文／李好

　　眼看一個(gè)重要時(shí)間點(diǎn)——北京車(chē)展即將到來(lái)，雖然公布將全球首發(fā)兩款新車(chē)，但奔馳中國和北京奔馳承諾將成立的中外合資銷(xiāo)售公司仍不見(jiàn)蹤影。

　　奔馳近年的日子并不好過(guò)。

　　2012年1月北京奔馳（國產(chǎn)）的銷(xiāo)量由去年同期的5184輛降至689輛，同比降幅超過(guò)80%。雖然北京奔馳表示銷(xiāo)量下滑有春節假期的影響，但同期寶馬9419輛的銷(xiāo)量讓奔馳相形見(jiàn)絀。在歐美市場(chǎng)，一向排名第二的奔馳已被奧迪超過(guò)，在德國豪車(chē)生產(chǎn)商的排名中，它已經(jīng)全面落后于寶馬、奧迪，位居第三；在利潤率方面，寶馬3月13日最新公布的財報顯示，2011年其利潤率達到11.8%，而奔馳僅為8%。面對業(yè)績(jì)下滑，戴姆勒兼奔馳汽車(chē)掌門(mén)人蔡澈的決心是：2020年重回第一。

　　這是一個(gè)艱難的任務(wù)。在增長(cháng)快速的中國豪華車(chē)市場(chǎng)，奔馳銷(xiāo)量增幅為近年來(lái)最低。海通證券一名分析師告訴記者，奔馳在中國是一個(gè)品牌兩個(gè)公司，主導進(jìn)口車(chē)銷(xiāo)售的奔馳中國和主導國產(chǎn)的北京奔馳去年因E級車(chē)的銷(xiāo)售相互之間打起了價(jià)格戰，鬧出了笑話(huà)，而這種雙軌銷(xiāo)售狀況和復雜的公司架構使它與寶馬、奧迪的差距越來(lái)越大。

　　市場(chǎng)的慘淡表現與競爭對手的突出表現已經(jīng)讓奔馳下決心整治手中的這盤(pán)散沙。去年起，奔馳已將渠道整合提上臺面，盡管進(jìn)展不順，但它已經(jīng)走上了不容許回頭的整合之路，其結果將對奔馳在華業(yè)務(wù)產(chǎn)生重大而深遠的影響。

　　戴姆勒擁抱中國投資者

　　進(jìn)入2012年，奔馳母公司戴姆勒在中國動(dòng)作頻頻。

　　2月9日，隨著(zhù)2011年財報的公布，戴姆勒在中國的一系列新計劃也集體浮出水面。顯然，戴姆勒正在從吸引投資、加大投資、業(yè)務(wù)整合三方面加強在中國的戰斗力。在合資公司層面，2月18日，北京福田戴姆勒汽車(chē)有限公司正式揭牌，福建戴姆勒在3月1日正式更名為福建奔馳。在資本領(lǐng)域，戴姆勒一直在中國積極尋找投資者。此前有德國媒體報道，戴姆勒公司正在尋找一家中國投資者，可能向后者出售5%～10%的股權。2012年1月的底特律車(chē)展上，蔡澈公開(kāi)承認戴姆勒和中投進(jìn)行了接觸。與此同時(shí)，據接近奔馳高層的人士透露，北汽與戴姆勒之間“全方位的戰略合作伙伴關(guān)系”正在向股權及資本領(lǐng)域延伸，北汽很有可能聯(lián)合中國投資者向戴姆勒的股權發(fā)起進(jìn)軍。

　　公開(kāi)資料顯示，戴姆勒的投資方構成是全球汽車(chē)業(yè)巨頭中最分散的，除了來(lái)自中東的兩家大股東外，雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟與戴姆勒相互交叉持股3.1%，此外還有來(lái)自德國的多位投資者持有29.3%的股權。一分析師告訴記者，歐美市場(chǎng)不景氣逼迫戴姆勒加快尋找海外投資者的步伐，戴姆勒在全球的一系列戰略都需要錢(qián)，只要有利于自身利益，戴姆勒一向以開(kāi)放的態(tài)度吸引不同國家的投資者，同時(shí)引進(jìn)中國投資者，可以促進(jìn)奔馳在中國市場(chǎng)的縱深發(fā)展。

