“你現在用什么手機？”

　　“諾基亞。呃，上一款是摩托羅拉。”

　　5年前，這是人們習慣的問(wèn)答模式。不需說(shuō)明，大家也明白，彼此詢(xún)問(wèn)和感興趣的是手機的品牌。

　　“你現在用什么手機？”

　　“Android。不過(guò)，我還想去買(mǎi)臺iPhone4。”

　　現在，新一代的思考模式已經(jīng)不再以手機的品牌為定向，而是更為看重手機的操作平臺?？瓷先?，iPhone4是一臺硬件概念上的手機。但實(shí)際上，iPhone上運行的iOS系統才是核心，那些令人眼花繚亂的功能，都是依托著(zhù)那顆堅硬的內核——iOS系統才得以完成。至于A(yíng)ndroid，這個(gè)由互聯(lián)網(wǎng)巨頭Google開(kāi)發(fā)的手機操作系統，更是以救世主之姿拯救了漸現頹勢的摩托羅拉和三星，又扶植了HTC等智能手機新貴。

　　和5年前我們樂(lè )此不疲地對比諾基亞、摩托羅拉或者三星哪一個(gè)品牌更結實(shí)、通話(huà)質(zhì)量更好、電池更耐用一樣，今天，我們關(guān)心Android、iOS、WP7（微軟操作系統）或者RIM（黑莓操作系統）哪一個(gè)平臺上的軟件游戲更多、處理郵件和文檔更便捷、操作界面更友好和人性化。

　　這不僅僅只是熱衷科技產(chǎn)品革新的年輕人才能享受到的便利，我的父母均已近知天命之年，他們曾經(jīng)以能手寫(xiě)、屏幕大和結實(shí)耐用為標準來(lái)選擇手機。今年，他們分別買(mǎi)了一臺HTC Wildfire（Android系統）和iPhone4?，F在，我們之間用skype免費打電話(huà)、用Kik messenger免費發(fā)短信，天氣預報、地圖導航和實(shí)時(shí)打折信息搜索都是實(shí)用并且不難操作的功能，無(wú)論是炒股、看韓劇或者是玩紙牌游戲，都可以在手機上完成，這讓他們興奮不已。同時(shí)，他們再也沒(méi)買(mǎi)過(guò)一張報紙。

　　某種意義上說(shuō)，今天的“手機”和5年前的“手機”，已經(jīng)不再是同一種東西，和20年前的“大哥大”相比，當然相差更遠。手機曾被賦予了身份地位的象征作用，而在其內核沒(méi)有革命性的革新之前，好看的外形和知名度往往成為一款手機熱銷(xiāo)的決定性因素。而現在，智能手機平臺的迅猛發(fā)展，讓其對我們的生活影響愈加深遠。如今的手機，其實(shí)更接近于一個(gè)小巧、便攜的互聯(lián)網(wǎng)接入終端設備，攜互聯(lián)網(wǎng)席卷一切洪流而來(lái)。

　　據Gartner調研公司發(fā)布的2010年第三季度全球手機銷(xiāo)量報告，2010年全球手機銷(xiāo)量達4.17億部，比去年同期增長(cháng)35％。其中智能手機占了19.3％，同比漲幅為96％。尼爾森調查公司則稱(chēng)，在美國，智能手機的市場(chǎng)份額在2011年就將超過(guò)50％——去年，這一比例只有不到20％。

　　軟件成就硬件

　　這一切是從什么時(shí)候開(kāi)始的？

　　2007年1月10日，在美國舊金山例行召開(kāi)的新一屆Macworld上，已經(jīng)憑借iPod的成功在音樂(lè )播放領(lǐng)域呼風(fēng)喚雨的喬布斯意氣風(fēng)發(fā)地登臺，這一次，他為世界帶來(lái)的是一款叫做iPhone的手機。

