“這是件很high的事情。”創(chuàng )意功夫網(wǎng)創(chuàng )始人傅駿這樣形容自己正在做的事情，目前青年例賽已經(jīng)進(jìn)行了12期，40多個(gè)國內最當紅的創(chuàng )意人當過(guò)評委，而那些來(lái)自重慶、河南平頂山等地學(xué)生的創(chuàng )意作品，總會(huì )充滿(mǎn)驚喜地沖擊著(zhù)這些創(chuàng )意圈大腕們的神經(jīng)

　　在寬敞的電梯里，電梯門(mén)上被做成臺灣雅虎的首頁(yè)，搜索框里顯示的是“阿里山”，電梯“開(kāi)門(mén)”的按鈕被設計成了可愛(ài)的鼠標模樣，輕輕按下去，電梯門(mén)緩緩打開(kāi)，映入眼簾的是電梯背板上那副絕美的阿里山風(fēng)景畫(huà)。

　　這是一則簡(jiǎn)單而唯美的電視廣告創(chuàng )意。事實(shí)上，它是創(chuàng )意功夫網(wǎng)第10期青年例賽中臺灣雅虎的中標作品，它讓當期評委臺灣奧美的執行創(chuàng )意總監甚是驚訝，因為這出自重慶三峽學(xué)院的學(xué)生之手，這個(gè)從未去過(guò)大都市的“小孩兒”也因此被創(chuàng )意功夫網(wǎng)推薦到了北京奧美實(shí)習。

　　“這是件很high的事情。”創(chuàng )意功夫網(wǎng)創(chuàng )始人傅駿這樣形容自己正在做的事情，目前青年例賽已經(jīng)進(jìn)行了12期，40多個(gè)國內最當紅的創(chuàng )意人當過(guò)評委，而那些來(lái)自重慶、河南平頂山等地學(xué)生的創(chuàng )意作品，總會(huì )充滿(mǎn)驚喜地沖擊著(zhù)這些創(chuàng )意圈大腕們的神經(jīng)。而傅駿本人也是4A廣告公司進(jìn)入中國后的第一代員工，曾經(jīng)是全行業(yè)最年輕的總經(jīng)理。這位不收郵件、不聊MSN，看起來(lái)快要被互聯(lián)網(wǎng)拋棄的“老人家”，卻義無(wú)反顧地扎進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)的大潮中，要做一個(gè)交易創(chuàng )意的網(wǎng)絡(luò )平臺。而傅駿曾經(jīng)的鄰居原聚眾傳媒創(chuàng )始人虞鋒則是創(chuàng )意功夫網(wǎng)的天使投資人，也是公司目前的董事長(cháng)。

　　創(chuàng )意門(mén)檻

　　是的，不少人已經(jīng)想起了“威客”。在網(wǎng)絡(luò )上建立一個(gè)平臺，發(fā)布任務(wù)、懸賞、中標、交易，創(chuàng )意交易就是其中重要一塊。這個(gè)在2006年開(kāi)始流行的名詞，一度被作為一種新的互聯(lián)網(wǎng)模式被創(chuàng )業(yè)和投資圈追捧。

　　這些威客們多是技術(shù)出身，熟稔互聯(lián)網(wǎng)，是典型的網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)者。而對于創(chuàng )意功夫網(wǎng)而言，其創(chuàng )始團隊都在傳統的創(chuàng )意和廣告圈浸淫10多年，反向切入互聯(lián)網(wǎng)。“創(chuàng )意交易平臺的門(mén)檻在哪？首先要有個(gè)行業(yè)標準，什么是好什么是壞要懂。”傅駿談到創(chuàng )意功夫網(wǎng)的這三年基本上是在做圍墻。

　　對于標榜沒(méi)有任何進(jìn)入門(mén)檻的威客們來(lái)講，自設圍墻難以理解，但傅駿恰恰認為，創(chuàng )意的質(zhì)量直接影響人們對平臺的信任。

　　2006年開(kāi)始，創(chuàng )意功夫網(wǎng)將70期《龍吟榜》雜志、香港金帆廣告獎、龍璽廣告獎的獲獎作品，做成了全球最大的華文廣告數據庫，全部可以免費在線(xiàn)瀏覽。5，000部電視廣告，8，000個(gè)平面廣告，全都是獲獎作品，廣告作品、廣告公司、創(chuàng )意總監均可在數據庫中查詢(xún)，好壞一目了然。

　　比創(chuàng )意是創(chuàng )意功夫網(wǎng)的業(yè)務(wù)之一，簡(jiǎn)單講便是收費1萬(wàn)元，可以給客戶(hù)提供20個(gè)符合要求的創(chuàng )意。為了保證這20個(gè)創(chuàng )意的質(zhì)量，所有來(lái)稿者都必須在數據庫中能查得到名字，獲過(guò)獎或通過(guò)審核方能投稿。對于中標者，可以分得2，000元，而19個(gè)入圍的則可以換取積分、禮品、《龍吟榜》雜志等。一般來(lái)講，創(chuàng )意功夫網(wǎng)會(huì )分得其中的4，000元。

　　和收費三、五百元的威客網(wǎng)站相比，傅駿希望整合自己在創(chuàng )意圈的資源，建立起權威和品牌，提供高端服務(wù)。和威客網(wǎng)站承擔“寫(xiě)程序”、“發(fā)帖”等五花八門(mén)的任務(wù)不同，創(chuàng )意功夫網(wǎng)就集中在創(chuàng )意和設計兩方面。龐大的中小企業(yè)市場(chǎng)，是創(chuàng )意功夫網(wǎng)“看設計”針對的市場(chǎng)。對于LOGO、包裝設計的任務(wù)，基本上都是3，000元給客戶(hù)看設計方案，創(chuàng )意功夫網(wǎng)能分成1，000元。

