文/王健

　　生活中的選擇?？勺罂捎?，但不能又左又右。我們向左邊張望時(shí)常想的是左邊的問(wèn)題右邊的好;反之亦然。但不選擇幾乎總是錯的，因為這些路不會(huì )永遠等我們去走，歲月也不饒人。不管我們走在哪條路上，都是自己選擇的結果，所以我們從不是受害者，無(wú)論如何我們都活過(guò)了。其實(shí)并沒(méi)有錯的選擇，只有你的選擇。

　　每條路都是走得通的

　　當我們在生活中面臨多種選擇時(shí)，往往有一種錯覺(jué)，以為是在學(xué)校里做多項選擇題，ABCDE每個(gè)選擇都是鮮明而固定的，而且其中只有一個(gè)正確答案。其實(shí)生活中的選擇往往是模糊和不確定的，因為未來(lái)還未發(fā)生，其中有很多變量將是我們始料未及的。更重要的是，未來(lái)如何發(fā)生與我們的信心和努力直接相關(guān)，我們的決定本身會(huì )對這些選擇的結果產(chǎn)生影響。

　　我曾小心翼翼地做過(guò)無(wú)數選擇，但當我回頭看時(shí)發(fā)現，許多以前以為行不通的路都是通的，即所謂條條大路通羅馬，關(guān)鍵看人怎么去走。舉個(gè)例子，假如我拿到哥倫比亞博士后沒(méi)去斯坦福讀商學(xué)院，也許我可以參加工作以取得更多的運營(yíng)經(jīng)驗，也許我可以創(chuàng )建一個(gè)公司而更加成功。因為人只走過(guò)人生一次，無(wú)法和假想中做了另一個(gè)選擇的自己進(jìn)行比較，所以這些“也許”似乎都只能是“也許”而已，但我有個(gè)好友李革可以作為這“也許”的道路可以更成功的證據。李革和我差不多時(shí)間從哥大畢業(yè)，他沒(méi)有去讀商學(xué)院，而是做了另一個(gè)選擇。

　　李革是北京人，北大化學(xué)系本科，哥大學(xué)化學(xué)系博士，他從哥大畢業(yè)時(shí)面臨至少以下三個(gè)大的選擇。

　　A。他可以順理成章地去走學(xué)術(shù)道路：博士后，助教，副教授，教授。李革在科研方面很有天賦，在哥大很短時(shí)間就有了重大發(fā)現，如果他走這條路，很可能成為一個(gè)名牌大學(xué)里知名的教授。

　　B。他可以象我那樣有去讀商學(xué)院，然后從商。憑李革的天資，他不費吹灰之力就可以考上一個(gè)美國頂尖的商學(xué)院，從那里畢業(yè)后的報酬在同齡人中是可觀(guān)的。如果他走這條路，他也許不冒很大風(fēng)險就可成為一個(gè)很不錯的商人。

　　C。他可以先利用自己的科學(xué)背景和技術(shù)實(shí)力加入一個(gè)小公司，取得實(shí)際工作經(jīng)驗，然后再圖發(fā)展。

　　盡管A和B都是很不錯的選擇，他的心告訴他他更希望盡快取得實(shí)際工作經(jīng)驗，而且他有著(zhù)喜歡創(chuàng )業(yè)的天性，C可以讓他邊工作邊準備開(kāi)始自己的創(chuàng )業(yè)。

　　于是李革選了C，他加入了美國新澤西州一個(gè)只有幾個(gè)人的做藥物研發(fā)外包服務(wù)的小公司Pharmacopia，成為創(chuàng )始團隊之一。他在這個(gè)公司呆了大約六年時(shí)間，因為他超凡的技術(shù)能力和領(lǐng)導才能，很快成為公司的骨干。1999年他回中國創(chuàng )建了藥物研發(fā)外包服務(wù)公司藥明康德，這公司于2007年在紐交所上市，市值達到十億美元。

　　李革的成功似乎告訴我們C是最正確的選擇，但他當時(shí)往前看時(shí)ABC的前景是非常模糊的。比起在一個(gè)只有幾個(gè)人的小公司里做技術(shù)性的工作，在美國名牌大學(xué)做教授或去頂尖商學(xué)院拿MBA也許是更體面更光鮮的選擇。他在Pharmacopia的那些年里，藥明康德連影子都還沒(méi)有，即使創(chuàng )建了藥明康德后，頭幾年也做得非常辛苦，成功并不是件顯而易見(jiàn)，毫無(wú)風(fēng)險的事。

　　同樣從哥大獲得博士學(xué)位，李革去了一家小公司，我去了商學(xué)院，這只是不同人的不同選擇而已。我可以舉出例子說(shuō)明以上ABC每個(gè)選擇都可以很成功或者很失敗。因為人各有志，每個(gè)人的興趣愛(ài)好，能力特長(cháng)都不相同，無(wú)法整齊劃一地進(jìn)行生活中的抉擇。生活中的好在這些選擇一般不是“全或無(wú)“的，好象選對了就必然成功，選錯了就必然失敗。

　　在無(wú)法準確預測未來(lái)的情況下，人應該跟著(zhù)感覺(jué)走。喬布斯說(shuō)，“記住你終將死亡是我所知道的避免患得患失的最好辦法。因為你其實(shí)已經(jīng)一無(wú)所有，沒(méi)有任何理由不去追尋你的心”。

　　一個(gè)人的熱情應該在人生選擇中被放在極高的位置，人應該去追尋自己的心，應該勇敢地去追求讓他內心快樂(lè )和讓他充滿(mǎn)激情的東西，對各種選擇的分析判斷在自己的熱情面前都是小巫見(jiàn)大巫。李革之所以能成功，正是因為他追隨了自己的心。