　　也是在這次大會(huì )上，他宣布，蘋(píng)果電腦公司（Apple Computer Inc。）正式將沿用了20多年的“Computer”從公司名稱(chēng)中拿掉，改稱(chēng)蘋(píng)果公司（Apple Inc。）——蘋(píng)果開(kāi)始加速，從一家以PC電腦為核心業(yè)務(wù)的IT公司向消費電子供應商轉型。

　　什么是iPhone？喬布斯說(shuō)，它是“寬屏幕iPod、革命性電話(huà)和突破性網(wǎng)絡(luò )”的結合體。他狂妄地喊出，“我們最少領(lǐng)先5年。”“我們要把所有的按鍵去掉，只剩一個(gè)大屏幕。我們要如何操作它呢？用觸控筆？不，誰(shuí)還會(huì )用這種爛東西……世界上最好的指向裝置就是我們的手指！”

　　iPhone剛出現時(shí)，諾基亞認為這款產(chǎn)品市場(chǎng)占有率不會(huì )太高，不會(huì )對自己造成多大的沖擊；三星則稱(chēng)，“這在功能上實(shí)在沒(méi)有什么過(guò)人之處。”傳統手機制造商都覺(jué)得，這款產(chǎn)品華而不實(shí)。

　　喬布斯沒(méi)有多費口舌，他只是告訴世界，“iPhone可以運行Mac OS X（就是后來(lái)的iOS系統）來(lái)管理文件、運行應用程序和網(wǎng)絡(luò )”，因為——“軟件造就硬件。”從iPod的成功里，喬布斯學(xué)到了最重要的東西是iTunes。

　　在過(guò)去的3年半時(shí)間里，iPhone用銷(xiāo)售奇跡和口碑印證了喬布斯的結論。每一代iPhone都有各種令人詬病的地方，例如早期不支持3G網(wǎng)絡(luò )、不支持多任務(wù)，但是，“軟件造就硬件”。喬布斯建立起一條完美的產(chǎn)業(yè)鏈，蘋(píng)果生產(chǎn)手機，開(kāi)放軟件平臺，再在iTunes的App Store（蘋(píng)果應用商店）里銷(xiāo)售全球數以萬(wàn)計的軟件工程師為之設計的各種應用軟件，蘋(píng)果與他們分成（蘋(píng)果占30％，開(kāi)發(fā)者拿70％），用戶(hù)得到更好、更先進(jìn)的體驗?，F在，這個(gè)商店里的應用程序已經(jīng)超過(guò)了30萬(wàn)。

　　而那些曾經(jīng)嘲笑蘋(píng)果的公司呢？諾基亞的Symbian系統已經(jīng)被毫不留情地打入“過(guò)時(shí)”的行列中去，他們力推的Ovi在線(xiàn)商店與App Store相去甚遠；如果沒(méi)有Android，三星和摩托羅拉的財報都非常難看。Kaufman Bros分析師Shaw Wu說(shuō)，“手機硬件制造商從不需要和軟件開(kāi)發(fā)者打交道，它們沒(méi)有這種習慣，但現在，世界正被軟件推動(dòng)。”

　　看上去，一切似乎都很美，蘋(píng)果的市值甚至在今年超越了微軟。除了Google，現在，他們成了蘋(píng)果最重要的敵人之一。Android手機操作系統是目前看起來(lái)，最有可能對iOS發(fā)起挑戰和沖擊的選手。

　　已經(jīng)沒(méi)多少人能記得起3年前的iPhone發(fā)布會(huì )上，和喬布斯微笑握手的人正是Google的 CEO施密特——施密特當時(shí)也是蘋(píng)果公司董事會(huì )的成員，在MacWorld上，兩家公司宣布聯(lián)手將Google的搜索和地圖服務(wù)植入iPhone。當時(shí)的氣氛輕松得甚至讓施密特開(kāi)起了玩笑：他們應該合并成一家公司，名字就叫“AppleGoo”。

　　但在商業(yè)領(lǐng)域中，沒(méi)有永遠的朋友和敵人。早在蘋(píng)果推出iPhone的兩年之前，Google就不聲不響地收購了一家名叫“Android”的手機操作系統設計公司。當時(shí)，他們收購的最主要的目的是確保在移動(dòng)設備中，微軟不再占據主流地位。

