在過(guò)去三十年中,資本的力量從未像今天般這樣在中國顯示出誘人的曲線(xiàn)—無(wú)論是改革開(kāi)放之初物資短缺時(shí)代的倒買(mǎi)倒賣(mài),還是90年代初股市新開(kāi)時(shí)的原始股炒作,以及近幾年中的房地產(chǎn)和資源熱,都無(wú)法與人民幣基金如今掀起的熱度相比擬。
只要看看幾個(gè)數據便不能不讓人動(dòng)心。根據ChinaVenture(投中集團)的統計,今年前九個(gè)月里,在A(yíng)股市場(chǎng)完成IPO的企業(yè)中有30%的背后都有以創(chuàng )業(yè)投資基金(VC)和私募股權投資基金(PE)形式為主的人民幣基金,而通過(guò)上市退出為其帶來(lái)的平均賬面回報率已經(jīng)達到12.16倍。創(chuàng )業(yè)板更是幾乎成了印鈔機,在1至9月,創(chuàng )業(yè)板上市公司中約六成有VC/PE投資,平均回報率亦超過(guò)其他板塊。
與此同時(shí),各種形式的人民幣基金紛紛登場(chǎng)—自去年募集規模首度超過(guò)美元基金后,人民幣基金的募集規模便日益擴大,來(lái)自ChinaVenture的統計數據顯示,第三季度披露的52支募資基金中,人民幣基金共45支。最近,海峽產(chǎn)業(yè)投資基金、中國航空產(chǎn)業(yè)基金等政府主導的大型產(chǎn)業(yè)投資基金宣布已于三季度完成募集。
曾經(jīng)在中國一枝獨秀的外資基金的風(fēng)頭也不甘在人民幣基金上落后,“我們很樂(lè )于加快在中國的投資步伐。”黑石集團總裁蘇世民(Stephen Schwarzman)在10月的中國之行中明確表示,黑石將繼續擴大其人民幣基金的規模。而在此之前,外資PE凱雷和IDG亦宣告完成人民幣基金募集。
火熱的場(chǎng)景亦吸引了諸多業(yè)界明星轉行。原高盛亞洲主席胡祖六今年離職而去,創(chuàng )辦了春華基金;原諾華集團中國區總裁李振福創(chuàng )辦了德?;?;而原中國人壽(601628,股吧)首席投資官劉樂(lè )飛亦被中信集團邀至旗下中信證券公司,任中信產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司董事長(cháng)。
如今“全民PE”已經(jīng)成為業(yè)內人士對這種滾燙場(chǎng)面略顯夸張的描述,盡管在A(yíng)股市場(chǎng)IPO的一片繁榮和各方政策的鼓勵之下,人民幣基金的熱潮仍將會(huì )持續下去。但短短兩年內的爆發(fā)式增長(cháng)卻難以掩飾其日益顯現出的成長(cháng)煩惱。
“不是每個(gè)人都能賺到錢(qián),現在募集的基金估計在三五年后將會(huì )有很大一部分虧本,屆時(shí)將會(huì )有一輪的行業(yè)洗牌。”盛金資本創(chuàng )始合伙人周凡對《環(huán)球企業(yè)家》表示。這其中,除了出資人的短視以及優(yōu)秀基金管理者的不足等問(wèn)題外,廣盛律師事務(wù)所高級合伙人、私募及資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)負責人劉新輝還同時(shí)指出,國內許多人民幣基金特別是中小型基金設立時(shí)協(xié)議非常簡(jiǎn)單且不規范,未來(lái)出現法律糾紛難以避免。而在10月中旬德勤公布的中國私募股權投資信心調查中,資本供應過(guò)剩將成為整個(gè)中國PE行業(yè)在未來(lái)十二個(gè)月的主要挑戰。
找錢(qián)
不可否認,在中國經(jīng)濟高速奔跑了三十年后,私人股權基金的出現與蓬勃發(fā)展已成必然之勢。長(cháng)期以來(lái),國內企業(yè)過(guò)于依賴(lài)來(lái)自銀行貸款等間接融資方式獲得資金,民營(yíng)企業(yè)獲得貸款始終較為困難,而私人股權基金的出現則補充了資本結構中的高風(fēng)險資本這一部分。除了可以為企業(yè)提供發(fā)展的資金需求外,私人股權基金還可以幫助企業(yè)建立完善公司法人治理結構、招聘優(yōu)秀人才,同時(shí),有條件的外資基金還能夠依靠其國際網(wǎng)絡(luò )幫助企業(yè)進(jìn)行海外上市、并購等活動(dòng)。
