文｜CBN記者 劉荻

　　匯豐繼續削減成本，

　　最新的犧牲品可能是5個(gè)亞洲市場(chǎng)的零售業(yè)務(wù)。

　　但要真正走出困境，

　　尚需新興市場(chǎng)提供支撐，

　　中國此時(shí)被寄予厚望。

　　看起來(lái)，對陷入利潤下滑困境的匯豐來(lái)說(shuō)，要削減成本，11月初全球裁員3%這一項舉措還不夠，它還得再次掏出利刀。

　　最新的犧牲品可能是包括日本和韓國在內的5個(gè)亞洲市場(chǎng)的零售銀行業(yè)務(wù)。11月17日，香港媒體報道稱(chēng)匯豐打算把這部分業(yè)務(wù)賣(mài)掉。

　　目前匯豐方面仍拒絕對《第一財經(jīng)周刊》證實(shí)這一消息，但現在市場(chǎng)上有傳聞?wù)f(shuō)，韓國國有的KDB集團正在與匯豐商談收購其在韓國的零售業(yè)務(wù)，匯豐在韓國有11家分行。

　　此時(shí)匯豐也剛剛經(jīng)歷了一次股價(jià)大跌。11月10日，匯豐宣布第三季度利潤下滑36%，其投資銀行業(yè)務(wù)收入同比下滑了23%。當天，匯豐股價(jià)急挫9.1%，市值縮水129億美元。

　　Evolution Securities分析員Ian Gordon表示，匯豐的基礎業(yè)務(wù)正在面對前所未有的挑戰，亞洲的增長(cháng)不足以彌補美國房貸危機帶來(lái)的流失，所以?xún)?yōu)化成本對于匯豐來(lái)說(shuō)非常重要。而在歐債危機蔓延的大背景下，匯豐也難以獨善其身。

　　零售業(yè)務(wù)交易零星分散，交易金額較小，雖然風(fēng)險較低，但是成本費用高。匯豐控股2010年財報顯示，匯豐在亞太地區的零售業(yè)務(wù)除稅前利潤為10.6億美元，其中中國內地貢獻了8.39億美元，印度、印尼、日本等地區均告虧損。

　　某駐港金融機構分析員對《第一財經(jīng)周刊》表示，外資銀行在日本、韓國這樣的零售銀行市場(chǎng)很難取得競爭優(yōu)勢，那里的民眾更傾向于選擇自己國家的銀行。而投資銀行業(yè)務(wù)和商業(yè)銀行業(yè)務(wù)主要針對機構，可以避免民眾的排外情緒，并且這兩項業(yè)務(wù)利潤率遠高于零售業(yè)務(wù)。

　　匯豐首席執行官Stuart Gulliver早在5月份就曾說(shuō)，匯豐計劃退出零售銀行業(yè)務(wù)規模太小或者效率太低的諸多市場(chǎng)，只在少數關(guān)鍵市場(chǎng)保留這一業(yè)務(wù)。與零售業(yè)務(wù)相比，貿易融資、商業(yè)銀行和私人銀行業(yè)務(wù)對眼下的匯豐來(lái)說(shuō)更為重要。

　　匯豐計劃到2013年底縮減25億至35億美元的成本。11月14日，匯豐銀行宣布正在嚴肅考慮把總部由倫敦遷至香港，因為英國去年頒布的新銀行稅規定會(huì )給匯豐帶來(lái)每年25億美元的額外支出。雖然2010年3月匯豐還矢口否認要把總部搬離倫敦，但今非昔比，“我們認為這項成本太高?！眳R豐銀行財務(wù)總監Iain Machkay說(shuō)。

　　同時(shí)，匯豐還要從14個(gè)國家撤資或出售資產(chǎn)，包括出售其在美國的信用卡業(yè)務(wù)、紐約州的195家非策略性分行、英國的汽車(chē)保險業(yè)務(wù)、波蘭和智利的零售業(yè)務(wù)、加拿大的投資顧問(wèn)業(yè)務(wù)等。

　　但無(wú)論是裁員還是削減業(yè)務(wù)，這些做法能否幫匯豐走出目前的困境還并不確定。好在還有亞洲最為強勁的市場(chǎng)—中國內地，這里零售銀行業(yè)務(wù)利潤豐厚，民眾貸款需求旺盛、手里也有現金，這是發(fā)達市場(chǎng)所不具備的優(yōu)勢。

　　于是，在匯豐宣布全球裁員的同時(shí)，匯豐中國卻仍在進(jìn)行招聘。11月11日，匯豐更是決定將匯豐中國的注冊資本從80億元人民幣增至108億元。