在接印海鑫之前，更多人說(shuō)李兆會(huì )是扶不起的“阿斗”。7年時(shí)間，他愣是把海鑫的規模從50億元做到130億元。

　　采寫(xiě)|《小康·財智》記者 彭照

　　22歲那年，因為父親李海倉意外去世，尚在念書(shū)的李兆會(huì )從澳大利亞趕回國繼承父業(yè)。在所有人懷疑的目光下，李兆會(huì )愣是用7年時(shí)間，把海鑫的規模從50億元做到130億元。

　　有人說(shuō)，李兆會(huì )能把企業(yè)打理得好是因為其父李海倉留下了豐厚的家底。事實(shí)上，這其中的酸甜苦辣，或許只有李兆會(huì )自己最清楚。

　　李氏江山

　　山西省聞喜縣曾是國內有名的貧困縣，上個(gè)世紀80年代，該縣的三大產(chǎn)業(yè)是鎂礦石、玻璃和造紙。而以鋼鐵為主營(yíng)業(yè)務(wù)的海鑫集團卻成為日后山西省第二大鋼鐵企業(yè)，也是山西省規模最大的民營(yíng)企業(yè)。

　　父親李海倉出生在聞喜縣東鎮川口村的一個(gè)農民家庭。起初，李海倉從當地信用社貸款5萬(wàn)元開(kāi)辦小賣(mài)部，因經(jīng)營(yíng)不善賠錢(qián)；后又在侯馬、臨汾一帶倒賣(mài)車(chē)皮，并通過(guò)煉焦大王李安民認識了臨汾鐵路分局局長(cháng)王維棟，為其以后解決運輸問(wèn)題奠定了基礎。

　　這樣闖蕩幾年后，李海倉拿出在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中積累的資金20余萬(wàn)元，再加上20萬(wàn)元的貸款，與辛存海、侯嵐云共同創(chuàng )辦了第一個(gè)焦化企業(yè)。1988年，李海倉與三門(mén)峽機務(wù)段聯(lián)合辦廠(chǎng)，雙方投資60萬(wàn)元。在嘗到了聯(lián)合辦企業(yè)的甜頭之后，1991年又先后與運城、洛陽(yáng)鐵路分局聯(lián)合成立了洛鐵焦化廠(chǎng)，成為山西省第一個(gè)機械化焦炭企業(yè)。

　　1992年李海倉成立了山西海鑫鋼鐵有限公司。1995年，海鑫鋼鐵有限公司又分別與洛陽(yáng)鐵路分局、臨汾鐵路分局、北京鐵路分局進(jìn)入海鑫鋼鐵有限公司的二期工程的建設，共出資3.1億元，并在1996年由生鐵轉到煉鋼、軋鋼。

　　經(jīng)過(guò)不斷地吸引投資擴產(chǎn)，截至2002年末，海鑫鋼鐵公司資產(chǎn)總額為40.36億元。從40萬(wàn)元到40億元，超常規運作企業(yè)，不得不說(shuō)李海倉是一個(gè)善于用錢(qián)的“玩錢(qián)”高手。

　　資本運營(yíng)是貫穿李海倉整個(gè)經(jīng)營(yíng)思路的用錢(qián)來(lái)賺錢(qián)的經(jīng)營(yíng)之道。在李海倉看來(lái)，資本運營(yíng)有三種最佳方式，第一種為上市；第二種為資本擴展，如兼并、收購、租賃、承包；第三種是把有限的存量資本無(wú)限地去發(fā)揮它，或者說(shuō)是以最大限度實(shí)現增值目標為目的。

　　從對海鑫集團的整個(gè)資本運作的調查來(lái)看，李海倉深受中國傳統經(jīng)營(yíng)之道的影響。他總掛在嘴邊的是胡雪巖的經(jīng)營(yíng)之道，即八個(gè)茶壺七個(gè)蓋，并且每個(gè)茶壺的溫度不會(huì )降一點(diǎn)。從海鑫資產(chǎn)形成的過(guò)程來(lái)看，在有2000萬(wàn)元資產(chǎn)的時(shí)候，李海倉想上的是8400萬(wàn)的固定資產(chǎn)項目；在資產(chǎn)有2億的時(shí)候，他就敢上4個(gè)億的項目。

　　可惜的是，2003年1月，這樣一位膽識過(guò)人的企業(yè)家卻不幸意外故去。

　　“阿斗”正傳

　　在李兆會(huì )接印海鑫之前，更多人說(shuō)他是扶不起的“阿斗”。

　　養尊處優(yōu)的李兆會(huì )從小不愁吃不愁穿，小學(xué)時(shí)學(xué)習很好，初二時(shí)學(xué)習成績(jì)一落千丈，招來(lái)父親不斷地批評。面對父親的批評，他一邊推卸責任，內心深處還想不通：“你都沒(méi)有關(guān)心過(guò)我，沒(méi)有一次去學(xué)?？催^(guò)我，憑什么管我?！?/p>

