過(guò)去幾年，中美新能源競爭就是一場(chǎng)大規模制造和技術(shù)創(chuàng )新之間的血拼。事實(shí)證明，正是新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯、政府政策、公眾態(tài)度和投資環(huán)境等多個(gè)層面的差異共同導致了中美新能源戰的爆發(fā)。

　　“美國繼續留在這個(gè)游戲里還是很重要的，我們總不能打著(zhù)白旗說(shuō)，我們已經(jīng)發(fā)明了這個(gè)技術(shù)，但是卻輸在制造上。”

　　明星產(chǎn)業(yè)巔峰對決

　　美國商務(wù)部對中國光伏產(chǎn)品“雙反”(反傾銷(xiāo)、反補貼)調查正式立案后，戰事開(kāi)始不斷升級。

　　最新的利益陣營(yíng)分化來(lái)自美國光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )的倒戈，他們在2011年11月21日宣布站在中國企業(yè)一邊。同一天，一個(gè)號稱(chēng)代表了中國主要光伏企業(yè)的光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟又決定以牙還牙——向中國商務(wù)部提出申請，要求對美國出口到中國的多晶硅產(chǎn)品(太陽(yáng)能電池組件的原材料)進(jìn)行反傾銷(xiāo)。

　　作為中美清潔能源合作的典型，太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)一直被業(yè)界視為中美間具有極強互補性和極大合作空間的代表性行業(yè)。但這樣一個(gè)被中美雙方寄予合作厚望的明星產(chǎn)業(yè)，卻在兩三年內兵戎相見(jiàn)，甚至對簿公堂。

　　事實(shí)上，隱藏在“雙反”調查背后的是美國新能源發(fā)展中根深蒂固的矛盾——美國傳統的產(chǎn)業(yè)邏輯遭遇了新能源獨特的產(chǎn)業(yè)特征后產(chǎn)生的矛盾。

　　“中國人講成本的故事，美國人講性能的故事。”一位長(cháng)期在中美兩國間從事新能源投資的風(fēng)險投資人說(shuō)，他們骨子里完全不同的邏輯讓兩國新能源產(chǎn)業(yè)一開(kāi)始就朝不同的方向發(fā)展，碰撞幾乎成為必然。

　　只是，沒(méi)有人想到二者對決會(huì )這么快到來(lái)，就像沒(méi)有人想到被美國總統奧巴馬視為行業(yè)標桿的硅谷高科技企業(yè)Solyndra會(huì )這么快破產(chǎn)一樣。

　　連同9月份同時(shí)破產(chǎn)的其他兩家美國光伏企業(yè)，以及10月底剛剛破產(chǎn)的儲能上市公司Beacon Power，“破產(chǎn)潮”已經(jīng)讓美國新能源產(chǎn)業(yè)的前景蒙上了一層陰影。

　　“美國人認為他們依然可以用舊方法贏(yíng)得市場(chǎng)，但是現在到了該重新審視的時(shí)候了。”在考察了多家美國新能源類(lèi)創(chuàng )業(yè)公司之后，上述投資人對南方周末記者說(shuō)。

　　“iphone”與“襪子”的血拼

　　Solyndra成了最好的反思對象。

　　“Solyndra并非外界報道的那樣孱弱，他有著(zhù)非常出色的技術(shù)，工廠(chǎng)全自動(dòng)的生產(chǎn)線(xiàn)上，你能看見(jiàn)他們自己設計的機械手在翻來(lái)覆去挑揀產(chǎn)品，非常漂亮。”一位參觀(guān)過(guò)Solyndra硅谷工廠(chǎng)的投資人說(shuō)。

　　作為全球唯一一家擁有第四代CIGS(銅銦鎵硒)電池技術(shù)并量產(chǎn)的公司，Solyndra被奧巴馬視作光伏行業(yè)未來(lái)的新星，在Solyndra身上，我們幾乎可以看到一個(gè)完整版的“美國故事”：

　　率先發(fā)明了獨特的技術(shù)路線(xiàn)，再重金設計全自動(dòng)的生產(chǎn)設備，雇傭業(yè)內一流的工程師隊伍，最后脫穎而出成為資本的寵兒……所有的一切，都在朝著(zhù)復制下一個(gè)First Solar的成功故事發(fā)展。

