另外,對(duì)于兩家公司的盈利能力,至今沒(méi)有任何官方的說(shuō)法。

  今年7月5日,馬云宣布:對(duì)淘寶網(wǎng)再度追加20億元人民幣投資。這是繼2003年淘寶網(wǎng)成立后,阿里巴巴集團(tuán)對(duì)淘寶網(wǎng)第三次追加投資。阿里巴巴對(duì)淘寶網(wǎng)的累計(jì)投資已達(dá)34.5億人民幣。

  由此判斷,淘寶仍處于燒錢(qián)階段,即使盈利也微乎其微。淘寶的書(shū)面回復(fù)中也稱(chēng),在淘寶堅(jiān)持免費(fèi)5年后,僅僅依靠廣告收入,淘寶網(wǎng)已實(shí)現(xiàn)當(dāng)月收支平衡。

  據(jù)淘寶的人士介紹,淘寶現(xiàn)在有三種盈利模式,一是頁(yè)面廣告;二是增值服務(wù);三是數(shù)據(jù)服務(wù)。另?yè)?jù)記者了解,淘寶也實(shí)行交易手續(xù)費(fèi)制,收取交易傭金在5%左右。但這些收入每月的純利僅在百萬(wàn)級(jí)。

  淘寶的人士稱(chēng):“淘寶網(wǎng)交易量要在10年內(nèi)超過(guò)沃爾瑪全球。”“這是一個(gè)偉大的目標(biāo),相對(duì)這個(gè)目標(biāo)而言,賺錢(qián)是一件很容易的事情。事實(shí)也證明,僅依靠廣告收入,淘寶網(wǎng)已實(shí)現(xiàn)當(dāng)月收支平衡。”

  今年3月,馬云放言說(shuō):“淘寶網(wǎng)今年要突破1000億元人民幣,成為中國(guó)最大的零售行業(yè),10年內(nèi)希望超過(guò)沃爾瑪全球。”據(jù)悉,淘寶網(wǎng)2007年的交易額為433億元人民幣,沃爾瑪全球一年零售額為3.5萬(wàn)億元人民幣。二者差距不言自明,可見(jiàn)馬云10年趕超沃爾瑪任務(wù)還很艱巨。

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