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格西麥克:僧人CEO領(lǐng)悟

2011-02-16 12:54:39      嚴學(xué)鋒

  格西麥克:僧人CEO的領(lǐng)悟

  “一個(gè)生意人,幫助其他人成功,然后成功會(huì )自然而然地到來(lái)。要在頭腦中播下幫助別人成功的種子,這對一個(gè)生意人來(lái)說(shuō)是要學(xué)習的功課”

  文/本刊記者 嚴學(xué)鋒

  “我們要賺下午5點(diǎn)鐘的錢(qián)?!碑斨?zhù)《董事會(huì )》記者的面,格西麥克大聲說(shuō)。

  格西麥克是個(gè)美國人,是個(gè)殘疾人,也是位僧人,修行20余載,終于獲得格西學(xué)位(藏傳佛教格魯派寺院的學(xué)位——西藏的讀經(jīng)僧人經(jīng)過(guò)二三十年刻苦學(xué)習后,精通了佛教的五部經(jīng)典著(zhù)作,通過(guò)層層嚴格的辯經(jīng)考核,才可申請格西學(xué)位)。之后,他尊師命“下山”賺錢(qián),并成為一個(gè)出色的企業(yè)家——以5萬(wàn)美元的貸款起家,麥克參與創(chuàng )建的安鼎國際鉆石公司飛速發(fā)展,2008年公司的營(yíng)業(yè)額2.5億美元,隨即被巴菲特旗下公司收購。

  貫通修行者和企業(yè)家身份的是《金剛經(jīng)》:傳統的東方文化成就了格西麥克。作為企業(yè)家,他一年工作6個(gè)月,一周工作3天,經(jīng)常最晚上班,5點(diǎn)鐘下班。在他看來(lái),現在的人太忙、整天加班到深夜是缺乏方法。

  《董事會(huì )》:我們注意到您在商業(yè)上的成功,這是否離不開(kāi)《金剛經(jīng)》帶來(lái)的智慧?

  格西麥克 :我研習《金剛經(jīng)》20多年?!督饎偨?jīng)》說(shuō)一個(gè)人要成功,就要懂得在頭腦中播種,以及如何幫助別人成功。一個(gè)生意人,幫助其他人成功,然后成功會(huì )自然而然地到來(lái)。要在頭腦中播下幫助別人成功的種子,這對一個(gè)生意人來(lái)說(shuō)是要學(xué)習的功課——這是安鼎國際鉆石公司能夠成為紐約歷史上發(fā)展最快的一個(gè)公司的原因。

  所以我總是告訴別人,如果你想賺錢(qián),你得找窮人,去幫他;如果你想變得感覺(jué)年輕,去找病人;如果你想找好的男友女友,去幫助那些孤獨的老人,這就會(huì )種下種子。我可以給你講一個(gè)很好玩的故事。在美國的密歇根州,有很多人都失業(yè)了,因為經(jīng)濟下滑,他們沒(méi)有汽車(chē)訂單。他們請我去幫他們。我做了個(gè)演講,重復了剛才說(shuō)的:如果你要錢(qián),先用錢(qián)去幫助別人;如果想要年輕,那幫病人;如果想找好的男友女友,去幫助那些孤獨的老人。幾天后,有個(gè)男人找到我,他說(shuō),格西老師,我找到了很好的事情,一個(gè)人既窮、老又有病,我可以用這一個(gè)人來(lái)種所有的種子(笑)。

  想賺錢(qián)先得給別人錢(qián),但是有個(gè)問(wèn)題,如果你只是去給錢(qián),錢(qián)不一定會(huì )回來(lái),這個(gè)錢(qián)給得有技巧,就是種地的技巧,沒(méi)有技巧就沒(méi)用。在佛教里面,有的時(shí)候這個(gè)技巧不太明確,我們想要把它變得很清楚,讓大家都可以用。但是,這個(gè)跟信佛不信佛一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有,只是做生意的方法。

  《董事會(huì )》:在運營(yíng)企業(yè)的過(guò)程中,您是怎么“播種”的?