　　在蘋(píng)果成為智能手機操作市場(chǎng)上的標桿之后，2008年9月23日，Google聯(lián)合臺灣制造廠(chǎng)商HTC推出了第一款基于A(yíng)ndroid操作系統的手機，簡(jiǎn)稱(chēng)“G1”。從此，兩家公司的競爭拉開(kāi)了帷幕。

　　這讓喬布斯暴跳如雷?！都~約時(shí)報》稱(chēng)，“他認為Google這樣做從物質(zhì)、技術(shù)和精神上違反了兩家公司之間的聯(lián)盟合作關(guān)系，簡(jiǎn)而言之，他認為他的老朋友Google從他兜里偷錢(qián)了。”喬布斯說(shuō)，“我們沒(méi)有去搞搜索，但他們來(lái)做了手機。Google想殺死iPhone。”兩家公司的高層常常在各種公開(kāi)或私下的場(chǎng)合里爭論，喬布斯甚至憤怒聲稱(chēng)Google剽竊了iPhone的思路，Google則說(shuō)，Android的某些原型機早于iPhone。

　　2008年，Google總部曾發(fā)生過(guò)一次非常不愉快的會(huì )面。喬布斯警告Google，如果他們繼續制造持有多點(diǎn)觸摸的手機，他就會(huì )發(fā)出訴訟。事實(shí)上，2010年，經(jīng)過(guò)一系列艱苦的努力，蘋(píng)果的確拿下了多點(diǎn)觸摸的專(zhuān)利。

　　不過(guò)，這已是后話(huà)。在這幾年中，Google已經(jīng)和眾多廠(chǎng)商一起，先期制造了一大批支持多點(diǎn)觸摸的手機。Android已經(jīng)成為了最流行的智能操作平臺之一，和蘋(píng)果不同，在Google這里，軟件與硬件分離，除了一款依然由HTC代工的Nexus One被承認是Google自己生產(chǎn)的手機以外，其他手機硬件均屬于各家廠(chǎng)商，Android用“機海戰術(shù)”與iPhone分庭抗禮。因為授權免費，眾多硬件廠(chǎng)商都選擇了Android系統，從三星到華為，從1000元到4000元的價(jià)位，你都能找到不同的Android手機型號。
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　　Google也建立了自己的軟件市場(chǎng)。Android Market被用戶(hù)戲稱(chēng)為“菜市場(chǎng)”，在這里，開(kāi)發(fā)者不需經(jīng)過(guò)繁瑣的審核程序，絕大多數軟件目前都是免費。與售價(jià)昂貴的iPhone相比，在A(yíng)ndroid的世界里，用戶(hù)只需付出小得多的成本就可享受許多智能手機操作平臺帶來(lái)的便利。

　　在Gartner公司2010年第三季度智能手機數據中，Android系統的手機已占全球智能手機銷(xiāo)售量的25.5％，甚至已經(jīng)超過(guò)了和去年相比下降了0.5％的iOS（16.6％）。Nielsen公司則稱(chēng)，從今年2月至8月，有32％的智能手機新用戶(hù)選擇了Android，只有26％選擇了iOS。

　　現在，蘋(píng)果和Google的戰爭已經(jīng)趨近白熱化。去年，施密特退出了蘋(píng)果董事會(huì )，喬布斯的聲明中火藥味極濃，“現在Google的Android和Chrome OS已經(jīng)在蘋(píng)果的核心領(lǐng)域和我們展開(kāi)了競爭。因為利益沖突，他已經(jīng)不得不在一部分董事會(huì )議時(shí)選擇回避……現在是他從蘋(píng)果董事會(huì )辭職的時(shí)候了。”

　　兩家公司在收購、專(zhuān)利、董事會(huì )和應用程序開(kāi)發(fā)等方面全都產(chǎn)生了沖突。蘋(píng)果甚至以侵犯專(zhuān)利之名起訴了HTC，而誰(shuí)都知道，HTC是最樂(lè )于制造Android系統手機的公司之一。