　　而每期都有上千個(gè)比稿的青年例賽，則針對的都是大客戶(hù)，比如阿里巴巴、臺灣雅虎、中國移動(dòng)等，需要和客戶(hù)進(jìn)行充分溝通，并且具有足夠的創(chuàng )意空間。目前這塊中標的創(chuàng )意尚未進(jìn)行定價(jià)，傅駿認為最起碼不會(huì )低于10萬(wàn)元。

　　青年例賽、比創(chuàng )意、看設計三個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)，從高到底構成了創(chuàng )意功夫網(wǎng)的三駕馬車(chē)，能否有人來(lái)買(mǎi)，傅駿認為自己已經(jīng)做好準備，“交易平臺的賣(mài)端不好，誰(shuí)敢相信你來(lái)買(mǎi)？我們用了3年時(shí)間解決了賣(mài)的問(wèn)題。”

　　生意前途

　　從創(chuàng )意端來(lái)講，傅駿做到了業(yè)內最好，這得益于其在該領(lǐng)域的長(cháng)期積累。但作為一個(gè)生意來(lái)講，創(chuàng )意功夫網(wǎng)的市場(chǎng)和前途在哪？

　　買(mǎi)的問(wèn)題如何解決？中小企業(yè)是個(gè)龐大的市場(chǎng)，“自金融危機以來(lái)，大量中國企業(yè)從出口轉向內貿，從加工制造轉向品牌營(yíng)銷(xiāo)，他們對創(chuàng )意設計的需求，正在急速膨脹。”但傅駿又強調，對于1萬(wàn)元比創(chuàng )意的客戶(hù)，太小的企業(yè)也不是其目標客戶(hù)，至少是有市場(chǎng)部建制的企業(yè)，“至少要能寫(xiě)清楚創(chuàng )意要求，并且做過(guò)報紙、電視廣告”。

　　阿里巴巴的一個(gè)需求讓傅駿感到振奮：每年100萬(wàn)個(gè)包裝設計的需求。如果能和阿里巴巴結成戰略聯(lián)盟，無(wú)疑直接解決了創(chuàng )意功夫網(wǎng)“買(mǎi)”的問(wèn)題。據悉，阿里巴巴目前正在醞釀一個(gè)為中小企業(yè)提供深層服務(wù)的平臺，其中包裝設計服務(wù)是其中一項。傅駿已經(jīng)在和阿里巴巴進(jìn)行接觸，一旦戰略合作達成，則會(huì )帶來(lái)海量客戶(hù)。

　　綁定大佬的思路，對于目前的創(chuàng )意功夫網(wǎng)可能更為現實(shí)。和中國移動(dòng)在青年例賽上的合作，讓傅駿看到了更大的前途。目前，創(chuàng )意功夫網(wǎng)第12期青年例賽的主題是“移動(dòng)改變生活”，中國移動(dòng)希望在網(wǎng)絡(luò )上發(fā)掘更多的好創(chuàng )意，他們可以實(shí)時(shí)看到在線(xiàn)的比稿創(chuàng )意。“3G是個(gè)巨大的市場(chǎng)，1分鐘之內的短片，我們做廣告創(chuàng )意的人絕對做得更專(zhuān)業(yè)，拍電影電視劇的人未必玩得來(lái)。”實(shí)際上，傅駿已經(jīng)花了4個(gè)月的時(shí)間，請了行業(yè)內的10多個(gè)導演，正在為中國移動(dòng)做一項研究報告，“3G時(shí)代的手機視頻創(chuàng )意到底是什么樣子？”不為外界所知的是，傅駿從2001年就開(kāi)始贊助中國的地下電影，積累了大量的地下作者，這些人未來(lái)都是制作3G短片的主力軍。

　　創(chuàng )意功夫網(wǎng)是個(gè)創(chuàng )意的交易平臺，但它更是一個(gè)新媒體的內容提供商，未來(lái)它有可能成為運營(yíng)商視頻內容的提供者。一些客戶(hù)的手機視頻廣告的需求，可以進(jìn)行比稿，中國移動(dòng)自己的需求比如節慶的視頻短片等也可以在這里比稿完成。“我們的機會(huì )就在于廣告的話(huà)語(yǔ)權正在被雙向結構，一方面客戶(hù)端，中小企業(yè)可以做廣告了，做不了電視廣告可以做手機視頻廣告吧？另一方面創(chuàng )意端，廣告的壟斷權也正在被解構，互聯(lián)網(wǎng)可以挖掘4A外更多的創(chuàng )意人才。” 傅駿對未來(lái)充滿(mǎn)信心。

　　即便如此，對于創(chuàng )意能否網(wǎng)上交易一直都爭議頗多。其中比較廣泛的一個(gè)看法是：創(chuàng )意需要和客戶(hù)很多溝通，之前的策劃，之后的執行，都直接影響客戶(hù)的體驗，但網(wǎng)絡(luò )交易平臺只管創(chuàng )意階段，不負責前后端的溝通和執行，很難保證客戶(hù)滿(mǎn)意度，而客戶(hù)是否滿(mǎn)意，直接決定了他是否買(mǎi)單。傅駿坦言，創(chuàng )意功夫網(wǎng)內部也曾經(jīng)有討論，后來(lái)的結論是：“幾千元的單子打打電話(huà)就可以了，上萬(wàn)元可能要見(jiàn)面，幾十萬(wàn)以上就需要拜訪(fǎng)客戶(hù)了，上百萬(wàn)可能就需要陪打球吃飯了。”是繼續做回廣告公司，還是做互聯(lián)網(wǎng)平臺，傅駿堅信互聯(lián)網(wǎng)的作用，堅定選擇了后者。