文/張云北
其實(shí),在去年年底就傳出一些超市倒閉的消息,例如湖南婁底的民營(yíng)家樂(lè )嘉超市突然停業(yè),停業(yè)時(shí)仍拖欠100多萬(wàn)元供應商貨款。
但當時(shí)業(yè)內普遍認為:這只是個(gè)案,沒(méi)有代表意義;在危機面前,作為低價(jià)業(yè)態(tài)的超市,不會(huì )像百貨店那樣承受巨大的消費轉變壓力;況且,馬上到春節了,大批量的消費狂潮應該可以改變超市的現金狀況。
事實(shí)很快擊碎了很多人的預計。
2月,華南:溫州多客隆超市老板人間蒸發(fā),廣州嘉家超市突然停業(yè),福建晉江內坑最大的超市全家福突然倒閉;
5月,華南:東莞一周內倒閉了5個(gè)大賣(mài)場(chǎng),珠海夏灣好百家超市因拖欠貨款遭遇供應商搶貨。而西部:重慶沙坪壩北京華聯(lián)店停業(yè),成都雙流新一佳店停業(yè)。在山東,新一佳濟南店和淄博店此前也相繼宣布“暫停營(yíng)業(yè)”;
7月,山東:濟南富瑞佳超市突然倒閉,而縣級市場(chǎng)鄆城的一家上海華聯(lián)超市也被傳要倒閉,遭到購物卡持卡者的瘋狂搶購。
超市營(yíng)業(yè)下滑甚至倒閉,尤其是華南部分地區的超市集中倒閉,把寶潔這樣的國際供應商及其代理商都逼得焦頭爛額。
東方證券連鎖行業(yè)高級分析師郭洋曾預言:宏觀(guān)市場(chǎng)環(huán)境的變化,很有可能使每4年一波的零售業(yè)倒閉潮,從2010年提前到2009年(前兩次在2002年和2006年),一批有一定規模的超市將很可能因資金流斷裂而破產(chǎn)。
無(wú)論具體“來(lái)潮”時(shí)間如何,2009~2010年都成為中國超市的一個(gè)坎。我們將以下類(lèi)型的超市列為高危群體:
?、偃A東、華南沿海外貿依存度高的地區型超市。尤其是靠近產(chǎn)業(yè)基地或園區選址的超市,它們的主要消費對象是工廠(chǎng)員工。一旦工業(yè)園區的業(yè)務(wù)銳減,工廠(chǎng)倒閉,員工解聘,則超市的業(yè)績(jì)一落千丈。在中國三大童裝生產(chǎn)基地廣東佛山、福建石獅和浙江織里中,前兩者的童裝企業(yè)因為太依靠國外市場(chǎng),很多企業(yè)訂單大幅萎縮,但浙江織里童裝業(yè)不降反升,因為它們很早就以?xún)蠕N(xiāo)市場(chǎng)為重,因此當地的超市依然生意紅火。
?、谕赓Y和本土全國超市主攻的二、三線(xiàn)地區的超市。例如南方的東莞,沃爾瑪的獨資公司沃爾瑪(東莞)商業(yè)零售有限公司日前已注冊完畢,其在當地的開(kāi)店速度也將加快(當然不會(huì )是工業(yè)區店);北方的邯鄲,家樂(lè )福已經(jīng)看上此地,正準備入駐;西部的樂(lè )山,大潤發(fā)、沃爾瑪、家樂(lè )福、重慶百貨、人人樂(lè )等都已經(jīng)或準備沖過(guò)去開(kāi)店;東部的紹興,上海華聯(lián)剛在此開(kāi)了個(gè)購物中心,其他大型零售企業(yè)也在覬覦;中部的宜昌,沃爾瑪馬上要進(jìn)軍此地……東南西北中,各個(gè)地區的二、三線(xiàn)市場(chǎng)都是戰云密布,讓當地超市壓力巨大!而且你還沒(méi)法罵當地政府過(guò)于重視外資,據說(shuō)東莞沃爾瑪最近兩年年銷(xiāo)售額超過(guò)5.5億元,年納稅額約2600萬(wàn)元,這很難讓人拒絕。
?、畚茨軐?zhuān)注于零售主業(yè)的超市。2008年前,中國資本和地產(chǎn)市場(chǎng)的投資回報率很高,也吸引了一些超市老板將資金從超市的現金池中抽走。當前股市升溫,依然有零售企業(yè)抽錢(qián)去炒股,這無(wú)疑給原本資金鏈緊張的企業(yè)雪上加霜。
?、芪茨軐?zhuān)注于零售績(jì)效提升的超市。前幾年的超市快速擴張,往往會(huì )掩飾很多內部管理的問(wèn)題,例如跨區擴張太快、激勵機制不健全、用人不當、營(yíng)銷(xiāo)乏力、品類(lèi)混亂、供應鏈不完整、貪腐嚴重等。在外敵壓境、顧客流失的市場(chǎng)緊張時(shí)期,這些問(wèn)題就會(huì )凸顯,打得超市措手不及。因此,是否在東南沿海,對于超市的倒閉來(lái)說(shuō)并非最關(guān)鍵的問(wèn)題。
這四類(lèi)超市所反映出的問(wèn)題,前兩個(gè)我們能看見(jiàn),后兩個(gè)只能靠超市自鑒——“外因總是通過(guò)內因起作用”,這不僅是一個(gè)哲學(xué)命題,更關(guān)系到一群企業(yè)的命運!
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