文|CBN記者 朱小坤 余寧
美國市場(chǎng)對中國概念股的信任危機并未解除,淘米的逆市暴漲更多是新鮮概念的功勞。
在《摩爾莊園》里廣受歡迎的“么么公主”6月9日敲響了紐交所的開(kāi)市鐘。中國首個(gè)上市的兒童概念股淘米網(wǎng)在紐交所成功掛牌IPO,雖首日跌破9美元的發(fā)行價(jià),次日卻逆市上漲24%,市值達到3.7億美元。在中國概念股因誠信危機爆發(fā),投資者信心降到最低點(diǎn)之時(shí),淘米網(wǎng)的表現堪稱(chēng)一個(gè)小奇跡。
這個(gè)奇跡的根源在于淘米網(wǎng)新鮮的商業(yè)模式。即便在美國投資者普遍對中國概念股失去信心之時(shí),淘米網(wǎng)也成功地向他們描述了一個(gè)令人興奮的“中國未來(lái)的迪士尼”的故事。
這家公司被視作首只中國兒童概念股,成立3年盈利增長(cháng)迅猛,其經(jīng)營(yíng)的《摩爾莊園》和《賽爾號》等多款兒童互動(dòng)游戲社區,擁有超過(guò)2700萬(wàn)活躍用戶(hù),2010年營(yíng)收便從2008年的10萬(wàn)美元躍升至3600萬(wàn)美元,2011年其第一季度利潤達1240萬(wàn)美元,絕大部分營(yíng)收來(lái)自用戶(hù)付費和虛擬商品銷(xiāo)售,并且,線(xiàn)下業(yè)務(wù)的擴展也頗具潛力。
盡管淘米網(wǎng)的商業(yè)模式與迪士尼相差甚遠,但它的商業(yè)模式和盤(pán)踞在美國股票市場(chǎng)上的幾大巨頭們截然不同。
雖然中國有1.8億兒童,然而在2007年10月汪海兵、程云鵬和魏震聯(lián)合創(chuàng )立淘米網(wǎng)之前,沒(méi)有一家互聯(lián)網(wǎng)公司以?xún)和癁橹饕繕擞脩?hù)。艾瑞的報告稱(chēng),在年齡為5歲至15歲的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)中,有51.2%的兒童使用互聯(lián)網(wǎng)是為了訪(fǎng)問(wèn)虛擬世界或其他兒童娛樂(lè )社區,這一總人數達8960萬(wàn)。
淘米網(wǎng)選擇的這一市場(chǎng)處于早期,并未有成熟的樣本可參考,卻讓它意外躲過(guò)了投資者的厭倦。
但是,新鮮感肯定不足以長(cháng)久維持淘米網(wǎng)的股價(jià),何況在更多競爭者的追趕之下,新模式很快就會(huì )充滿(mǎn)競爭—廣州酷樂(lè )網(wǎng)絡(luò )科技的《奇想咕嚕團》和上??釃>W(wǎng)絡(luò )科技的《海寶彩虹城》風(fēng)格都與淘米網(wǎng)的《摩爾莊園》相近。更可怕的是,淘米網(wǎng)CEO汪海兵的老東家騰訊也開(kāi)始強勢進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),騰訊的虛擬游戲《洛克王國》已經(jīng)開(kāi)始對淘米的營(yíng)收產(chǎn)生影響。
優(yōu)酷CEO古永鏘在最近接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō),之前所謂的中國概念股上市窗口是優(yōu)酷這樣的優(yōu)質(zhì)公司用誠信打開(kāi)的,而好的公司在好的窗口和不好的窗口都能上市—“歸根到底還是公司是否有足夠規模,核心競爭力是否充分?!?/p>
這話(huà)放之四海而皆準—對投資者來(lái)說(shuō),某個(gè)國家或某個(gè)新鮮概念其實(shí)都不重要,公司能開(kāi)發(fā)更多有競爭力的產(chǎn)品,同時(shí)對自身財務(wù)狀況做到更有力的內部控制才是決定要不要買(mǎi)入的關(guān)鍵。
虎視眈眈的兒童軍團
騰訊
騰訊于2010年7月發(fā)布的《洛克王國》同樣是針對兒童用戶(hù)的免費虛擬游戲?!堵蹇送鯂返某霈F一定程度上造成《摩爾莊園》和《賽爾號》營(yíng)收下降。
廣州百田
它出品的《奧比島》于2009年8月14日上線(xiàn),亦是定位于向兒童提供安全、健康、有趣的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。據稱(chēng)《奧比島》注冊用戶(hù)已經(jīng)突破了千萬(wàn)人。
廣州酷樂(lè )網(wǎng)絡(luò )科技
2010年1月推出了《奇想咕嚕團》,這款游戲畫(huà)風(fēng)和《摩爾莊園》極為相似。
上??釃>W(wǎng)絡(luò )科技
2010年3月上線(xiàn)的《海寶彩虹城》是適合 8至15歲的青少年虛擬游戲社區。
點(diǎn)子科技
2010年2月點(diǎn)子科技推出了首款兒童模擬職業(yè)、記錄成長(cháng)日記的大型網(wǎng)頁(yè)社區《131UU》。
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