  格西麥克:種種子時(shí),需要種種子的伙伴,我是不可能單獨一個(gè)人種種子的,要向對象種。對象有三種:供應商、客戶(hù)、員工。要注意什么呢?

  我自己的經(jīng)歷是,別的人就像上帝,如果他們需要幫助,我去給。這就有兩件事發(fā)生:第一,那個(gè)人會(huì )成功;第二,那個(gè)種子會(huì )到我這里,會(huì )在我的意識里種了種子,那個(gè)種子會(huì )開(kāi)花,那我們都成功。

  我有個(gè)供應商,他賣(mài)給我含金75%的金子。我有個(gè)特別的機器,能檢測出是否含有75%的金子,結果發(fā)現是76%。金子太多了,我就打電話(huà)給他,“你給我的金子太多了,你在損失錢(qián)”。我等于幫了他,別人會(huì )覺(jué)得我很瘋狂,但是我要讓供應商獲得成功,我就幫助他成功。

  再看我的客戶(hù)。我們做戒指,共有5000款。有個(gè)大客戶(hù)給我打電話(huà),要買(mǎi)1萬(wàn)枚的那款最不好賣(mài)的戒指。我說(shuō)不賣(mài),因為你賣(mài)不出去的。他生氣了,說(shuō)他才是決定什么好賣(mài)什么不好賣(mài)的人。我說(shuō)不能賣(mài)給你。他說(shuō)錢(qián)給你,你快點(diǎn)給我吧。我說(shuō)NO,你一定會(huì )失敗的。結果我沒(méi)賣(mài)給他——我要照顧客戶(hù),而且比他照顧自己還要照顧得好。就像把他當成我的孩子:母親照顧孩子,比孩子自己照顧自己還要照顧得好。

  第三是員工。有一個(gè)員工,來(lái)自中國海南,到了紐約我的公司,問(wèn)我能不能給她一份工作,她不會(huì )講英文。我需要一個(gè)人來(lái)數珍珠,用一個(gè)盤(pán)子,里面有100個(gè)洞,將大袋的珍珠拿出來(lái)放在盤(pán)子上數,每天工作8小時(shí),她做了。一個(gè)月后,我對她說(shuō)這個(gè)工作太簡(jiǎn)單太機械了,你想待五年都做這個(gè)嗎?你要學(xué)英文,再去做另外的工作。我給她付錢(qián)上英文學(xué)校,后來(lái)她成為了公司的高管,英文非常好。

  所以,我照顧好這三種伙伴,那我就成功了。

  《董事會(huì )》:您播的是共贏(yíng)的種子,用中國人一句俗話(huà)說(shuō),叫有舍才有得。當然,也有人會(huì )理解為舍不得孩子套不著(zhù)狼。您怎么看?

  格西麥克:在這個(gè)金剛經(jīng)系統里面,我們不是去“賺錢(qián)”,而是去創(chuàng )造錢(qián)。如果我要創(chuàng )造1000塊,我要給別人100塊,給了他100,在我的意識里種了種子,種子開(kāi)花,我看到好的商機,就去做,別人都看不到這個(gè)商機。以前我們兩個(gè)人只有100,現在是1100,其中1000是新的。如果每個(gè)人都這樣,那所有國家的經(jīng)濟都會(huì )向上?,F在的人有個(gè)錯誤觀(guān)念:我的國家上去了,其他國家一定要下去。為什么有戰爭?一個(gè)國家去搶另一個(gè)國家的錢(qián)。他們認為是這樣上下的平衡,事實(shí)上可以都向上。

  《董事會(huì )》:這么說(shuō),您一定很認同中國的和諧社會(huì )理念。

  格西麥克:非常認同。在美國,很強調個(gè)人,我要成功、出名。在中國,傳統的文化下,每個(gè)人都為社會(huì )付出,整個(gè)社會(huì )都會(huì )成功,大家和諧,我很認可這個(gè)理念,我覺(jué)得中國應該出口這個(gè)理念(笑)。

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