1.忠旺：戰略搶跑戰術(shù)“逼空”模式

　　◎企業(yè)全稱(chēng)：中國忠旺控股有限公司

　　◎掌 門(mén) 人：劉忠田

　　◎主營(yíng)業(yè)務(wù)：鋁合金型材

　　◎獲獎理由：

　　它曾經(jīng)一度創(chuàng )下年度全球最高IPO，董事長(cháng)亦被推上首富位置。它曾經(jīng)在魚(yú)龍混雜的建筑型材中呼風(fēng)喚雨，卻在巔峰中一頭扎入高投入高風(fēng)險的工業(yè)型材。它豪賭未來(lái)是依靠對行業(yè)前景的深透把握，在行業(yè)起步期大幅投入，在行業(yè)成長(cháng)期快速收獲，而在未來(lái)的行業(yè)成熟期，它將逼空對手，構筑進(jìn)入壁壘。

　　2.平安集團：金融百貨超市

　　◎企業(yè)全稱(chēng)：中國平安保險(集團)股份有限公司

　　◎掌 門(mén) 人：馬明哲

　　◎主營(yíng)業(yè)務(wù)：集保險、證券、信托、銀行等為一體的多元金融服務(wù)

　　◎獲獎理由：

　　這是一家超市，但賣(mài)的卻是各種各樣的金融產(chǎn)品。它不斷以顛覆同行想象力的方式，展開(kāi)大手筆收購，打造保險、銀行和資產(chǎn)管理三大支柱業(yè)務(wù)，持續產(chǎn)出的金融服務(wù)與各類(lèi)產(chǎn)品組合令人目不暇接，全方位的“交叉銷(xiāo)售”服務(wù)，深深地黏住進(jìn)入其中的每一位客戶(hù)。

　　3.“冠軍聯(lián)盟”：無(wú)縫異業(yè)對接

　　◎模式組成：歐派、大自然、東鵬、美的、雷士、紅蘋(píng)果

　　◎聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)：姚吉慶

　　◎主營(yíng)業(yè)務(wù)：家居產(chǎn)品

　　◎獲獎理由：

　　有這樣一個(gè)異業(yè)聯(lián)盟，他們在危機中抱團取暖，在復蘇中布局未來(lái)。他們由6大一線(xiàn)品牌緊密組成，在銷(xiāo)售終端、推廣、媒體采購、家居采購、營(yíng)銷(xiāo)上構建了5個(gè)一體化平臺，半年時(shí)間內，成員聯(lián)合規模由15個(gè)城市發(fā)展至上千個(gè)城市上萬(wàn)家經(jīng)銷(xiāo)商。

　　4.金銀島：大宗商品吞吐平臺

　　◎企業(yè)全稱(chēng)：金銀島網(wǎng)絡(luò )科技有限公司

　　◎掌 門(mén) 人：黃海新

　　◎主營(yíng)業(yè)務(wù)：B2B

　　◎獲獎理由：

　　它是大宗商品的集散地，海量交易的中心樞紐；它在互聯(lián)網(wǎng)、工廠(chǎng)、貿易商間左右逢源，累計交易額已經(jīng)突破2000億元；它搭建起的網(wǎng)上現貨交易平臺，化解了傳統方式的繁瑣與笨重。它用自己的方式宣告：阿里巴巴之外也有B2B不容忽視的新勢力。

　　5.盛大游戲：著(zhù)眼未來(lái)的產(chǎn)業(yè)孵化

　　◎企業(yè)全稱(chēng)：盛大游戲有限公司

　　◎掌 門(mén) 人：李瑜

　　◎主營(yíng)業(yè)務(wù)：網(wǎng)絡(luò )游戲

　　◎獲獎理由：

　　它率先成立的18基金是國內首個(gè)網(wǎng)游專(zhuān)業(yè)基金，最先倡導并支持原創(chuàng )民族游戲的發(fā)展。在眾多游戲公司著(zhù)眼于經(jīng)濟利益、著(zhù)手于財務(wù)報表之際，它的18基金早已源源不斷地孵化出成功的游戲項目，推動(dòng)行業(yè)原創(chuàng )力量的同時(shí)，也搶占了未來(lái)領(lǐng)袖群雄的制高點(diǎn)。