　　不過(guò)，他們仍然在某些領(lǐng)域里合作，Google每年會(huì )付給蘋(píng)果1億美金以確保自己是iPhone和iPad的默認搜索引擎。有意思的是，他們共同的敵人——微軟此時(shí)卻成了打擊對方的有力工具。微軟也為蘋(píng)果的iPhone和iPad開(kāi)發(fā)了專(zhuān)屬的Bing搜索應用程序。熟悉硅谷的人看到這一消息甚至會(huì )發(fā)笑，蘋(píng)果與微軟？這兩個(gè)宿敵，竟然也會(huì )有握手言歡的可能性？

　　與此同時(shí)，微軟也絕不甘于讓自己成為別人斗爭的炮灰。在iPhone推出之前，微軟早已有了自己的操作系統Windows Mobile。他們夢(mèng)想“用PC的那一套復制到手機上”，當時(shí)雖然無(wú)法與諾基亞的Symbian相比，市場(chǎng)占有率也不容小覷。

　　iOS與Android改變了這一切，在G1上市之后的2008年11月，微軟終止了開(kāi)發(fā)許久的Windows Mobile系統，重新設計一款全新的系統。他們將這個(gè)月稱(chēng)為“Reset（重啟）”。

　　這表明了微軟的決心，也表明了他們所面對的危險境地：如果再不絕地反擊，微軟將被徹底請出移動(dòng)終端操作系統市場(chǎng)。3年前，他們曾嘲笑蘋(píng)果沒(méi)有實(shí)體鍵盤(pán)，但他們判斷錯誤了。微軟CEO鮑爾默說(shuō)：“我們曾領(lǐng)跑這場(chǎng)游戲，但現在卻名列第五，我們錯過(guò)了一整輪。”

　　《連線(xiàn)》雜志稱(chēng)，“微軟最終決定按下Ctrl＋Alt＋Del，重啟自己的移動(dòng)操作系統，迎來(lái)新的開(kāi)始。”今年10月11日，微軟推出了嶄新的系統Windows Phone 7。和iPhone以及被指責太像iPhone的Android都不同，微軟沒(méi)有采用圖標網(wǎng)格的界面來(lái)歡迎用戶(hù)，而是采用了一套動(dòng)態(tài)、直觀(guān)的全新界面。

　　在對大部分用戶(hù)慣常使用的界面進(jìn)行對比后，在沃達豐從事用戶(hù)體驗相關(guān)工作的Morten表示，“iPhone突然開(kāi)始顯得過(guò)時(shí)。”微軟難得地贏(yíng)得了一片叫好聲，甚至是“優(yōu)雅”這類(lèi)以前只屬于蘋(píng)果的溢美之詞。

　　WP7手機上市當天，總共賣(mài)出了4萬(wàn)部手機。盡管這一銷(xiāo)售戰績(jì)只能用差強人意來(lái)形容，但不少市場(chǎng)分析師都指出，因為得到了運營(yíng)商與手機硬件公司的支持，微軟的WP7前景仍然值得期待。

　　就像Gartner公司指出的一樣，“智能手機市場(chǎng)上的競爭是一場(chǎng)馬拉松比賽。”現在就預測誰(shuí)能最終取得勝利，未免言之過(guò)早。

　　應用程序引領(lǐng)未來(lái)

　　沒(méi)有人會(huì )否認，最終決定智能手機平臺勝負的，將會(huì )是那些為平臺開(kāi)發(fā)應用程序的軟件開(kāi)發(fā)者。掌上設備觀(guān)察網(wǎng)站iFanr的作者郭磊說(shuō)：“沒(méi)有一個(gè)平臺會(huì )窮盡一切功能，這是不可能的，說(shuō)到底還是要靠大家為平臺開(kāi)發(fā)軟件，來(lái)發(fā)揮出手機更多的可能。”

　　現在，iOS的App Store中已有了超過(guò)30萬(wàn)個(gè)應用程序，Android Market的數字則是逼近15萬(wàn)，而且增幅速度也已和iOS持平。不少人都預測，明年底或是后年初，Android Market的應用軟件數量就會(huì )超過(guò)iOS。