　　李兆會(huì )曾經(jīng)一度想輟學(xué)替父親打工，換來(lái)的卻是李海倉一頓責罵。李兆會(huì )當時(shí)不理解，甚至有點(diǎn)恨父親。后來(lái)，為了讓他體驗人生的酸甜苦辣，李海倉送他到太原的一家私立學(xué)校讀書(shū)，只給他夠日常生活開(kāi)銷(xiāo)所需的錢(qián)。那時(shí)候李兆會(huì )開(kāi)始意識到，錢(qián)不去自己賺是沒(méi)有的。初中畢業(yè)后，中考成績(jì)不理想的李兆會(huì )想換個(gè)環(huán)境，李海倉就聯(lián)系了一所美國大學(xué)。

　　簽證拿到手后，李兆會(huì )的六叔李文杰卻不同意。李文杰擔心李兆會(huì )自控能力不強會(huì )學(xué)壞，便提出讓李兆會(huì )和他一起去澳洲學(xué)習。于是叔侄倆到了澳洲，那段期間和李兆會(huì )的深度交談，使得他開(kāi)始理解父親。

　　更有一次，李兆會(huì )回家到父親的辦公室玩，秘書(shū)拿出張紙條給他看，上面寫(xiě)著(zhù)：“我太累了?！蹦鞘抢詈}的筆跡，李兆會(huì )看后一下哭了，感到了自己以前對父親的誤解，認識到自己的不對。

　　于是，兒子給父親寫(xiě)了第一封信，寫(xiě)了從來(lái)沒(méi)有在電話(huà)里講出的話(huà)。勸父親少抽煙，少喝酒。有了這幾年在澳洲的感受，他對家庭企業(yè)以及父親、母親的看法有了進(jìn)一步的理解。沒(méi)想到這第一封信也成了自己寫(xiě)給父親的最后一封信。那封信里還告訴父親春節自己不回來(lái)了，要利用假期補功課，并開(kāi)始在網(wǎng)吧兼職。

　　王子來(lái)了

　　得知父親李海倉的喪訊，年僅22歲的李兆會(huì )匆匆從澳大利亞趕回國。他將面臨的是：曾經(jīng)并不感興趣如今卻必須去繼承的家族企業(yè)，以及企業(yè)內部和自己有著(zhù)深深血緣關(guān)系并重權在握的“開(kāi)國元老”們。

　　在海鑫集團的諸多長(cháng)老眼里，李兆會(huì )不過(guò)是一個(gè)不諳世事的毛頭小伙。不過(guò)，李兆會(huì )做出了一番令眾人刮目的舉動(dòng)。

　　李兆會(huì )真正掌握海鑫實(shí)權的第一個(gè)大動(dòng)作就是拋出6個(gè)多億的巨資進(jìn)入資本市場(chǎng)。這是一個(gè)異常大膽的動(dòng)作，也是一個(gè)超常動(dòng)作，還是一個(gè)高難動(dòng)作。2004年11月，山西海鑫實(shí)業(yè)股份有限公司以59356.89萬(wàn)的價(jià)格，受讓中色股份所持民生銀行16053.525萬(wàn)股，成為民生銀行的第十大股東。

　　到2004年，海鑫完成總產(chǎn)值70億元，實(shí)現利稅12億，被評為納稅民企全國第一。

　　2005年，在全國鋼鐵行業(yè)供過(guò)于求、鋼鐵價(jià)格不斷下跌的不利形勢下，海鑫集團年銷(xiāo)售額80多億元，凈利潤超過(guò)4億元。2006年，李兆會(huì )入選中國富豪榜400名富豪，排名第56位，是上榜富豪中最年輕的企業(yè)家。

　　隨后的發(fā)展令那些不看好李兆會(huì )的人膛目結舌。2007年海鑫在資本市場(chǎng)的收益達20億元，即使在低迷的2008年，其收益亦超10億元。

　　不僅生意場(chǎng)上得意的李兆會(huì )，情場(chǎng)上也引來(lái)眾人的一翻羨慕嫉妒恨。美女云集的娛樂(lè )圈，為何他偏偏中意車(chē)曉呢？

　　出生在軍人世家的車(chē)曉，從小家教甚嚴。父親是一名配音演員，母親王麗云則是總政話(huà)劇團國家一級演員。在接連主演了一系列大制作的電視劇之后，這個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的女孩開(kāi)始在影視圈嶄露頭角?；蛟S就是憑借著(zhù)那股純樸、清新的形象與簡(jiǎn)單坦率的性格，才倍獲李兆會(huì )的青睞。

　　像李兆會(huì )這樣不負重望鞏固江山的富二代鳳毛麟角，繼續關(guān)注李兆會(huì )的成長(cháng)，將是我們研究中國民企繼承的一部活教材。