道路

　　2000年6月，網(wǎng)易在納斯達克上市，發(fā)行價(jià)為15.5美元。以此價(jià)格計算，丁磊的身價(jià)應當在2.7億美元左右，被媒體熱捧為“中國網(wǎng)絡(luò )首富”的丁磊有點(diǎn)飄飄然，在網(wǎng)易上市的那天還特意去買(mǎi)了塊勞力士手表以示慶祝。

　　由于網(wǎng)易的價(jià)值被盲目高估，掛牌首日便跌破發(fā)行價(jià)，收盤(pán)于12.125美元。丁磊的身價(jià)瞬間縮水5857萬(wàn)美元。媒體紛紛以“網(wǎng)易流血上市”為題大肆渲染。

　　5天后，“血流如注”的丁磊在網(wǎng)易三周年見(jiàn)面會(huì )上用“不以物喜，不以己悲”來(lái)描述自己的心情，表示自己不會(huì )因為股市的波動(dòng)而大悲大喜，“網(wǎng)絡(luò )首富的稱(chēng)號，只是創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的副產(chǎn)品”。

　　丁磊并沒(méi)有因為網(wǎng)易的上市而過(guò)上一天的好日子，相反，因為上市，他顯得越來(lái)越狼狽不堪。2001年初跌破2美元，至6月份因為“收入誤報事件”跌破1美元，最低探至0.53美元，此時(shí)，丁磊的身價(jià)已急劇縮水30倍至900多萬(wàn)美元。

　　丁磊再也無(wú)法保持一顆平常心，有傳言說(shuō)，丁磊曾在一次酒后大聲說(shuō)：“納斯達克是一條雞肋。”無(wú)論納斯達克是否真是條雞肋，丁磊都不能再坐以待斃。

　　丁磊的第一個(gè)想法就是把網(wǎng)易賣(mài)掉。面對翻云覆雨的資本市場(chǎng)，丁磊顯得無(wú)所適從。在與新浪的并購談判中，價(jià)格低至2000萬(wàn)美元。但是面對持續下跌的股價(jià)，談判最終以失敗告終。也正因如此，中國少了一位小富即安的有錢(qián)人，卻多了一位雙料首富。

　　2002年1月2日，網(wǎng)易在停牌將近4個(gè)月后宣布，網(wǎng)易上訴成功“納斯達克對網(wǎng)易的美國存托股停牌的決定”，并恢復在納斯達克的交易。

　　同年第二季度，網(wǎng)易公布了第一份取得凈利潤的季度報表，宣布盈利4600美元。正是這微不足道的利潤，從2002年4月，使網(wǎng)易開(kāi)始領(lǐng)漲納斯達克。一年后，網(wǎng)易的股價(jià)已升至70.27美元的歷史高點(diǎn)，比64美分的歷史低點(diǎn)足足攀升了108倍。在2003年中國富豪榜的排行榜上，他一躍成為國內的首富，同時(shí)也是國內第一個(gè)靠做互聯(lián)網(wǎng)做成首富的人。

　　丁磊位及首富，一定程度上歸因于在股權結構上的保守態(tài)度。始終保持著(zhù)絕對控股地位，讓丁磊在公司的管理上有了更多話(huà)語(yǔ)權。丁磊的財富之路簡(jiǎn)潔而清淅，他的成功完全仰仗于這個(gè)時(shí)代。

　　轉折點(diǎn)

　　丁磊的財富人生更像是坐過(guò)山車(chē)。還是2003年，在獲得首富的頭銜僅僅幾個(gè)星期，丁磊的財富就縮水3.4億美元，他的命運與網(wǎng)絡(luò )泡沫緊緊的聯(lián)系在了一起。

　　網(wǎng)易股價(jià)的狂跌主要集中在10月29日，股價(jià)一日下跌23.09%，從每股65.85美元跌至每股50.64美元。而其他中國概念股股票也在同一天紛紛下跌，如搜狐下跌2.69%，新浪下跌4.75%。

　　造成網(wǎng)易下跌的主要原因是其第三季度財報發(fā)布，短信增長(cháng)未達預期，收入增長(cháng)相比上個(gè)季度也大幅下跌21%所致，由于美國投資者無(wú)法了解短信基本面情況，因而對短信業(yè)務(wù)前景擔憂(yōu)。

　　迄今已經(jīng)過(guò)去了6年的丁磊，再也不曾重新登上首富的寶座。[page]

　　年表

　　1971年，生于寧波奉化。

　　1993年，畢業(yè)于電子科技大學(xué)，在寧波市電信局任工程師。

　　1995年，來(lái)到廣州，加盟剛剛成立的廣州Sybase。

　　1996年，當上了廣州一家ISP的總經(jīng)理技術(shù)助理。在這家ISP，他架設了Chinanet上第一個(gè)“火鳥(niǎo)”BBS，結識了很多網(wǎng)友。