　　而剛剛起步的WP7也忙著(zhù)宣傳，截至今年9月，它們的應用程序開(kāi)發(fā)工具包已經(jīng)下載超過(guò)30萬(wàn)次，根據過(guò)去軟件業(yè)的規律，這些人中有一半都會(huì )推出最終的軟件。也就是說(shuō)，未來(lái)起碼有15萬(wàn)個(gè)用于WP7的應用程序會(huì )出現在他們的市場(chǎng)中。別忘了，WP7剛剛推出一個(gè)多月而已。
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　　不過(guò)，在蘋(píng)果產(chǎn)品研究網(wǎng)站apple4us的成員、同時(shí)也從事第三方軟件開(kāi)發(fā)工作的Lawrence Li看來(lái)，這些數字也許只是虛假繁榮。“純粹數字可能對公司有意義，投資人喜歡聽(tīng)這些數字來(lái)影響自己的投資。但App Store里面的軟件絕大部分是垃圾，能留下來(lái)并有持續價(jià)值的很少。所以，好的軟件有多少，和軟件有多少是兩個(gè)概念。”

　　作為智能手機目前的老大，iPhone的困擾很典型。蘋(píng)果公司一向都希望建立一個(gè)較為封閉的生態(tài)圈，今年春天，Adobe曾發(fā)布工具讓開(kāi)發(fā)者能使用Flash創(chuàng )建iOS應用，蘋(píng)果立即修改了開(kāi)發(fā)者許可協(xié)議，禁止開(kāi)發(fā)者采用任何非蘋(píng)果官方的開(kāi)發(fā)工具。盡管最后蘋(píng)果迫于監管與競爭的壓力，放寬了協(xié)議，但它所面對的問(wèn)題卻越來(lái)越明顯——在越來(lái)越多的軟件中，如何讓你的軟件能夠脫穎而出？又有多少是像Lawrence Li這樣的技術(shù)員所期望的“有愛(ài)的，看了感動(dòng)得要落淚的軟件”呢？用iFanr作者Logout的話(huà)說(shuō)，“在這個(gè)市場(chǎng)里，所有你能想到的新創(chuàng )意在上面一搜，都能搜到相似的。”這個(gè)問(wèn)題解決不了，蘋(píng)果的App Store就會(huì )面臨增長(cháng)放緩的局面。

　　蘋(píng)果采取了一些措施，一方面控制軟件質(zhì)量，一方面提升用戶(hù)體驗。他們有一份人機界面規約，建議所有的軟件開(kāi)發(fā)者按照同一規則來(lái)設計，比如軟件不要單設進(jìn)入畫(huà)面，而是打從一開(kāi)始就呈現軟件操作界面。Lawrence Li說(shuō)，“這樣會(huì )有一個(gè)心理騙術(shù)，讓用戶(hù)以為加載已經(jīng)結束。”

　　而且，所有軟件在進(jìn)入App Store前，都需要經(jīng)過(guò)一個(gè)審查過(guò)程。蘋(píng)果今年又一次收緊了審核方針，他們寫(xiě)道，“我們不需要更多可以用來(lái)演示‘放屁’的軟件。如果你不能開(kāi)發(fā)出什么有用的東西，或者提供一些最新的娛樂(lè )，你的應用有可能不會(huì )獲得通過(guò)。我們會(huì )拒絕任何我們認為已經(jīng)越界的內容或行為……判斷越界的那根線(xiàn)在哪兒呢？……當我看見(jiàn)的時(shí)候，我就會(huì )知道。如果你的軟件被拒絕了，我們有一個(gè)評審委員會(huì )，你可以去‘上訴’。但是，如果你要炒到媒體那兒去，或者只會(huì )罵我們，是不會(huì )有幫助的。”