然而對于大多數人民幣基金來(lái)說(shuō),如今最為頭疼的問(wèn)題便是LP(有限合伙人,簡(jiǎn)稱(chēng)LP)不成熟。在私募基金中,LP的角色類(lèi)似于公司股東,以其所投資的金額為限承擔有限責任但不參與基金的日常經(jīng)營(yíng)管理。“都說(shuō)中國錢(qián)多,但是并沒(méi)有有效地轉化為L(cháng)P的錢(qián)。”貝祥投資董事總經(jīng)理雙镕清對《環(huán)球企業(yè)家》回憶了其過(guò)去募集資金的經(jīng)歷。
曾經(jīng)有一位哈爾濱的家族企業(yè)老板主動(dòng)聯(lián)系想成為L(cháng)P,但是談過(guò)之后雙镕清發(fā)現這個(gè)人并不合適做LP。一是他的資金量比較小,二是其出資要求和貝祥的運作模式有很多沖突的地方,“他要求自己所出的錢(qián)要全部投資在當地以便于監控,要求保底回報。除此之外,他還要求參與基金管理,要求貝祥給他推薦項目,有項目時(shí)他的錢(qián)才進(jìn)入。”雙镕清說(shuō),有些是中國的LP才會(huì )提出的“獨特”要求。
與雙镕清類(lèi)似,創(chuàng )新工場(chǎng)董事長(cháng)兼CEO李開(kāi)復在接受《環(huán)球企業(yè)家》采訪(fǎng)時(shí)也表示,中國合格的LP確實(shí)比較少。目前,國內很多基金希望拿很成熟的投資者的錢(qián),但在市場(chǎng)上,這樣的人卻并不多,而那些自己有很好投資渠道的人也不會(huì )愿意做LP,剩下的就是有很多錢(qián)但是又缺乏更好生財之道的人。為此,李開(kāi)復為L(cháng)P設立了兩個(gè)底線(xiàn):“知道我們在做什么,不干涉我們的日常運營(yíng)。”
事實(shí)上,成熟LP的缺乏不難理解。人民幣基金真正開(kāi)始發(fā)展是從2006年國務(wù)院發(fā)布限制中國企業(yè)建立紅籌結構的“10號文”、“106號文”后開(kāi)始的,到2009年人民幣基金募集規模才超過(guò)美元基金。
短短幾年時(shí)間,這個(gè)異軍突起的行業(yè)幾乎沒(méi)有太多成熟的法律可循,更多的是國務(wù)院、各部委等公布的各種條例、規定,而出資人在“身份”上也頗有些不清不白。在美國,私募基金的LP身份有明確的限定:如果個(gè)人成為L(cháng)P,要求有相應金融知識,個(gè)人的年收入在25萬(wàn)美元以上或個(gè)人凈資產(chǎn)超過(guò)100萬(wàn)美元;如果是機構,則需要是多項法律條款(如美國證監會(huì )公布的“法規D”)約束下的“合格的機構投資者”。但是目前國內對私募仍然沒(méi)有正式的定義,有些私募基金是通過(guò)發(fā)信托憑證來(lái)募集的,基本誰(shuí)都可以買(mǎi),有些則是通過(guò)銀行的理財渠道募集。
與美國的私募基金大部分的錢(qián)來(lái)自于私營(yíng)部門(mén)不同,國內人民幣基金80%的錢(qián)都是來(lái)自于國有企業(yè)和政府,通常,中國的私募基金一般也都會(huì )首先向國有企業(yè)和政府的引導基金募集資金。而據雙镕清介紹,自己尋找合作伙伴時(shí)選擇的全是國有企業(yè)、政府部門(mén)以及大型民企,而最終選定的是有政府背景的大連海融高新創(chuàng )業(yè)投資基金管理有限公司。貝祥投資今年完成募集了5億元人民幣的大連成長(cháng)基金。
外資私人股權基金的人民幣基金亦不例外。從今年公布的人民幣基金募集情況來(lái)看確實(shí)如此。凱雷在北京的基金資金主要來(lái)自于北京國有資本經(jīng)營(yíng)管理中心、北京股權投資發(fā)展基金以及其他大型國有企業(yè),在上海的基金是與大型民企復星集團合資,得到了浦東新區的支持。TPG在8月24日宣布與重慶兩江新區旗下的兩江新區開(kāi)發(fā)投資集團合作,共同出資設立德太中國西部成長(cháng)基金。黑石已經(jīng)完成募集的上海中華發(fā)展投資基金,主要出資人包括陸家嘴金融公司等國企。
除了地方政府背景的資金以外,全國社?;鸷椭袊桨策@樣的大型機構投資者是很多PE都想爭取的LP,但成功者寥寥。一位曾經(jīng)找過(guò)社?;鸷椭袊桨驳乃饺斯蓹嗷鹭撠熑藢Α董h(huán)球企業(yè)家》表示,這些大型機構投資者通常對基金很挑剔,一般都會(huì )選擇規模大且知名度高的基金,一些中小型基金即使業(yè)績(jì)很好,也很難拿到錢(qián)。據了解,全國社?;鹜顿Y的PE有中比基金、渤海產(chǎn)業(yè)基金、鼎暉、弘毅、綿陽(yáng)產(chǎn)業(yè)基金,其對這些PE承諾的投資總額達到80億元。而今年9月份頒布的《保險資金投資股權暫行辦法》則對保險公司投資PE進(jìn)行了一系列的限制:基金管理機構的注冊資本不低于1億元,已完成退出項目不少于3個(gè),管理資產(chǎn)余額不低于30億元,股權投資基金募集或認繳資金規模不低于5億元。