　　12年前，美國First Solar公司發(fā)明了獨特的碲化鎘(CdTe)薄膜太陽(yáng)能電池技術(shù)，比傳統晶硅電池在成本上獲得了大幅降低，依靠這一獨步天下的技術(shù)，First Solar長(cháng)期獨占全球光伏老大的位置。

　　奧巴馬對美國光伏企業(yè)的信心來(lái)自美國在該領(lǐng)域擁有技術(shù)制高點(diǎn)，但近兩年優(yōu)勢在中國企業(yè)的低成本沖擊下正在漸漸喪失，iPhone的故事沒(méi)有能在Solyndra上重演。

　　“這是一場(chǎng)技術(shù)創(chuàng )新和大規模制造之間的血拼。”一位來(lái)自江蘇的光伏制造業(yè)者說(shuō)，“中國的光伏制造業(yè)者是以過(guò)去在幾十萬(wàn)雙襪子中找利潤的精神在摳成本，但美國人卻依舊認為依靠技術(shù)創(chuàng )新能夠永遠取得勝利，但是別忘了這個(gè)行業(yè)與以往不同了。”

　　新能源的特殊性在于，這是一個(gè)成本至上的行業(yè)——即便一種新能源技術(shù)路線(xiàn)再先進(jìn)，也需要跟傳統能源的低成本競爭，用戶(hù)因產(chǎn)品性能足夠好而愿意付出更高價(jià)格的商業(yè)邏輯在能源行業(yè)幾乎失效。

　　“他們認為只要產(chǎn)品足夠好，即使讓用戶(hù)付出高價(jià)格也應該，這是他們骨子里的邏輯。”在美國從事風(fēng)電行業(yè)的美復能源公司總經(jīng)理陳航說(shuō)。

　　如今，First Solar 的“技術(shù)創(chuàng )新驅動(dòng)成本下降”優(yōu)勢越來(lái)越微弱，最近半年不斷傳出高管離職，股價(jià)下跌的負面信息，投資者對First Solar未來(lái)競爭優(yōu)勢愈發(fā)擔憂(yōu)。
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　　“對中國同行羨慕嫉妒恨”

　　事實(shí)上，技術(shù)和制造僅僅是中美新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的主要區別，政府、公眾和投資環(huán)境等多個(gè)層面的差異共同導致了“雙反”矛盾的爆發(fā)。

　　對這個(gè)被石油慣壞了的國家而言，氣候變化和新能源仍不是多數美國人關(guān)心的話(huà)題，他們享受著(zhù)廉價(jià)的石油帶來(lái)的大排量汽車(chē)和24小時(shí)開(kāi)著(zhù)的空調，新能源的議題被更多看作是政客拉選票的工具。

　　“對政客來(lái)說(shuō)，新能源有時(shí)也只是一種時(shí)髦的談資，當他們發(fā)現選民最近已經(jīng)對新能源話(huà)題感到疲憊時(shí)，他們又會(huì )把事情包裝成為了醫療健康的目的。”一位紐約港務(wù)局能源環(huán)境部門(mén)的負責人對南方周末記者說(shuō)。

　　這導致真實(shí)的美國新能源產(chǎn)業(yè)實(shí)體實(shí)際并不像政客和媒體宣傳的那么龐大，“產(chǎn)業(yè)空心化”的問(wèn)題越發(fā)凸顯。

　　此前，通用電氣CEO杰夫·伊梅爾特(Jeff Immelt)就曾公開(kāi)抱怨說(shuō)，美國沒(méi)有能源政策，美國能源產(chǎn)業(yè)目前的結構也是“愚蠢”的——競爭對手們從其本國政府獲得的扶助比通用電氣從美國政府獲得的扶助要大。作為美國最大的風(fēng)機制造商，通用電氣同樣受到以華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技為代表的中國同行的競爭。

　　“我接觸到的所有美國私營(yíng)部門(mén)從業(yè)者，都認為中國政府的新能源政策確實(shí)好使，對中國同行確實(shí)是‘羨慕嫉妒恨’。”Frost Sullivan咨詢(xún)公司能源和電力分析師曹寅說(shuō)。