　　言下之意，在蘋(píng)果的世界里，只有蘋(píng)果說(shuō)了算。

　　這能不能有效解決App Store里精品軟件對缺乏的局面？目前看來(lái)，仍然不夠。而且，別的問(wèn)題也在悄然滋長(cháng)，為iOS和Android都開(kāi)發(fā)軟件的工程師吳鴻說(shuō)，“如果軟件出了bug，在A(yíng)pp Store里受制于審核過(guò)程，可能在六七天內用戶(hù)都得不到更新。這會(huì )造成延遲。”這就要求開(kāi)發(fā)者從設計軟件的最初就以高標準要求。

　　不過(guò)，蘋(píng)果只是面臨發(fā)展中的瓶頸問(wèn)題，Android的問(wèn)題卻更加顯著(zhù)和突出。蘋(píng)果以設計來(lái)主導產(chǎn)品，Android卻承襲了Google的算法文化，工程師的特性就是開(kāi)放，將代碼開(kāi)放、可能性開(kāi)放，同時(shí)也將問(wèn)題開(kāi)放。

　　數以萬(wàn)計的開(kāi)發(fā)者在憤怒地抱怨Android，最簡(jiǎn)單的原因當然是錢(qián)。開(kāi)發(fā)者為錢(qián)而來(lái)，得不到錢(qián)，他們自然會(huì )離去。蘋(píng)果的App Store支持多樣的支付方式，而且用戶(hù)也已經(jīng)在過(guò)去長(cháng)達10年的蘋(píng)果產(chǎn)品體驗中養成了在iTunes里為音樂(lè )和軟件付費的好習慣，更重要的是，iPhone不越獄是無(wú)法安裝盜版軟件的。

　　但Android呢？首先，它曾經(jīng)只支持Google Checkout和信用卡支付，剛剛才宣布支持Paypal，而且購買(mǎi)Android軟件的地方也太分散，應用市場(chǎng)里只有一部分，開(kāi)發(fā)者網(wǎng)站、甚至在A(yíng)mazon等地方都能買(mǎi)到Android應用軟件。其次，Android基本不審核任何應用軟件的發(fā)布，換言之，就算我只是個(gè)菜鳥(niǎo)，隨手寫(xiě)個(gè)軟件也能放到網(wǎng)上供人免費下載使用，如果其中有病毒，后果當然不堪設想。

　　Google引以為傲的“開(kāi)放”背后，也有陷阱，某些功能一樣要求用戶(hù)Root（取得管理員權限）后才能使用。Google研究博客谷奧的MusiXboy說(shuō)，“開(kāi)放說(shuō)到底，只是谷歌用來(lái)貶低蘋(píng)果抬高自己的說(shuō)辭，當不得真。”

　　眼花繚亂的重復應用和繁瑣的購買(mǎi)渠道背后，很難有用戶(hù)持之以恒地為軟件買(mǎi)單。更重要的是，因為Android程序的開(kāi)放性，盜版軟件的安裝成了非常簡(jiǎn)單的事情。而且，就算有一款沒(méi)有盜版的軟件需要付費，用戶(hù)也可以輕而易舉地找到同類(lèi)型的軟件替代。開(kāi)發(fā)者在這個(gè)遠沒(méi)有App Store成熟的市場(chǎng)生態(tài)里，舉步維艱。

　　不過(guò)，開(kāi)發(fā)者還是愿意等待市場(chǎng)成熟，畢竟這是個(gè)潛力無(wú)比巨大的空間。吳鴻為Android開(kāi)發(fā)的程序，全部都沒(méi)有收費，單純靠?jì)戎玫膹V告，一天也能掙到幾十美金，側面旁證了這個(gè)用戶(hù)群的龐大以及潛在的消費能力。

　　讓開(kāi)發(fā)者厭倦Android的，恰恰也是Android得以在今年迅速崛起的法寶：多等級的手機設備和廠(chǎng)商自定義的界面。在A(yíng)ndroid的世界里，有1000塊錢(qián)的手機，也有5000塊錢(qián)的機皇，處理器、分辨率都不相同，隨之而來(lái)的問(wèn)題是，一款應用程序是不可能在所有機子上都完美運行的。每當開(kāi)發(fā)者開(kāi)發(fā)了一款軟件，等待他們的就是在這個(gè)平臺上的所有機型中無(wú)休止的調試。相比起只需要考慮iPhone一款機子所需要付出的成本，Android平臺實(shí)在太耗費人力物力。

