ChinaVenture北京時(shí)間5月31日下午消息，業(yè)內流傳甚久的生活信息類(lèi)網(wǎng)站趕集網(wǎng)獲得諾基亞成長(cháng)伙伴基金等大額融資的消息，終于得到確認。今日趕集網(wǎng)宣布獲得諾基亞成長(cháng)伙伴基金及藍馳創(chuàng )投聯(lián)合投資，總投資額約2000萬(wàn)美金。

　　此次投資也被趕集官方稱(chēng)為迄今為止中國分類(lèi)信息行業(yè)和生活服務(wù)類(lèi)網(wǎng)站所獲得的最大一筆金額融資。趕集網(wǎng)創(chuàng )始人、CEO楊浩涌稱(chēng)，完成此次融資之后，趕集網(wǎng)會(huì )加強分類(lèi)信息在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面的應用，渠道建設，區域合作，并加大市場(chǎng)推廣力度。

　　趕集網(wǎng)模仿國外Craiglist創(chuàng )建于2005年，為用戶(hù)提供免費的信息發(fā)布交換平臺，目前是中國最大、最活躍的本地生活信息門(mén)戶(hù)以及最受用戶(hù)關(guān)注、用戶(hù)粘性最高的分類(lèi)信息行業(yè)網(wǎng)站。趕集網(wǎng)在2006年曾獲得谷歌400萬(wàn)美元投資，2008年獲得藍馳創(chuàng )投投資。之后關(guān)于趕集網(wǎng)獲得投資的消息一直不斷。

　　曾有媒體稱(chēng)，趕集網(wǎng)的此輪融資在今年春節期間就已敲定，融資所得將用于品牌推廣與無(wú)線(xiàn)領(lǐng)域方面。當時(shí)楊浩涌否認了該融資消息，但承認趕集網(wǎng)確實(shí)已經(jīng)在與各方VC接觸，尚未有可以對外披露的融資細節。之后曾有消息稱(chēng)趕集網(wǎng)已獲得諾基亞旗下風(fēng)險投資基金“Nokia Growth Partners”約1000萬(wàn)美金投資，但該消息同樣得到楊浩涌的否認。

　　分類(lèi)信息網(wǎng)站半年內兩大單

　　與此對應的是今年4月，趕集網(wǎng)競爭對手、國內另一大分類(lèi)信息網(wǎng)站58同城獲得來(lái)自DCM和軟銀賽富等方面的1500萬(wàn)美元融資。

　　分類(lèi)信息網(wǎng)站自2005年起引入中國，剛起步時(shí)有近千家網(wǎng)站博弈，大浪淘沙后，目前堪稱(chēng)門(mén)戶(hù)性質(zhì)的分類(lèi)信息網(wǎng)站也僅剩趕集網(wǎng)，58同城及百姓網(wǎng)等數家而已。歷經(jīng)5年，分類(lèi)生活信息網(wǎng)站已成為繼門(mén)戶(hù)類(lèi)網(wǎng)站、搜索引擎類(lèi)網(wǎng)站之后，第三個(gè)增長(cháng)最快速的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

　　有分析稱(chēng)，Craigslist的成功也已經(jīng)證實(shí)了分類(lèi)信息網(wǎng)站的商業(yè)模式。2010年中國分類(lèi)信息網(wǎng)站將繼續保持快速增長(cháng)，市場(chǎng)規模將達到600億元，未來(lái)幾年將會(huì )迎來(lái)它的繁榮期。

“分類(lèi)網(wǎng)站提供網(wǎng)民生活領(lǐng)域的分類(lèi)信息，定位于本地化的生活應用服務(wù)，無(wú)疑是抓住了互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)應用切口。”楊浩涌如此描述分類(lèi)市場(chǎng)的前景。在他看來(lái)，分類(lèi)網(wǎng)站的用戶(hù)幾乎不分民工、白領(lǐng)、海龜，人人都有上網(wǎng)搜索生活信息的需求，而基于細分地域的分類(lèi)信息，將更具粘性。

　　談及此次投資，諾基亞成長(cháng)伙伴基金的執行合伙人Paul Asel稱(chēng)，隨著(zhù)3G網(wǎng)絡(luò )在中國的廣泛覆蓋和下一代智能手機的出現，服務(wù)大眾生活的信息服務(wù)將成為中國下一波關(guān)鍵的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應用之一。諾基亞成長(cháng)伙伴基金是一只美元基金，于2008年08開(kāi)始募集，規模為2.50億美元，從2009年開(kāi)始投資。主要投資互聯(lián)網(wǎng)、無(wú)線(xiàn)增值和IT行業(yè)，在國內曾投資優(yōu)視科技和空中網(wǎng)。