　　“中國至少沒(méi)有人正式反對發(fā)展新能源，但美國這樣的組織和個(gè)人太多了。”陳航說(shuō)。在美國，一個(gè)新風(fēng)場(chǎng)的建設論證期常達五到十年之久，而被否決的原因，常常是因為風(fēng)機會(huì )傷害小鳥(niǎo)，或海上風(fēng)場(chǎng)附近的居民認為站在他家窗前如果能看到風(fēng)機，會(huì )影響其房子將來(lái)的售價(jià)。

　　一個(gè)真實(shí)的故事是：一個(gè)美國開(kāi)發(fā)商派人在一片山坡上做了三年實(shí)地調研，獲得了每天候鳥(niǎo)飛過(guò)的數據，以證明建設風(fēng)場(chǎng)不會(huì )影響候鳥(niǎo)的遷徙。但當厚厚一摞材料交到美國動(dòng)物保護部門(mén)時(shí)，卻被告知風(fēng)場(chǎng)會(huì )影響另一種動(dòng)物——美國禿鷹的生存，盡管三年來(lái)該開(kāi)發(fā)商從未見(jiàn)過(guò)一只禿鷹飛過(guò)這片山頭，但被否決的理由是：資料記載歷史上這里曾出現過(guò)禿鷹，而沒(méi)有人能保證這里不會(huì )再出現。

　　這些在中國人看來(lái)甚至有些“荒唐”的理由卻在真實(shí)影響美國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　不打白旗，走合作?

　　2011年11月21日，美國能源部長(cháng)朱棣文在視察通用電氣在科羅拉多州的工廠(chǎng)時(shí)說(shuō)，“美國繼續留在這個(gè)游戲里還是很重要的，我們總不能打著(zhù)白旗說(shuō)，我們已經(jīng)發(fā)明了這個(gè)技術(shù)，但是卻輸在制造上。”

　　現在，美國人對技術(shù)占領(lǐng)市場(chǎng)還是有一定信心。

　　2010年年底，一位在加拿大從事新能源投資的投資人跑到中國來(lái)考察，他擔心中國的技術(shù)是否已經(jīng)超越了美國。經(jīng)過(guò)一年的技術(shù)摸底后他發(fā)現，中國在技術(shù)上仍舊落后歐美5-10年。

　　這種差異導致投資人在選擇優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)團隊時(shí)，重新描繪中美新能源行業(yè)未來(lái)領(lǐng)軍人物的樣子，“美國的創(chuàng )業(yè)者對技術(shù)癡迷，他們更敢想，比如有人執著(zhù)于制造出三角形的風(fēng)機，也有人嘗試依靠揮發(fā)原理制造出全新中央空調，中國的創(chuàng )業(yè)者不一定懂技術(shù)，但你也絕對不能小看，他們說(shuō)不定有關(guān)系。”一家10億美元規模的風(fēng)險投資合伙人對南方周末記者說(shuō)。

　　“在美國難道不是應該尋找改變世界的頂尖技術(shù)嗎?但是在中國我們的策略改成了跟著(zhù)中央政府的五年計劃走。”上述風(fēng)險投資合伙人說(shuō)。

　　“從資金、技術(shù)、市場(chǎng)和制造四個(gè)維度看，中國只缺技術(shù)，美國只缺制造，我們發(fā)現了這個(gè)高度互補的機會(huì )，希望能從中發(fā)現機會(huì )。”諾杉新能源CEO姚曉潮說(shuō)。諾杉新能源是一家專(zhuān)注于推動(dòng)美國創(chuàng )新的新能源技術(shù)在中國的本土化發(fā)展的機構。

　　幾乎所有新能源產(chǎn)業(yè)界人士均認為雙方需要更多合作而非競爭，國家層面的過(guò)于重視，比如把新能源上升到國家能力競爭的高度，實(shí)際上對產(chǎn)業(yè)發(fā)展并無(wú)益處。

　　至少，美國的處境就是這樣——

　　1979年，美國總統卡特曾在白宮樓頂上安裝了一些太陽(yáng)能電池板，象征著(zhù)太陽(yáng)能新戰略的啟動(dòng)，但五年后即被新上任的總統里根拆除。

　　2010年10月，奧巴馬曾表示將在2011年春天在白宮屋頂重新安裝上太陽(yáng)能電池板，以鼓勵美國民眾的安裝，但眼看冬天已經(jīng)到了，太陽(yáng)能電池板還會(huì )出現在白宮屋頂嗎?