　　所以，當iOS平臺最受歡迎的游戲“憤怒的小鳥(niǎo)”移植到Android平臺時(shí)，Rovio公司選擇了免費，但機型的分化仍然讓他們不堪其擾。11月21日，Rovio為它在許多Android設備上的糟糕表現而道歉：“盡管我們努力了，可我們沒(méi)能讓游戲擁有最好的性能。”他們宣布：“我們已經(jīng)不愿意在為Android設備做更多版本的‘憤怒的小鳥(niǎo)’了。”

　　這似乎印證了喬布斯對Android的詛咒，他認為Android所謂的開(kāi)放恰好會(huì )自毀長(cháng)城：“Android手機總是被配備不同的界面，把問(wèn)題留給了用戶(hù)。相比之下iPhone統一性的好處不言而喻。”一個(gè)典型的例子是，為讓不同Android手機的用戶(hù)都得到最好的體驗，光Twitter客戶(hù)端就有不下100種各式各樣的版本。

　　在A(yíng)ndroid與iOS雙雄爭霸之際，WP7悄然以攪局者的姿態(tài)出現。上市之初，微軟就對軟件開(kāi)發(fā)者提出了金錢(qián)獎勵措施，游說(shuō)在iOS和Android系統中開(kāi)發(fā)出廣受好評的開(kāi)發(fā)者為WP7開(kāi)發(fā)軟件，為此，微軟會(huì )先付一部分酬金。同時(shí)，面對那些已然進(jìn)駐的開(kāi)發(fā)者，微軟還建立了支持團隊提供幫助。這些措施都起到了顯著(zhù)效果。Slacker公司的營(yíng)銷(xiāo)副總裁Jonathan Sasse就表示，“在iPhone和Android的環(huán)境里，開(kāi)發(fā)者與公司并沒(méi)有什么交流。”但微軟卻提供了許多幫助。

　　微軟還沒(méi)有出局，畢竟他們還是軟件業(yè)的第一巨頭，又為開(kāi)發(fā)者提供了相當的便利——他們與硬件廠(chǎng)商緊密合作，HTC放上日程的WP7手機甚至比Android手機還多，緊鎖高端市場(chǎng)。而且，不像Google對所有廠(chǎng)商都開(kāi)放授權，WP7只為那些達到審核標準的設備開(kāi)放授權，這讓開(kāi)發(fā)者調試的難度大大降低。
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　　同時(shí)，WP7在商務(wù)市場(chǎng)也將取得突破性的進(jìn)展。畢竟如今最流行的文件操作軟件還是PC上的Office系列，只有微軟的WP7，可以真正意義上實(shí)現公文文檔的無(wú)縫轉接操作。就像Google把自己的Gtalk和Gmail完美地集成在A(yíng)ndroid手機中一樣，這也是微軟無(wú)可比擬的優(yōu)勢。

　　面對微軟、Google與蘋(píng)果三家傳統意義上的IT行業(yè)的強勢出擊，諾基亞和黑莓也許是最沮喪和焦慮的兩家公司。諾基亞的Symbian系統盡管憑借歷史優(yōu)勢，仍是當今智能手機操作平臺占有率第一名，但Symbian的邏輯屬于上一個(gè)時(shí)代已成為無(wú)可辯駁的事實(shí)。諾基亞與英特爾結成了聯(lián)盟，著(zhù)力于新系統Meego的開(kāi)發(fā)，同時(shí)建立了Ovi線(xiàn)上應用商店。無(wú)論如何，芬蘭巨人已經(jīng)開(kāi)始從沉默中蘇醒。

