Todd Coombs
A nameless boy takes over the baton from Warren Buffett
文 / 方舒婷
所謂“不是一家人不進(jìn)一家門(mén)”,對價(jià)值投資的追求是庫姆斯得以受到巴菲特賞識的最重要原因。自從進(jìn)入投資界以來(lái),庫姆斯就將巴菲特作為自己的精神導師,遵循巴菲特的價(jià)值驅動(dòng)、致力于公司研究的投資方法。
在沃倫·巴菲特宣布托德·庫姆斯(Todd Combs)為自己的接班人之前,庫姆斯只是投資界的一個(gè)無(wú)名小卒。
80高齡的“股神”早在2007年就開(kāi)始了物色接班人的漫長(cháng)旅程。按照他的設想,他退休后的伯克希爾·哈撒韋公司(Berkshire Hathaway)將形成 “三足鼎立”的局面。其長(cháng)子霍華德·巴菲特 (Howard Buffet)將接任董事會(huì )主席,哈撒韋旗下的得力干將大衛·索科爾(David Sokol)是首席執行官的主要候選人,而另一要職則是分管公司資本配置和證券投資組合的首席投資官。誰(shuí)能成為哈撒韋的下一任首席投資官?這在很長(cháng)時(shí)間以來(lái)成了關(guān)系到該公司未來(lái)命運的最為至關(guān)重要的問(wèn)題。
就在不久前,一向行事出人意料的巴菲特又一次給出了讓人們大跌眼鏡的答案—托德·庫姆斯,一位名不見(jiàn)經(jīng)傳的對沖基金經(jīng)理人,在接班人爭奪戰的千軍萬(wàn)馬中笑到了最后。
一時(shí)間,投資界嘩然,紛紛猜測庫姆斯究竟是何方神圣,竟能從眾多強有力的備選者中脫穎而出,獨得股神青目。
毛遂自薦遇伯樂(lè )
巴菲特稱(chēng)庫姆斯是一個(gè)“典型的美國人”,對拋頭露面毫無(wú)興趣,但越是躲避越是成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。
庫姆斯曾經(jīng)的同事說(shuō)他喜歡獨立研究,花費大把時(shí)間閱讀報紙和財務(wù)資料,經(jīng)常加班,辦公桌上堆滿(mǎn)了各種研究資料和企業(yè)年度報告。
“能找到像他這樣充滿(mǎn)激情而又有想法的人不容易”,庫姆斯曾效力過(guò)的基金公司投資人這樣評價(jià)他。
雖然聽(tīng)起來(lái)有些不可思議,不過(guò)同哈撒韋的這段“金玉良緣”倒確實(shí)是庫姆斯自己幾經(jīng)追求所得。庫姆斯早在2007年就向哈撒韋公司咨詢(xún)過(guò)職位應聘的事宜,但當時(shí)沒(méi)有引起注意。直到今年庫姆斯致信該公司副董事長(cháng)查理·芒格,要求與其面談。
芒格回憶說(shuō),他每年都會(huì )收到“數以百計”的工作請求,不過(guò)“他(庫姆斯)請求信中的一些話(huà)激起了我的興趣”。庫姆斯由此獲得了在洛杉磯一家俱樂(lè )部和芒格共進(jìn)的午餐的機會(huì ),而這頓午飯也從此改變了他的人生軌跡。芒格在飯后給巴菲特打電話(huà)時(shí)斷言,“我肯定你會(huì )喜歡這個(gè)家伙”。而事實(shí)也正如芒格預料的那樣,在見(jiàn)過(guò)庫姆斯之后,巴菲特表示庫姆斯給自己留下了持久的印象,“我知道他不錯,他就是我們想要的人”。
庫姆斯能夠得到股神的青睞絕非偶然。巴菲特在一次公開(kāi)場(chǎng)合談道,“我和老搭檔查理·芒格(Charlie Munger,哈撒韋公司副董事長(cháng))花了3年時(shí)間,尋找一位有托德那樣品質(zhì)的人來(lái)接管投資組合中占相當比重的一部分,他百分之百契合我們的企業(yè)文化。我們十分高興托德可以加入我們一起工作”。
對價(jià)值投資的追求是庫姆斯得以受到巴菲特賞識的最重要原因。自從進(jìn)入投資界以來(lái),庫姆斯就將巴菲特作為自己的精神導師,遵循巴菲特的價(jià)值驅動(dòng)、致力于公司研究的投資方法。巴菲特每年寫(xiě)的股東書(shū)都被其奉為投資圣經(jīng)。而庫姆斯也像巴菲特一樣擅長(cháng)寫(xiě)股東書(shū),在一份長(cháng)達7頁(yè)的Castle Point股東書(shū)中,庫姆斯寫(xiě)道,“我們喜歡將自己視為投資企業(yè)的老板”。這樣的口吻簡(jiǎn)直同巴菲特如出一轍。
所謂“不是一家人不進(jìn)一家門(mén)”。庫姆斯在其投資風(fēng)格上也與哈撒韋十分類(lèi)似。譬如二者都十分注重規避投資風(fēng)險,2008年金融危機之后,巴菲特對接班人的一個(gè)最重要的要求就是,即便是從未見(jiàn)過(guò)的風(fēng)險,也能預見(jiàn)并能成功規避。而庫姆斯在金融危機中的表現凸顯了他善于規避風(fēng)險的天性。在金融危機期間,諸如美國國際公司、雷曼等“死亡名單”上的公司從未出現在庫姆斯所持的股票里。