　　而另一投資方藍馳創(chuàng )投合伙人陳維廣則表示，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)人口的增加，以及對二三線(xiàn)城市領(lǐng)域的拓展，用戶(hù)對在線(xiàn)分類(lèi)信息服務(wù)需求的巨大增長(cháng)。“趕集的業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋到很多城市的各個(gè)不同領(lǐng)域，比如租房，購買(mǎi)二手物品，尋找兼職機會(huì )等等，而從這里面可以找到很好的商業(yè)模式。”他說(shuō)。

　　藍馳創(chuàng )投曾在2008年趕集網(wǎng)最困難的時(shí)候伸出援手，在年初接受ChinaVenture的專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，陳維廣表示看好趕集的原因一是因為這是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的生活應用，潛力大，更重要的是，看好趕集網(wǎng)團隊的執行能力。“有好的想法，更需要執行力的團隊去實(shí)現它。”
[page]

　　趕集寄望內容支撐未來(lái)

　　“與藍馳的合作一直非常愉快，”楊浩涌說(shuō)，他認為藍馳帶給趕集網(wǎng)的不僅僅是資金，更重要在于風(fēng)投能預見(jiàn)到公司的問(wèn)題，并給出即時(shí)提醒。“比如我們在人員的增長(cháng)上，資金的花費上，品牌的推廣上，他們都能給出很多的建議。”

　　更重要的是，風(fēng)投與企業(yè)在戰略目標上保持一致，在一些決策的推動(dòng)上，會(huì )快捷和和方便很多。楊提到投資機構對企業(yè)的要求，暗示實(shí)則藍馳并不非常強調盈利增長(cháng)，更愿意看到平臺的進(jìn)步，能夠給用戶(hù)提供更好的應用體驗。

　　“作為長(cháng)期來(lái)看，趕集IPO是水到渠成的事，要說(shuō)到盈利，我們可以隨時(shí)可以作出盈利的報表，但那么多錢(qián)畢竟需要花出去，投資人也不愿意看到這個(gè)月賬面是2000萬(wàn)，下個(gè)月是2200萬(wàn)，那要這么多錢(qián)有什么用？”楊說(shuō)，他介紹稱(chēng)，未來(lái)會(huì )在市場(chǎng)推廣上投入非常大的力度，所以此刻也沒(méi)有必要去追求太多的盈利數據，重要的是把用戶(hù)體驗做好，把基數做大。

　　“這是一個(gè)增長(cháng)快，厚積薄發(fā)的過(guò)程，我們2009年的銷(xiāo)售收入已經(jīng)獲得了十倍的增長(cháng)，去年是金融危機，但即便是在那樣的情況下，依舊實(shí)現了盈利平衡。”他說(shuō)。

　　在談到為何選擇諾基亞成長(cháng)基金做A輪融資時(shí)，楊浩涌稱(chēng)，從09年8月份就開(kāi)始陸續接觸多家風(fēng)投，看中諾基亞，主要還是它在無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域擁有優(yōu)勢資源，同時(shí)其理念和趕集一致。“跟他們合作兩個(gè)月，感覺(jué)很愉快。”

　　談到未來(lái)的發(fā)展，楊浩涌介紹未來(lái)面臨三個(gè)重要的任務(wù)，包括市場(chǎng)拓展，區域合作以及渠道拓展。“我們的09年的收入來(lái)源主要還是集中在北京，上海的直銷(xiāo)，下一階段的重要力度是做渠道拓展，希望能在其他城市通過(guò)代理等形式，把面作開(kāi)。”此外，趕集網(wǎng)也將考慮通過(guò)并購同類(lèi)網(wǎng)站、與垂直行業(yè)網(wǎng)站如丁丁、大眾點(diǎn)評網(wǎng)，地域性媒體展開(kāi)合作等形式，能更好的把內容優(yōu)勢擴散到其他領(lǐng)域。

　　“相比較其他合作伙伴，無(wú)論是sns還是論壇，還是門(mén)戶(hù)，我們更愿意定位自己為內容提供商。我希望未來(lái)渠道的收入能占據到趕集網(wǎng)整體收入的50%以上。”楊浩涌如此定義趕集網(wǎng)未來(lái)的定義。在他看來(lái)，目前每天20萬(wàn)條的生活信息發(fā)布，已經(jīng)足以能夠支撐起趕集網(wǎng)更大的未來(lái)。

　　相關(guān)閱讀：

　　趕集獲諾基亞旗下基金及藍馳近2千萬(wàn)美元投資