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急就章
與成熟LP難覓相類(lèi)似,好的項目也并不好找。如今,人民幣基金規模的急劇膨脹以及IPO市場(chǎng)的火爆使得“搶項目”成為了常態(tài)。“早期的項目還好些,中后期的項目PE的競爭確實(shí)非常激烈。”北極光創(chuàng )投創(chuàng )始合伙人鄧鋒如此表示。
一些資質(zhì)較好的企業(yè)受到PE的瘋狂追捧。以生產(chǎn)高端服飾為主的北京依文集團即將宣布引入第一輪的PE投資,該集團董事長(cháng)廈華在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示,有幾家PE已經(jīng)跟了他們兩三年的時(shí)間,一直在努力說(shuō)服廈華引入PE投資。位于陜西西安的制藥企業(yè)步長(cháng)集團也是如此,有知情人士調侃為“步長(cháng)老總辦公室的門(mén)檻都要被PE踏破了”,而步長(cháng)對于PE的進(jìn)入要求非??量?,PE們幾乎沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的空間。
由于人民幣基金的存續期一般是“5年+2年”,比外幣基金的“7年+2年”要短,因此在這種情況下,搶不到好項目的基金很可能會(huì )退而求其次,選擇一些資質(zhì)不那么好的企業(yè),并盡快借著(zhù)目前IPO市場(chǎng)的東風(fēng)快速退出。其直接后果就是整個(gè)行業(yè)的估值提高,而在已經(jīng)上市的創(chuàng )業(yè)板和中小板公司動(dòng)輒七八十倍的發(fā)行市盈率參照下,企業(yè)在引入投資時(shí)也已經(jīng)相應地提高了報價(jià)。
“很多基金不像是在花錢(qián),而是在砸錢(qián)。”廣盛律師事務(wù)所高級合伙人劉新輝說(shuō),許多基金在選擇投資項目時(shí)急于求成,盡職調查做得不夠仔細,更不找專(zhuān)業(yè)機構幫忙,甚至很多匆忙中簽的投資協(xié)議只有草草幾頁(yè)紙,這在項目退出時(shí)便很有可能引發(fā)大量的法律糾紛。“除少數大基金之外,國內的基金基本不找律師事務(wù)所做盡職調查。”劉新輝指出,如此草率的結果就是有些基金投完之后才發(fā)現企業(yè)的創(chuàng )始人信用不足,挪用公款,違反投資協(xié)議;投資某些企業(yè)就是為了奔上市而去,投了以后才發(fā)現其法律硬傷使其根本上不了市;而企業(yè)如果上不了市,就容易出現糾紛,而由于投資條款并沒(méi)有經(jīng)過(guò)精心設計,有很多條款不夠精致,最終導致雙方扯皮甚至打官司。
倉促而上的問(wèn)題同樣也出現在基金層面。劉新輝表示,自己所接觸到的國內很多基金的設立過(guò)程也很匆忙,主要是基于合伙人之間的互相信任,并沒(méi)有嚴格的法律約定,缺乏對合伙人的權利、責任、義務(wù)安排、GP(一般合伙人,即基金管理者)和LP的義務(wù)分擔及責任,以及出現爭議時(shí)的解決機制等等。
另外,一些同時(shí)擁有外幣和人民幣基金的雙幣種基金還面臨“利益沖突”的問(wèn)題。萬(wàn)商天勤律師事務(wù)所(V&T)合伙人邱建在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示,人民幣和美元基金之間如果利益協(xié)調不好的話(huà),也可能會(huì )有糾紛。這種情況下,通常的解決辦法有兩種,一種是做第一支基金的時(shí)候,就以后管理新的基金時(shí)如何處理利益沖突和LP達成協(xié)議。另一種是亡羊補牢,做第一支時(shí)沒(méi)做好安排,做第二支基金時(shí)再補做,但如果是事后安排,則很難征得第一批LP的同意。
實(shí)際上,在人民幣基金存在如此多風(fēng)險的情況下,之所以目前出現的法律糾紛還比較少,僅僅是因為最近一兩年募集的資金還沒(méi)有到有項目要退出的階段,而三五年內卻可能會(huì )有大量糾紛出現,特別是有基金虧本的時(shí)候。
