世界各國在新能源發(fā)展的進(jìn)程中規?；亻_(kāi)發(fā)利用太陽(yáng)能并將其進(jìn)行光電轉換加以輸送、存儲和消費則要復雜得多，若形成太陽(yáng)能發(fā)電的巨大產(chǎn)業(yè)鏈還需突破一系列技術(shù)和財務(wù)瓶頸乃至思維的約束。

　　文/劉國忱

　　陽(yáng)光普照大地，催生萬(wàn)物形成。作為太陽(yáng)系的驕子，地球上幾乎所有的重要能源均直接或間接來(lái)源于太陽(yáng)之能。即使在未來(lái)的進(jìn)程中，當貪婪而無(wú)節制的人類(lèi)將地球上的石油、天然氣、煤炭等化石能源消耗殆盡的時(shí)候，神圣的太陽(yáng)仍會(huì )無(wú)私地提供源源不斷的光能。

　　為迎接未來(lái)能源危機的挑戰，世界各國都制定了雄心勃勃的太陽(yáng)能開(kāi)發(fā)規劃。美國、歐盟、日本對太陽(yáng)能發(fā)電技術(shù)的研發(fā)走在了世界前列；澳大利亞國家太陽(yáng)能中心，規劃到2020年太陽(yáng)能開(kāi)發(fā)形成的光電轉化，可以供應整個(gè)澳大利亞的用電。毫無(wú)疑問(wèn)，人類(lèi)未來(lái)能源需求會(huì )主要依賴(lài)于太陽(yáng)能和類(lèi)似于太陽(yáng)能生成的核聚變能。從本能意義上看，地球上的植物比動(dòng)物和人類(lèi)會(huì )更聰明地利用太陽(yáng)能——它們神奇的光合作用直接將太陽(yáng)能轉化為自身生存所需的生物能而無(wú)需付出任何“成本”。世界各國在新能源發(fā)展的進(jìn)程中規?；亻_(kāi)發(fā)利用太陽(yáng)能并將其進(jìn)行光電轉換加以輸送、存儲和消費則要復雜得多，若形成太陽(yáng)能發(fā)電的巨大產(chǎn)業(yè)鏈還需突破一系列技術(shù)和財務(wù)瓶頸乃至思維的約束。

　　資源與技術(shù)路徑

　　太陽(yáng)能資源惠及全球。我國區域廣闊，擁有豐富的太陽(yáng)能資源。全國2／3的國土面積，每平方米太陽(yáng)能輻射總量達到3350兆焦～8400兆焦，平均值為5860兆焦。每年地表(不包括水域)吸收的太陽(yáng)能，約合2.4萬(wàn)億噸標準煤，相當于2010年全國能耗總量30億噸的800倍！我國沙漠、沙漠化土地和潛在沙漠化土地面積105萬(wàn)平方公里，適宜大規模地開(kāi)發(fā)上網(wǎng)式的太陽(yáng)能發(fā)電產(chǎn)業(yè)。有專(zhuān)家測算，若拿出1%的上述國土面積，每平方公里安裝100MWp太陽(yáng)能電池，就可以安裝10億千瓦的發(fā)電規模，相當于目前全中國發(fā)電裝機的總容量。另外，隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快，我國建筑物資源已穩居世界第一，全國現有建筑面積400多億平方米，屋頂面積40多億平方米，再加上向陽(yáng)的南立面墻體10億平方米，共計約有50億平方米的可利用面積可以作為建設安裝光伏發(fā)電之用，如果能開(kāi)發(fā)利用其中的30%就可以安裝1.5億千瓦的光電容量，相當于125座2Х60萬(wàn)千瓦火電機組的裝機容量。

　　目前太陽(yáng)能發(fā)電的技術(shù)路線(xiàn)主要有光伏發(fā)電和光熱發(fā)電。光伏發(fā)電是指利用半導體界面的光生伏特效應而將光能直接轉變?yōu)殡娔艿囊环N技術(shù)。這種技術(shù)成本占比較高的部分是太陽(yáng)能電池，作為關(guān)鍵元件的太陽(yáng)能電池，經(jīng)過(guò)串聯(lián)后進(jìn)行封裝保護可形成大面積的太陽(yáng)電池組件，再配合上功率控制器等部件就形成了光伏發(fā)電裝置。太陽(yáng)能電池分為晶體硅電池、非晶體硅電池以及化合物電池。晶體硅電池又分為單晶硅電池和多晶硅電池，適用于建造獨立的光伏電站。研制光電轉換效率較高、用材成本較低的太陽(yáng)能電池，一直以來(lái)是太陽(yáng)能發(fā)電的核心技術(shù)。