　　6.方正集團：挖掘醫院外盈利鏈條

　　◎企業(yè)全稱(chēng)：北大方正集團

　　◎掌 門(mén) 人：魏新

　　◎主營(yíng)業(yè)務(wù)：IT和醫藥產(chǎn)業(yè)

　　◎獲獎理由：

　　它投資32億元，建立了亞洲最大的單體醫療機構，重心卻在醫院外的產(chǎn)業(yè)鏈整合。它在醫院的“非盈利性”規則中循規蹈矩，卻在產(chǎn)業(yè)鏈的“可持續性”中尋找平衡。往上開(kāi)拓醫院設備租賃、藥品生產(chǎn)供應，往下研發(fā)物流信息化系統、健康管理，構建了一條充滿(mǎn)想象空間的醫療醫藥產(chǎn)業(yè)鏈。

　　7.永業(yè)集團：廠(chǎng)商合一打造農村市場(chǎng)雙向產(chǎn)銷(xiāo)渠道

　　◎企業(yè)全稱(chēng)：永業(yè)集團

　　◎掌 門(mén) 人：吳子申

　　◎主營(yíng)業(yè)務(wù)：生物科技

　　◎獲獎理由：

　　錢(qián)學(xué)森先生有這樣的第六次產(chǎn)業(yè)革命預言，“占中國25%土地面積的沙漠里至少蘊藏著(zhù)萬(wàn)億產(chǎn)值?！敝袊鞑可衬镉幸粋€(gè)企業(yè)一直在用默默的耕耘去實(shí)踐。歷時(shí)八年打造了占地50萬(wàn)畝的種植基地，搭建了擁有7000多個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的“農村市場(chǎng)的高速公路”。2009年9月，納斯達克的鐘聲給予了這個(gè)在沙地里掘金的企業(yè)最隆重的褒獎。

　　8.匯銀家電：家電渠道鄉村潛伏

　　◎企業(yè)全稱(chēng)：江蘇匯銀電器連鎖有限公司

　　◎掌 門(mén) 人：曹寬平

　　◎主營(yíng)業(yè)務(wù)：家電銷(xiāo)售與服務(wù)

　　◎獲獎理由：

　　同行們在一二級市場(chǎng)瘋狂拼殺硝煙彌漫，它卻在三四級市場(chǎng)秘密潛行怡然自得；同行們對于地廣人稀的農村市場(chǎng)視若畏途，它卻將其看做廣闊藍海情有獨鐘。家電渠道的鄉村潛伏，農村消費的深層挖掘，它已經(jīng)成功建立了規模龐大的連鎖化、標準化的家電銷(xiāo)售渠道網(wǎng)絡(luò )。

　　9.調光大師：從賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)“生活方式”

　　◎企業(yè)全稱(chēng)：調光大師照明科技有限公司

　　◎掌 門(mén) 人：陳俊村

　　◎主營(yíng)業(yè)務(wù)：燈飾

　　◎獲獎理由：

　　它顛覆了燈飾企業(yè)扎堆專(zhuān)業(yè)燈飾市場(chǎng)的慣例，轉而搶占強勢家電、超市賣(mài)場(chǎng)，讓買(mǎi)燈飾能像買(mǎi)柴米油鹽一樣方便。它并不是銷(xiāo)售單純的產(chǎn)品，而是根據顧客家里的實(shí)際環(huán)境，提供最合理的光源和燈具的設計方案，讓節能燈符合生活情調的節拍。

　　10.佰草集：內生性創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)系統

　　◎企業(yè)全稱(chēng)：上海佰草集化妝品有限公司

　　◎掌 門(mén) 人：黃震

　　◎主營(yíng)業(yè)務(wù)：化妝品

　　◎獲獎理由：

　　它在主場(chǎng)卻面對國際強手的貼身緊逼，在幾乎被外資品牌壟斷的化妝品中，高端市場(chǎng)上，運用“差異化”策略，從產(chǎn)品定位、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)方面另辟蹊徑，低成本地攀援而上，登上國產(chǎn)化妝品的頭把交椅。