退出
“從過(guò)熱到出現問(wèn)題一般是18個(gè)月,到出現嚴重的問(wèn)題是兩年到四年之間,現在已經(jīng)發(fā)狂了。”曾在高盛亞洲直投部任董事總經(jīng)理的周凡至今仍然對人民幣基金小心翼翼。目前,周凡擔任合伙人的盛金資本仍然是一支外資基金,盡管很多人曾經(jīng)找過(guò)他,希望能一起成立人民幣基金,但周凡仍然未能拿定主意。
無(wú)論是外資還是內資,成立人民幣基金無(wú)疑都是希望所投資的企業(yè)能夠盡快上市以獲得高額回報。但在私人股權基金高回報的另一面,則是與之對應的高風(fēng)險。如今,通過(guò)上市這一傳統渠道的退出模式在中國已經(jīng)變得擁擠不堪。
“不可能所有的企業(yè)都上市,如果沒(méi)有大量的準上市企業(yè),那么基金的錢(qián)就不可能在基金期限中都能投出去。到了基金的存續期限前投不出去,或者他們投資的企業(yè)無(wú)法按協(xié)議約定兩到三年內上市,那么各方就會(huì )面臨很尷尬局面:贖回或重組。到那個(gè)階段就會(huì )看到另外一種景象。”劉新輝分析道。按照VC/PE投資一般所要求的三到五年上市的時(shí)間來(lái)看,最近兩年來(lái)募集的基金所投的項目大部分會(huì )在2013年至2015年上市,而到那時(shí)證券市場(chǎng)的情況如何還很難說(shuō)。
目前,創(chuàng )業(yè)板的估值已經(jīng)被普遍認為是“偏高”。“希望它能夠平穩著(zhù)陸,不要產(chǎn)生劇烈動(dòng)蕩。”鄧鋒表示,近兩年里,不少投資人都希望能夠迅速得到高回報,但這實(shí)際上并不符合做投資的基本原則。“在中國很多人都說(shuō)上市,但是這條路太擁擠了,而且不知道三五年后A股是什么樣。”雙镕清表示,除了上市以外,貝祥投資比較看重的另一種退出方式便是并購。
而相對于中資基金來(lái)說(shuō),外資基金的壓力則更大,一方面是由于其LP對回報率的要求較高,另一方面則是由于其管理者必須遵守本國更為嚴格的法律約束。這也部分的解釋了為何相比國內的私人股權基金而言,TPG、凱雷、黑石等外資PE旗下的人民幣基金募集速度往往更慢。而從行業(yè)上看,目前中資和外資之間在投資的策略、行業(yè)等方面仍然存在較大差異。
即便如此,各人民幣基金仍然在為盡快募集到資金各顯神通。目前,一些與大國企等財大氣粗的公司關(guān)系好的PE已經(jīng)占得先機,也有一些基金選擇降低要求等變通的方式募集資金。“過(guò)了這個(gè)村,就沒(méi)這個(gè)店了。”在9月份的ChinaVenture年會(huì )上,一位基金負責人對《環(huán)球企業(yè)家》表示,目前國內的流動(dòng)性比較充裕,企業(yè)的盈利狀況也不錯,一旦流動(dòng)性收緊,募資可能會(huì )比較困難了,而10月份央行三年來(lái)的首次加息,亦證明了其擔憂(yōu)。
“這個(gè)市場(chǎng)充滿(mǎn)了機會(huì )主義分子。”有業(yè)內人士表示,GP作為專(zhuān)業(yè)的基金管理人,負責組建基金管理公司和基金日常經(jīng)營(yíng)管理,應從管理費和利潤分成中獲取收入,但目前很多GP都是先拿到錢(qián)再說(shuō),根本不管以后能不能賺錢(qián)。
與國外相似,人民幣基金也大多采用收取管理費及利潤分成的模式,管理費一般是每年1.5%至2%,以一個(gè)10億人民幣規模的基金來(lái)算,僅每年收取的管理費就高達1500萬(wàn)到2000萬(wàn),足夠一支小而精的團隊正常運轉。因而對于GP來(lái)說(shuō),這幾乎是個(gè)穩賺不賠的買(mǎi)賣(mài),賺了錢(qián)可以與LP分成,賠了錢(qián)是LP的,GP至少還有管理費。
不過(guò)目前,來(lái)自政策層面的鼓勵仍然十分明朗。最新的消息是,北京、上海兩地計劃在10月底同時(shí)啟動(dòng)外資結匯試點(diǎn),這將使外資基金可以較為自由地實(shí)現境外融資,并在境內投資獲利后結匯退出。“要看各家基金的本事,市場(chǎng)上的好機會(huì )仍然很多。”一直致力于推動(dòng)人民幣基金的上海市金融辦主任方星海對記者表示。
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