　　光熱發(fā)電是指利用太陽(yáng)能聚集熱量，通過(guò)熱轉換裝置提供的蒸汽驅動(dòng)汽輪機發(fā)電的技術(shù)。光熱發(fā)電的核心設備為太陽(yáng)能收集裝置、集熱蓄熱裝置、特制的蒸汽發(fā)動(dòng)機等。光熱發(fā)電建廠(chǎng)條件要求嚴格，既要光照充分、無(wú)風(fēng)沙，又要有一定的水資源，以保證設備冷卻用水和清洗用水的需要。與光伏發(fā)電相比，光熱發(fā)電電力送出穩定，不存在間歇發(fā)電問(wèn)題，可以規?；ㄔO，能夠擔當電網(wǎng)的基礎電力負荷。

　　造價(jià)與電價(jià)的抗爭

　　理論上的資源儲量令人欣喜，現實(shí)中光電轉換產(chǎn)業(yè)的初始成本與電價(jià)確定之間的矛盾令人憂(yōu)慮。在我國，太陽(yáng)能發(fā)電“成本高，獲利難”的財務(wù)瓶頸一直是光電轉換的強大攔路虎。

　　我國太陽(yáng)能光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，在規模上走在全球前列，但核心技術(shù)落后、產(chǎn)品附加值低、盈利水平弱等問(wèn)題十分突出。光伏產(chǎn)業(yè)鏈包括硅料、硅片、電池片、電池組件、應用系統五個(gè)環(huán)節，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，硅料尤其是高純度(99.9999%以上)的硅料附加值最高。我國企業(yè)生產(chǎn)出口的多是純度較低的工業(yè)硅(98%～99%)，價(jià)格極為低廉，在生產(chǎn)過(guò)程中更是高耗能、高耗水、高污染！美國、德國和日本的公司從中國進(jìn)口工業(yè)硅料，經(jīng)過(guò)提純后得到的高純度多晶硅，價(jià)格昂貴并向全球出口獲取暴利。由于我國光伏產(chǎn)業(yè)末端光伏發(fā)電市場(chǎng)剛剛啟動(dòng)，光伏電池組件多依賴(lài)向國外出口，這與我國風(fēng)電行業(yè)形成鮮明反差，影響了光伏電池業(yè)的平衡發(fā)展和價(jià)格穩定。

　　國內太陽(yáng)能光伏發(fā)電市場(chǎng)滯后的根本矛盾是相對較高的發(fā)電成本和上網(wǎng)電價(jià)行政管制的糾結與搏弈。2009年6月，由中廣核、江蘇百世德公司和比利時(shí)Enfinity公司組建的聯(lián)合體以1.09元/千瓦時(shí)的價(jià)格，競標成功我國首個(gè)光伏發(fā)電示范項目——甘肅敦煌10兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電站。每度1.09元電價(jià)的確定，有可能是今后光伏發(fā)電上網(wǎng)的標桿電價(jià)，也會(huì )是國內光伏發(fā)電補貼政策、國家在“十二五”期間大力推廣并網(wǎng)光伏發(fā)電的重要定價(jià)依據。但行業(yè)普遍認為，依靠這種電價(jià)水平，光伏發(fā)電盈利是不易的。我們可以用1萬(wàn)千瓦的光伏發(fā)電站為財務(wù)模型：一般情況下，太陽(yáng)能光伏發(fā)電站建設的初始成本在2萬(wàn)元/千瓦左右，1萬(wàn)千瓦投資規模為2億元。假定20%資本金80%負債，每年折舊費率5%，財務(wù)費用6%，運營(yíng)費用2%。則折舊費為1000萬(wàn)元，財務(wù)費用960萬(wàn)元，運營(yíng)費用400萬(wàn)元，總成本達2360萬(wàn)元。電價(jià)1.09元/度，發(fā)電收入要覆蓋2360萬(wàn)元的成本，則利用小時(shí)數達到2200小時(shí)/年，方是盈虧平衡點(diǎn)；若利用小時(shí)數2300小時(shí)/年，則發(fā)電收入為2507萬(wàn)元，微利。光熱發(fā)電的造價(jià)更高些，其關(guān)鍵部件、核心技術(shù)被發(fā)達國家壟斷，進(jìn)口成本較高。根據2011年1月內蒙鄂爾多斯50MW的太陽(yáng)能熱發(fā)電特許權招標項目的規模測算，光熱發(fā)電投資成本高達每千瓦3萬(wàn)元，與火電4000元、風(fēng)電7000元、光伏2萬(wàn)元相比明顯偏高。稅后上網(wǎng)電價(jià)要2元/千瓦時(shí)以上才能產(chǎn)生投資回報，而且年耗水在15萬(wàn)立方米左右。光熱發(fā)電的高電價(jià)，會(huì )牽制電網(wǎng)公司的利益，加大財政補貼負擔，難以走遠。另外，光伏發(fā)電與光熱發(fā)電多處在偏遠地區，“上網(wǎng)成本”問(wèn)題不可忽視。太陽(yáng)能電站的接入系統投資要高于火電接入系統的15倍以上，由電網(wǎng)公司掏腰包投資建設接入系統，并接納較高的上網(wǎng)電價(jià)，對于依靠電力購銷(xiāo)差價(jià)來(lái)維持生產(chǎn)運營(yíng)的電網(wǎng)企業(yè)來(lái)講，無(wú)疑是一種“割肉”行為。