　　1997年，創(chuàng )辦網(wǎng)易，推出了中國第一個(gè)雙語(yǔ)電子郵件系統。

　　1998年，www.163.net開(kāi)放使用，反應強烈，注冊用戶(hù)數以每天2000人左右的速度遞增，用戶(hù)達到35萬(wàn)；CNNIC投票評選十佳中文網(wǎng)站，網(wǎng)易喜獲第一。

　　2000年，辭去首席執行官，出任網(wǎng)易公司聯(lián)合首席技術(shù)執行官；同年，網(wǎng)易股票在納斯達克掛牌，開(kāi)盤(pán)當日跌破15.50美元的發(fā)行價(jià)。

　　2001年，擔任首席架構設計師，專(zhuān)注于公司遠景戰略的設計與規劃；后又擔任代理首席執行官和代理首席營(yíng)運官。

　　2002年，網(wǎng)易宣布因未能呈報年度報表而收到納斯達克計劃予以停牌的通知。

　　2003年，網(wǎng)易成功上訴，撤銷(xiāo)了納斯達克對網(wǎng)易的美國存托股的停牌決定；10月14日，網(wǎng)易股價(jià)雄踞70美元的歷史最高位，丁磊憑借著(zhù)58.5%控股大股東，財富身家高達91億人民幣，成為中國新首富。

　　2005年，丁磊重任網(wǎng)易CEO。

　　2006年，網(wǎng)易執行拆股計劃(一股變四股)，拆股前最高價(jià)達到每股96美元。

　　2009年，丁磊在廣東省“兩會(huì )”上透露，網(wǎng)易將投資創(chuàng )辦生豬養殖場(chǎng)，同時(shí)還計劃創(chuàng )辦一個(gè)養豬網(wǎng)，將有關(guān)生豬養殖的信息及養豬過(guò)程在網(wǎng)上全程公開(kāi)。

　　特質(zhì)

　　當年丁磊帶著(zhù)“七分理想，三分生意”的激情創(chuàng )辦了網(wǎng)易，卻在資本與贏(yíng)利的雙重壓力下被市場(chǎng)逐漸打磨成了一名“三分理想，七分生意”的企業(yè)家，但他特立獨行的個(gè)性卻并未在資本運作中迷失。

　　從2000年開(kāi)始，網(wǎng)易便一直堅持著(zhù)“以中國智慧，網(wǎng)聚天下大同”的理念，而這種中國智慧也正是丁磊靈魂深處的一種傳統文化氣息。而丁磊也把這種中國智慧帶進(jìn)了網(wǎng)易。從《大話(huà)西游》到《夢(mèng)幻西游》又《天下貳》再到《大話(huà)外傳》，每一款游戲無(wú)一不透出一種深厚的傳統文化底蘊。而每款游戲的大賣(mài)都是玩家對這種傳統文化氣息的認同。

　　比起財富，丁磊更熱愛(ài)生活，“財富并不是我追求的目標，當初我投身互聯(lián)網(wǎng)是因為自己非常熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)，并且有這方面的知識積累與實(shí)踐經(jīng)驗。對于我而言，生活永遠大于工作”。[page]

　　而丁磊與金庸的忘年之交更是被傳為佳話(huà)，他們曾一起喝黃酒，品大閘蟹，談笑江湖。出于對金庸的景仰以及自己對于文學(xué)的嗜好，丁磊把自己和一些人的作品合訂在一起，名曰“我的射雕時(shí)代”，笑稱(chēng)自己也過(guò)了一把文學(xué)青年的癮。

　　丁磊也有著(zhù)鋒芒畢露的時(shí)候。2003年，網(wǎng)易在靠網(wǎng)絡(luò )游戲咸魚(yú)翻身之后，金山軟件的CEO雷軍請丁磊坐鎮金山的力作《劍俠情緣？網(wǎng)絡(luò )版》，沒(méi)想到丁磊對《仙劍奇緣》是一百個(gè)看不上。結果，兩人也從“交流”到最后變成了“辯論”，丁磊最后和雷軍訂下了一個(gè)賭約：“給你兩年時(shí)間你都過(guò)不了5萬(wàn)人，如果到2004年底能過(guò)5萬(wàn)人，我給你10萬(wàn)美元。”但讓丁磊沒(méi)想到的是，《劍俠情緣》公測五天內在線(xiàn)人數就已經(jīng)超過(guò)了五萬(wàn)。丁磊賠了錢(qián)，卻并不后悔，到了最后反倒成了金山網(wǎng)游的忠實(shí)粉絲。

　　聲譽(yù)

　　丁磊于2004年榮獲亞太地區Wharton-Infosys技術(shù)變革先鋒獎(WIBTA)。2005年，獲《南方周末》“公眾形象榜”第一名。2006年，獲第三屆“中國軟件行業(yè)杰出青年”。2006年，獲中國游戲產(chǎn)業(yè)最具影響力人物獎。2007年，丁磊獲選十大慈善家之一。