　　競爭者的速度也在逼迫奔馳改變策略。2011年寶馬的全球銷(xiāo)量繼續保持領(lǐng)先，奧迪與寶馬的差距越來(lái)越小，而奔馳的發(fā)展差強人意。除了對資本的渴求，中國市場(chǎng)的“雙渠道”問(wèn)題也是奔馳的心頭病。按CEO蔡澈的規劃，2015年前，中國將是戴姆勒最大的海外市場(chǎng)，也是奔馳品牌最大的市場(chǎng)。要在將來(lái)實(shí)現趕超，盡可能實(shí)現國產(chǎn)化顯然是最便捷的方案—寶馬和奧迪的策略就是大力推銷(xiāo)在中國生產(chǎn)的入門(mén)級和中檔豪華車(chē)，同時(shí)以進(jìn)口車(chē)維持品牌的高端形象。但是如果遲遲無(wú)法完成對渠道的有效整合，奔馳中國和北京奔馳之間兩套渠道的爭斗將無(wú)法避免，其試圖提高國產(chǎn)車(chē)銷(xiāo)售比例的本土化戰略也將事倍功半。

　　三個(gè)和尚沒(méi)水喝？

　　去年6月，北汽集團與戴姆勒在德國柏林簽署戰略合作框架協(xié)議后，雙方就正式開(kāi)始對“雙奔馳”在中國銷(xiāo)售領(lǐng)域進(jìn)行深化合作及資源整合。

　　據透露，北京奔馳和奔馳中國共同組建的新合資銷(xiāo)售公司框架談判基本完成，最后的股權結構是奔馳中國占股50%，北汽、利星行分別持股40%和10%。這一猜測并未得到奔馳中國的正面回應，相關(guān)工作人員告訴記者，今年4月的北京車(chē)展期間，奔馳將就此事統一對外公布最新消息。但有分析師告訴記者，之前曾有多次消息透露合資公司即將成立，但因為大經(jīng)銷(xiāo)商利星行的利益糾葛，整合進(jìn)展緩慢。

　　目前，奔馳在中國共有四個(gè)銷(xiāo)售渠道，分別是代表北汽的星輝、與奔馳中國股權交叉的利星行、以香港仁孚行為代表的南方經(jīng)銷(xiāo)商集團以及新成立的奔馳獨立經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)合會(huì )。在四個(gè)渠道中，利星行的銷(xiāo)售占據奔馳在華總銷(xiāo)量的50%。旗下有50多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商企業(yè)、80多家銷(xiāo)售店的利星行具有的雙重角色并不是汽車(chē)行業(yè)的秘密，它既是奔馳中國最大的經(jīng)銷(xiāo)商，還是奔馳中國的股東—為奔馳在中國的發(fā)展立下汗馬功勞的利星行在奔馳中國成立時(shí)曾以經(jīng)銷(xiāo)商身份獲得了奔馳中國49%的股份，奔馳中國的多名高管即由利星行派駐。

　　然而北京奔馳和奔馳中國想成立一個(gè)統一部門(mén)來(lái)協(xié)調雙方利益時(shí)，利星行就成為繞不開(kāi)的障礙。按北汽集團董事長(cháng)徐和誼向媒體透露的計劃，在新銷(xiāo)售公司中，只有北汽與戴姆勒兩家股東，利星行不再持有股份。利星行不甘心被踢出局，因此全面抵制這一計劃，這也直接導致整合不順。奔馳中國與利星行之間也關(guān)系微妙，面對北京奔馳，奔馳中國與利星行是利益共同體，如果利星行成功持股10%，奔馳中國和利星行將對北京奔馳形成牽制。

　　在整合期間，利星行利用自身在渠道上的壟斷優(yōu)勢，不斷向北汽和戴姆勒施壓。雖然奔馳亞奧之星公司總經(jīng)理向記者表示終端銷(xiāo)售有周期性影響，但分析師認為1月份奔馳的銷(xiāo)量大幅下降即有利星行方面原因。

　　有經(jīng)銷(xiāo)商表示，利星行退出奔馳中國或退出經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )都不可能，但原本為利星行所壟斷的銷(xiāo)售渠道網(wǎng)已經(jīng)破裂。去年開(kāi)始已經(jīng)有眾多非利星行系的經(jīng)銷(xiāo)商加入了奔馳經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)。

　　在奔馳大舉國產(chǎn)化的戰略背景下，進(jìn)一步整合只是時(shí)間問(wèn)題，但隱憂(yōu)仍然存在。豪華車(chē)市場(chǎng)的加速發(fā)展，令奔馳、寶馬、奧迪之間的細分化競爭更趨白熱化。與在二三線(xiàn)城市大力布局并獲得超過(guò)20%份額的寶馬相比，奔馳的這一比例還不足5%。

　　對于曾遭投資人逼宮的CEO蔡澈來(lái)說(shuō)，在2012年使奔馳的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)有突破性的增長(cháng)，是明年能否留任的關(guān)鍵，而龐大的中國市場(chǎng)則是財務(wù)報表是否好看的關(guān)鍵。奔馳還有機會(huì )嗎？