　　經(jīng)濟價(jià)值與環(huán)境價(jià)值的交鋒

　　將無(wú)償的自然之光轉換為有償的人類(lèi)之電，電力市場(chǎng)的接受與消納十分重要。我認為，太陽(yáng)能電力產(chǎn)品的兩種屬性的社會(huì )承認系統及其倚重度，決定了太陽(yáng)能發(fā)電產(chǎn)業(yè)未來(lái)“中國之命運”。作為一般能源產(chǎn)品，太陽(yáng)能電與火電、核電、風(fēng)電、水電是同質(zhì)化無(wú)差別產(chǎn)品。它們上網(wǎng)合流進(jìn)入消費端，在消費者那里是無(wú)法識別和沒(méi)必要識別的。在缺乏差異化的競爭環(huán)境下，成本優(yōu)勢就會(huì )成為主要的競爭界面。如上所述，太陽(yáng)能發(fā)電并不具備成本優(yōu)勢且居于成本劣勢地位，與傳統能源相比，它顯然缺少“經(jīng)濟價(jià)值”。企業(yè)之所以能夠出來(lái)以“電價(jià)孰低原則”(低價(jià)者得)參與競標，恐怕不是頭腦發(fā)熱而是更為理性地搶占太陽(yáng)能優(yōu)質(zhì)資源，業(yè)內稱(chēng)為“跑馬圈地”，蟄伏等待最佳的建設時(shí)機。作為特殊能源產(chǎn)品，太陽(yáng)能電力可以帶來(lái)不可限量的環(huán)境價(jià)值，是未來(lái)人類(lèi)能源革命和走進(jìn)外太空的“先驅”，是能源接續的火種，是化石能源的終結者，代表著(zhù)人類(lèi)的“終極價(jià)值”。在這種語(yǔ)境下，太陽(yáng)能發(fā)電問(wèn)題無(wú)疑上升到了重大的哲學(xué)問(wèn)題——人類(lèi)面臨價(jià)值沖突時(shí)如何選擇？怎樣釋放偏好和承擔環(huán)境責任？在目前中國的制度框架內，產(chǎn)品的環(huán)境價(jià)值能夠直接計入經(jīng)濟價(jià)值，并在市場(chǎng)上得到合理補償與分擔嗎？答案是樂(lè )觀(guān)的：可以做到，那就是政府主導、市場(chǎng)運作、集中力量突破技術(shù)與財務(wù)制衡，扎實(shí)有效地推進(jìn)“金太陽(yáng)“工程；結論是確切的：光電轉換的財務(wù)平衡是價(jià)值兼容，財務(wù)突破則是價(jià)值超越。

　　在造價(jià)與電價(jià)問(wèn)題上，我們要偏重于解決“造價(jià)”而不是去搞特殊電價(jià)。國家應該征收碳稅，用以積累清潔能源建設基金。用規?；那鍧嵞茉唇ㄔO基金集中投放于大規模的太陽(yáng)能發(fā)電站。能源企業(yè)出資承擔基礎造價(jià)部分(占總價(jià)1/3)，超出基價(jià)部分由基金支撐，上網(wǎng)電價(jià)參照資源情況與風(fēng)電持平，實(shí)行風(fēng)、光同價(jià)。

　　在技術(shù)和人才問(wèn)題上，則要實(shí)行國家主導，集中優(yōu)秀的科研力量，創(chuàng )立國家級太陽(yáng)能研發(fā)中心，重點(diǎn)攻關(guān)產(chǎn)業(yè)化難題，形成核心技術(shù)的自主知識產(chǎn)權，結合太陽(yáng)能發(fā)電站的經(jīng)濟實(shí)體，實(shí)現產(chǎn)學(xué)研一體化，使技術(shù)創(chuàng )新與產(chǎn)業(yè)進(jìn)步和諧同步，科研直接接觸產(chǎn)業(yè)“地氣”。

　　在價(jià)值創(chuàng )造上，最終要依靠產(chǎn)融結合，資本運作——太陽(yáng)能發(fā)電聯(lián)合體與研發(fā)中心要優(yōu)先上市融資，實(shí)現價(jià)值，放大發(fā)展。

　　(作者為北京能源投資(集團)有限公司副總經(jīng)理兼CFO)