另外,美國證監會(huì )的材料顯示,庫姆斯管理的Castle Point主要關(guān)注金融服務(wù)領(lǐng)域。而巴菲特所管理的資產(chǎn)升值也正源自于他對金融服務(wù)業(yè)的投資,這種理念上的契合必然使巴菲特對這位后起之秀另眼相看。而在接任新公司工作不到一周的時(shí)間里,庫姆斯已經(jīng)顯示出對金融股的偏愛(ài),萬(wàn)事達卡、美國合眾銀行和道富銀行都成為他投資的對象。
低調務(wù)實(shí)的投資天才
庫姆斯現年39歲,出生于美國的佛羅里達州,1993年從佛羅里達州立大學(xué)畢業(yè),專(zhuān)業(yè)是金融和跨國商業(yè)經(jīng)營(yíng)。2000年,他進(jìn)入巴菲特的母校哥倫比亞商學(xué)院,獲得工商管理碩士學(xué)位。畢業(yè)后,他在佛羅里達州銀行監管機構當了3年的審計員。之后跳槽至美國前進(jìn)保險公司(Progressive Insurance),負責制定公司汽車(chē)保險稅率。2002年至2005年,庫姆斯供職于科珀阿奇對沖基金,在此期間,科珀阿奇對沖基金的最好業(yè)績(jì)是資產(chǎn)市值約10億美元。在以巴菲特最佳接班人身份入主伯克希爾·哈撒韋前,庫姆斯掌管著(zhù)一家于2005年募集成立的基金Castle Point,其資產(chǎn)規模約4億美元,集中投資于金融和金融服務(wù)業(yè)。在其操盤(pán)下,從成立至今取得了大約34%的累積投資收益率,在同時(shí)期標準普爾500指數小跌5.1%的背景下,這是個(gè)可以算是令人滿(mǎn)意的業(yè)績(jì)。
沒(méi)有“巴菲特的接班人”這個(gè)光環(huán)籠罩,庫姆斯可謂籍籍無(wú)名,人們對他的了解絕大部分來(lái)自哈撒韋公司致股東的公開(kāi)信,這同庫姆斯為人低調不事張揚有關(guān),但也的確表明了他在這場(chǎng)接班人戰役中的“黑馬”屬性。事實(shí)上,人們目前能見(jiàn)到的他唯一的照片,還是彭博社費了九牛二虎之力才找到的一張21年前拍攝的畢業(yè)冊式的大頭照,那時(shí)的庫姆斯還在老家上高中。
庫姆斯在投資領(lǐng)域的天分早在學(xué)生時(shí)代就已展露頭角,他不但工于判斷,而且十分擅長(cháng)做空策略。理查德·漢利是哥倫比亞商學(xué)院的教授,他曾給庫姆斯講授《價(jià)值投資應用》課程。一次,漢利要求學(xué)生預測半年內的股票走勢,并允諾收益最高者可獲一枚金幣的獎勵。他回憶,班上有半數同學(xué)組成小組完成作業(yè),而庫姆斯則選擇單干,并且與眾不同地采用了做空策略。最終,庫姆斯選的股票半年后價(jià)格下跌超過(guò)50%,獲得了最高收益。漢利說(shuō):“我不記得當時(shí)是不是告訴自己,‘這家伙是下一個(gè)沃倫·巴菲特’。但他想要獲勝的意愿最強烈?!?/p>
庫姆斯獨特的看空策略和異常敏銳的風(fēng)險嗅覺(jué)也體現在他日后的投資管理中,早在2006年初,庫姆斯對“房利美”和“房地美”的前景就持悲觀(guān)預期。
下一個(gè)股神?
如何繼承迄今為止最成功、最具影響力的投資家的衣缽?庫姆斯自己不打算對此作出回答,同時(shí)也拒絕通過(guò)他的助理予以回應。
但在許多人看來(lái),庫姆斯不會(huì )成為下一個(gè)股神。投資者這次似乎并不買(mǎi)巴菲特匠心獨運的賬,哈撒韋的股票在宣布對庫姆斯的任命之后應聲下跌了1.26%。
大多數人的疑慮在于庫姆斯是否有能力駕馭哈撒韋這艘“金融航母”??墒沁@并非庫姆斯一己之力所能決定的,他面對的世界已經(jīng)遠不同于他的前輩了。誠然,庫姆斯不可能從機構設置上增強哈撒韋的實(shí)力,因為公司已然是一個(gè)成熟的投資載體;他沒(méi)有巴菲特錯綜龐大的關(guān)系網(wǎng)和驕人的投資紀錄;他甚至也不具備巴菲特那種漫不經(jīng)心間散發(fā)出來(lái)的獨特魅力。然而,更不利于他的消息可能是,在這個(gè)充盈著(zhù)高頻率的企業(yè)兼并和高科技交易手段的現代化的金融市場(chǎng)里,他所推崇的價(jià)值投資和企業(yè)分析似乎已經(jīng)過(guò)時(shí)了。
庫姆斯能否不辜負巴菲特的慧眼獨具仍是未知,或許股神真的能再次讓世界驚訝,畢竟距離他退休尚早,留給他的考量時(shí)間還很多。
(作者單位為中國人民銀行研究生部)
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