格西麥克：僧人CEO的領(lǐng)悟

　　“一個(gè)生意人，幫助其他人成功，然后成功會(huì )自然而然地到來(lái)。要在頭腦中播下幫助別人成功的種子，這對一個(gè)生意人來(lái)說(shuō)是要學(xué)習的功課”

　　文/本刊記者 嚴學(xué)鋒

　　“我們要賺下午5點(diǎn)鐘的錢(qián)?！碑斨?zhù)《董事會(huì )》記者的面，格西麥克大聲說(shuō)。

　　格西麥克是個(gè)美國人，是個(gè)殘疾人，也是位僧人，修行20余載，終于獲得格西學(xué)位(藏傳佛教格魯派寺院的學(xué)位——西藏的讀經(jīng)僧人經(jīng)過(guò)二三十年刻苦學(xué)習后，精通了佛教的五部經(jīng)典著(zhù)作，通過(guò)層層嚴格的辯經(jīng)考核，才可申請格西學(xué)位)。之后，他尊師命“下山”賺錢(qián)，并成為一個(gè)出色的企業(yè)家——以5萬(wàn)美元的貸款起家，麥克參與創(chuàng )建的安鼎國際鉆石公司飛速發(fā)展，2008年公司的營(yíng)業(yè)額2.5億美元，隨即被巴菲特旗下公司收購。

　　貫通修行者和企業(yè)家身份的是《金剛經(jīng)》：傳統的東方文化成就了格西麥克。作為企業(yè)家，他一年工作6個(gè)月，一周工作3天，經(jīng)常最晚上班，5點(diǎn)鐘下班。在他看來(lái)，現在的人太忙、整天加班到深夜是缺乏方法。

　　《董事會(huì )》：我們注意到您在商業(yè)上的成功，這是否離不開(kāi)《金剛經(jīng)》帶來(lái)的智慧？

　　格西麥克 ：我研習《金剛經(jīng)》20多年?！督饎偨?jīng)》說(shuō)一個(gè)人要成功，就要懂得在頭腦中播種，以及如何幫助別人成功。一個(gè)生意人，幫助其他人成功，然后成功會(huì )自然而然地到來(lái)。要在頭腦中播下幫助別人成功的種子，這對一個(gè)生意人來(lái)說(shuō)是要學(xué)習的功課——這是安鼎國際鉆石公司能夠成為紐約歷史上發(fā)展最快的一個(gè)公司的原因。

　　所以我總是告訴別人，如果你想賺錢(qián)，你得找窮人，去幫他；如果你想變得感覺(jué)年輕，去找病人；如果你想找好的男友女友，去幫助那些孤獨的老人，這就會(huì )種下種子。我可以給你講一個(gè)很好玩的故事。在美國的密歇根州，有很多人都失業(yè)了，因為經(jīng)濟下滑，他們沒(méi)有汽車(chē)訂單。他們請我去幫他們。我做了個(gè)演講，重復了剛才說(shuō)的：如果你要錢(qián)，先用錢(qián)去幫助別人；如果想要年輕，那幫病人；如果想找好的男友女友，去幫助那些孤獨的老人。幾天后，有個(gè)男人找到我，他說(shuō)，格西老師，我找到了很好的事情，一個(gè)人既窮、老又有病，我可以用這一個(gè)人來(lái)種所有的種子(笑)。

　　想賺錢(qián)先得給別人錢(qián)，但是有個(gè)問(wèn)題，如果你只是去給錢(qián)，錢(qián)不一定會(huì )回來(lái)，這個(gè)錢(qián)給得有技巧，就是種地的技巧，沒(méi)有技巧就沒(méi)用。在佛教里面，有的時(shí)候這個(gè)技巧不太明確，我們想要把它變得很清楚，讓大家都可以用。但是，這個(gè)跟信佛不信佛一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有，只是做生意的方法。

