視頻行業(yè)整合第一案——盛大收購酷6一事漸趨明朗化。來(lái)自投資和咨詢(xún)界的多個(gè)渠道均證實(shí)該項談判已進(jìn)行到非常深入的程度。

　　A：行業(yè)現狀

　　行業(yè)無(wú)一家大規模盈利

　　對于原酷6網(wǎng)董事長(cháng)兼CEO李善友的去向，消息人士證實(shí)他將在新公司中擔任管理者，而且他與盛大簽訂了對賭協(xié)議，要保證新公司2年內實(shí)現盈利，否則將出局。

　　對此，劉興亮感嘆道，盡管?chē)鴥纫曨l網(wǎng)站行業(yè)經(jīng)歷多年燒錢(qián)，用戶(hù)增長(cháng)迅猛，但目前沒(méi)有一家實(shí)現大規模盈利。這個(gè)行業(yè)要迎來(lái)規模性盈利，估計還得燒一年到一年半時(shí)間。即使是排名前面的優(yōu)酷網(wǎng)，目前也掙扎在盈虧平衡線(xiàn)上。

　　高投入導致9成視頻網(wǎng)站出局

　　行業(yè)估算，做這行的門(mén)檻已上升到1億元。“從投入到實(shí)現產(chǎn)出，我估計兩年多得花1億人民幣，沒(méi)有這個(gè)資金規模就做不大。這一行成本的一半來(lái)自于購買(mǎi)服務(wù)器和帶寬的投資，幾乎每個(gè)月都要花幾百萬(wàn)元。而用戶(hù)數量的不斷上升，會(huì )使得這筆投資處于浮動(dòng)上升狀態(tài)。”優(yōu)酷CEO古永鏘接受本報采訪(fǎng)時(shí)曾表示。2006年，國內有200家視頻網(wǎng)站，到2008年只有10%穩定下來(lái)。

　　成長(cháng)預期考驗投資人耐心

　　這種收入與成本嚴重不對稱(chēng)的現狀，以及不確定的上市預期，正在考驗視頻網(wǎng)站背后的投資人耐心。行業(yè)人士認為，即便如視頻網(wǎng)站第一陣營(yíng)，如優(yōu)酷、土豆，版權風(fēng)險不解決，上市就很難。這就導致了行業(yè)內許多風(fēng)險投資人的心態(tài)發(fā)生變化。以酷6為例，行業(yè)評論人士陳佼認為，這一收購折射出垂直視頻行業(yè)的生存環(huán)境已十分惡劣。

　　B：未來(lái)前景

　　外圍資本突進(jìn)視頻網(wǎng)站業(yè)

　　不可忽視的是，純視頻網(wǎng)站行業(yè)面臨傳統電視媒體巨頭和主流門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的雙重擠壓。

　　昨天，業(yè)界消息稱(chēng)央視已經(jīng)推出兩個(gè)視頻網(wǎng)站“愛(ài)西柚”（xiyou.cctv.com）和“愛(ài)布谷”（bugu.cctv.com），這半個(gè)月來(lái)用戶(hù)均可以注冊測試賬號提前試用。這兩個(gè)網(wǎng)站，矛頭直指目前主流的兩大模式，一是以PPS為主的視頻直播、點(diǎn)播模式；另一則是以?xún)?yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)為主的視頻分享模式。

　　易凱資本首席執行官王冉認為，“如果央視能通過(guò)改制建立起更加合理的股權結構、治理結構和激勵機制，那么在中國視頻市場(chǎng)它還是有機會(huì )后來(lái)居上，甚至可以說(shuō)相當有機會(huì )。”

　　視頻行業(yè)前景3年內見(jiàn)分曉

　　對于視頻網(wǎng)站的未來(lái)，古永鏘相對樂(lè )觀(guān)：“目前視頻網(wǎng)站的盈利能力初步顯現，優(yōu)酷2009年廣告收入過(guò)億已成為事實(shí)，其他幾家骨干網(wǎng)絡(luò )視頻企業(yè)的收入也有大幅度增長(cháng)。這顯示出網(wǎng)絡(luò )視頻的商業(yè)價(jià)值正在得到市場(chǎng)的認同。有了造血機能，整個(gè)行業(yè)就能進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的完善，解決長(cháng)期存在的結構性問(wèn)題。”

　　他認為，必須劃分“投資”與“投機”的界限，讓真正投身于這個(gè)產(chǎn)業(yè)的人，坐下來(lái)對未來(lái)三年各自的行業(yè)定位進(jìn)行思考、協(xié)調、磨合，在有序競爭的形態(tài)下形成保護行業(yè)發(fā)展。