　　路是靠人去走的，其實(shí)只要你相信，每條路都是走得通的。

　　沒(méi)有完全錯誤的道路

　　生活有一種神奇的平衡能力，任何一條道路都不會(huì )只有壞沒(méi)有好的方面，即使一開(kāi)始表面錯誤的選擇，后來(lái)也可能成為很好的選擇，這就是所謂的山重水復疑無(wú)路，柳暗花明又一村。讓我用一個(gè)故事做例子吧。

　　有個(gè)北大英文系學(xué)生，成績(jì)平平。畢業(yè)的時(shí)候許多有能力的同學(xué)都出國了，他因為客觀(guān)條件的限制，做了一些努力也沒(méi)能出國，卻在此過(guò)程中對出國必需的標準化考試(如托福等)了如指掌。為了糊口，他和妻子租了間教室，給想出國的人教英文。因為他很有教書(shū)的熱情和天賦，所以學(xué)校很快就開(kāi)始盈利了。后來(lái)出國的潮流越來(lái)越盛，他的學(xué)生也越來(lái)越多，他只好去雇更多的老師，甚至到美國去雇了自己的幾位同學(xué)。這生意越做越大，最后公司上市了，它就是新東方，而這個(gè)北大學(xué)生就是俞敏洪。

　　當時(shí)俞敏洪所面對的選擇很簡(jiǎn)單：出國和不出國。從他能看到的因素分析，出國是遠勝于不出國的，國外有更好的教育，事業(yè)發(fā)展的前景和生活環(huán)境，因此他的絕大多數同學(xué)都想出國。俞敏洪因為條件和能力有限，留在了國內。

　　如果俞敏洪當時(shí)成功地出了國，他就會(huì )錯過(guò)中國近二十年的迅猛發(fā)展，錯過(guò)洶涌澎湃的出國潮，他出類(lèi)拔萃的講課能力就很難得到發(fā)揮，他也不可能雇傭表面上比他更有能力的北大同學(xué)。有許多后來(lái)發(fā)生的事是俞敏洪沒(méi)有料到的，表面上一個(gè)較次的選擇反而使他取得了無(wú)法想象的成功，而那個(gè)表面上更好的選擇反而可能導致他碌碌無(wú)為。

　　最大的風(fēng)險是拖著(zhù)不做選擇

　　當多項選擇中不確定的因素太多，有時(shí)甚至根本因人們的意愿和努力所轉移時(shí)，這些選擇的結果是無(wú)法準確判斷的。錯誤地相信生活中的選擇是固定而僵化的多項選擇題，會(huì )導致有些人對這些選擇進(jìn)行無(wú)窮無(wú)盡的分析研究卻不做決定。

　　我們所面臨的最大風(fēng)險并非選擇錯誤，而是拖著(zhù)不選擇。條條大路通羅馬，但千里之行始于足下，當一個(gè)人在多條道路間徘徊，歲月會(huì )流逝，機會(huì )會(huì )消失，他的精力也會(huì )毫無(wú)結果地耗盡。

　　我有一對親戚，夫婦二人一直對是否維持加拿大綠卡舉棋不定，以至于影響了他們在中國的生活和事業(yè)。他們曾經(jīng)在美國生活三年，其間辦了加拿大綠卡。后來(lái)他們雙雙回國，但仍然持有該綠卡。要成為加拿大公民，他們必須馬上去加拿大生活三年以上，否則他們的綠卡就作廢了。他們一邊因為加拿大優(yōu)越的生活環(huán)境而不愿放棄綠卡，一邊又因為在中國生活比較習慣，事業(yè)上有更多機會(huì )而不愿離開(kāi)中國。他們一方面沒(méi)有近期去加拿大生活的計劃，另一方面又覺(jué)得在中國生活可能是暫時(shí)的，無(wú)法安心生活和工作。他們不斷地向親戚朋友咨詢(xún)意見(jiàn)，同時(shí)不惜代價(jià)地維持加拿大綠卡。

　　我建議他們把影響決定的最重要的三個(gè)因素列出來(lái)，暫時(shí)只考慮這些因素。對他們最重要的因素是先生的事業(yè)，孩子的未來(lái)和妻子的家人。先生是醫生，覺(jué)得在中國生活比加拿大得心應手得多;孩子不到兩歲，還需要在中國生活以更多地學(xué)習中國文化;妻子的家人都在中國，當然生活在他們身邊較好。比起以上三個(gè)因素，加拿大的生活品質(zhì)等等等等都是錦上添花的事，可以割舍。所以他們的決定是很明確的，他們應該留在中國而放棄加拿大綠卡。

　　當我們遇到難以取舍的情況時(shí)，影響結果的因素一般很多，分析時(shí)往往顧此失彼。在這種情況下最重要的是分清輕重緩急，只有忍痛割?lèi)?ài)，有所取舍，才可能避免在眾多因素中糾纏不清。

　　和許多人一樣，這對夫婦在面臨重大決定時(shí)的一個(gè)本能的反應是想讓他人分擔做決定的責任，要是有個(gè)神人能給自己做個(gè)決定該多好啊。這種心態(tài)的表現之一是不停地地收集周?chē)说囊庖?jiàn)，恨不得將它們平均起來(lái)做為自己的決定，但自己不愿意做一個(gè)何去何從的決定。其實(shí)自己想要什么，什么對自己最重要，只有我們自己能回答，正面清晰地回答這兩個(gè)問(wèn)題之前問(wèn)再多的人也是白搭。我建議不要只忙于和許多人商量，而忘了內省，更別被大家的意見(jiàn)弄暈了。

　　(作者為聯(lián)想投資健康生命產(chǎn)業(yè)合伙人)