　　《董事會(huì )》：在運營(yíng)企業(yè)的過(guò)程中，您是怎么“播種”的？

　　格西麥克：種種子時(shí)，需要種種子的伙伴，我是不可能單獨一個(gè)人種種子的，要向對象種。對象有三種：供應商、客戶(hù)、員工。要注意什么呢？

　　我自己的經(jīng)歷是，別的人就像上帝，如果他們需要幫助，我去給。這就有兩件事發(fā)生：第一，那個(gè)人會(huì )成功；第二，那個(gè)種子會(huì )到我這里，會(huì )在我的意識里種了種子，那個(gè)種子會(huì )開(kāi)花，那我們都成功。

　　我有個(gè)供應商，他賣(mài)給我含金75%的金子。我有個(gè)特別的機器，能檢測出是否含有75%的金子，結果發(fā)現是76%。金子太多了，我就打電話(huà)給他，“你給我的金子太多了，你在損失錢(qián)”。我等于幫了他，別人會(huì )覺(jué)得我很瘋狂，但是我要讓供應商獲得成功，我就幫助他成功。

　　再看我的客戶(hù)。我們做戒指，共有5000款。有個(gè)大客戶(hù)給我打電話(huà)，要買(mǎi)1萬(wàn)枚的那款最不好賣(mài)的戒指。我說(shuō)不賣(mài)，因為你賣(mài)不出去的。他生氣了，說(shuō)他才是決定什么好賣(mài)什么不好賣(mài)的人。我說(shuō)不能賣(mài)給你。他說(shuō)錢(qián)給你，你快點(diǎn)給我吧。我說(shuō)NO，你一定會(huì )失敗的。結果我沒(méi)賣(mài)給他——我要照顧客戶(hù)，而且比他照顧自己還要照顧得好。就像把他當成我的孩子：母親照顧孩子，比孩子自己照顧自己還要照顧得好。

　　第三是員工。有一個(gè)員工，來(lái)自中國海南，到了紐約我的公司，問(wèn)我能不能給她一份工作，她不會(huì )講英文。我需要一個(gè)人來(lái)數珍珠，用一個(gè)盤(pán)子，里面有100個(gè)洞，將大袋的珍珠拿出來(lái)放在盤(pán)子上數，每天工作8小時(shí)，她做了。一個(gè)月后，我對她說(shuō)這個(gè)工作太簡(jiǎn)單太機械了，你想待五年都做這個(gè)嗎？你要學(xué)英文，再去做另外的工作。我給她付錢(qián)上英文學(xué)校，后來(lái)她成為了公司的高管，英文非常好。

　　所以，我照顧好這三種伙伴，那我就成功了。

　　《董事會(huì )》：您播的是共贏(yíng)的種子，用中國人一句俗話(huà)說(shuō)，叫有舍才有得。當然，也有人會(huì )理解為舍不得孩子套不著(zhù)狼。您怎么看？

　　格西麥克：在這個(gè)金剛經(jīng)系統里面，我們不是去“賺錢(qián)”，而是去創(chuàng )造錢(qián)。如果我要創(chuàng )造1000塊，我要給別人100塊，給了他100，在我的意識里種了種子，種子開(kāi)花，我看到好的商機，就去做，別人都看不到這個(gè)商機。以前我們兩個(gè)人只有100，現在是1100，其中1000是新的。如果每個(gè)人都這樣，那所有國家的經(jīng)濟都會(huì )向上?，F在的人有個(gè)錯誤觀(guān)念：我的國家上去了，其他國家一定要下去。為什么有戰爭？一個(gè)國家去搶另一個(gè)國家的錢(qián)。他們認為是這樣上下的平衡，事實(shí)上可以都向上。

　　《董事會(huì )》：這么說(shuō)，您一定很認同中國的和諧社會(huì )理念。

　　格西麥克：非常認同。在美國，很強調個(gè)人，我要成功、出名。在中國，傳統的文化下，每個(gè)人都為社會(huì )付出，整個(gè)社會(huì )都會(huì )成功，大家和諧，我很認可這個(gè)理念，我覺(jué)得中國應該出口這個(gè)理念(笑)。