　　至于黑莓，它的步伐甚至比諾基亞還慢。Lawrence Li稱(chēng)RIM系統也許只適合那些“夠用就好，不希望改變”的人群。Android快速增長(cháng)的北美市場(chǎng)份額，大部分都是從黑莓日益衰退的市場(chǎng)中奪取來(lái)的。

　　黑莓的出路也許在它收購的PONS系統上，現在，這個(gè)系統被應用在黑莓推出的平板電腦Playbook上，也許，黑莓將會(huì )反蘋(píng)果之道而行，將PONS移植到手機上，而這或是黑莓最好的機會(huì )。

　　當手機遇見(jiàn)網(wǎng)絡(luò )

　　微軟、Google、蘋(píng)果、Intel、諾基亞、黑莓……在5年前，這些企業(yè)根本不會(huì )被人們放在一個(gè)序列里考量。他們的屬性分別是軟件公司、網(wǎng)絡(luò )公司、硬件公司和手機公司。但今天，他們在同一個(gè)戰場(chǎng)上殊死搏斗，看上去斗的是手機操作系統，事實(shí)上，他們所爭斗的是用戶(hù)接入互聯(lián)網(wǎng)的方式。

　　在今天，世界越來(lái)越小，信息傳播也越來(lái)越快。很多時(shí)候，我們對外部世界的感知，已經(jīng)局限在一塊屏幕之上。過(guò)去，我們仰仗的是PC電腦，但手機才是能夠一天24小時(shí)寸步不離的設備。摩根士丹利推出的最新一期互聯(lián)網(wǎng)研究報告指出，未來(lái)網(wǎng)絡(luò )趨勢是3個(gè)關(guān)鍵詞：移動(dòng)、社交和廣告。

　　智能手機毫無(wú)疑問(wèn)是最能夠滿(mǎn)足這3個(gè)關(guān)鍵詞的設備。它本身就是移動(dòng)裝置，承載了我們的社交需求，手機里的聯(lián)系人號碼薄也許是許多人最為看重的資源，而源源不絕的應用程序背后所暗含的廣告需求與增長(cháng)，更是令人不能小覷。

　　看看Google推出Nexus One時(shí)的宣傳口號吧：“網(wǎng)絡(luò )與手機相遇”，再回想一下蘋(píng)果2007年發(fā)布iPhone時(shí)的口號“你口袋里的互聯(lián)網(wǎng)”，我們就能夠明白，手機早已不僅僅是手機，它是我們與世界相聯(lián)系的最簡(jiǎn)便、快捷和順暢的方式。

　　在美國，未來(lái)3年內的無(wú)線(xiàn)帶寬就將超過(guò)有線(xiàn)帶寬。今年年底，美國最大的網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商質(zhì)疑Verizon將會(huì )在美國20個(gè)城市部署帶寬達12Mbs的LTE。LTE帶寬未來(lái)將升級到50Mbs，而這項技術(shù)最大能支持每秒100Mb。這約是現在許多人所用網(wǎng)絡(luò )速度的10倍。到時(shí)候，網(wǎng)絡(luò )就將無(wú)處不在。

　　目前，移動(dòng)設備的速度比PC機落后了7年，這意味著(zhù)我們現在的手機，其性能相當于2003年的臺式機。但未來(lái)發(fā)展的速度不斷加快，芯片更新?lián)Q代的速度越來(lái)越短，鋰離子電池的續航時(shí)間也在成倍地提高?？傆幸惶?，我們將會(huì )生活在一個(gè)完全智能和更加精確的世界里。

　　手機的售價(jià)也將越來(lái)越低。如果不是受限于運營(yíng)商，Google原本打算將Nexus One以不足100美金的價(jià)格銷(xiāo)售。因為移動(dòng)、廣告和社交上的收益完全可以補足這部分的差距，更多人使用智能手機無(wú)疑會(huì )加快整體的進(jìn)程。

　　這一天總會(huì )到來(lái)。到那時(shí)，也許我們會(huì )停止詢(xún)問(wèn)“你在用什么手機？”因為每個(gè)人的手機功能相差都不會(huì )太大——那是我們與世界保持聯(lián)系的紐帶。