Evernote是一個(gè)非常受歡迎的“云端筆記本”服務(wù)，2007 年創(chuàng )立，到前陣子剛剛突破 3,000 萬(wàn)使用者，與同樣在 2007 年創(chuàng )立，擁有 5,000 萬(wàn)使用者 Dropbox 可以說(shuō)并稱(chēng)為“云端儲存”的兩個(gè) TopStartups —— 兩家的最新估值都超過(guò) 10 億美金。

而 Phil Libin 則是 Evernote 的 CEO，他雖然不是這家公司的創(chuàng )辦人，但在創(chuàng )辦沒(méi)有幾個(gè)月就加入，而且從那時(shí)就一直擔任執行長(cháng)到今日。所以要說(shuō)他是 Evernote 的一位 Co-founder，一點(diǎn)也不為過(guò)。在那之前，他也是一位創(chuàng )業(yè)者，在 2001 年創(chuàng )辦了 CoreStreet，一直帶領(lǐng)這家公司長(cháng)達 6 年，CoreStreet 最后也以美金 2,000 萬(wàn)成功的賣(mài)給了 ActivIdentity。

Evernote CEO Phil Libin

所以一個(gè)帶領(lǐng)著(zhù)一家成功 Startup 的成功創(chuàng )業(yè)者，為什么要他送給創(chuàng )業(yè)人一句話(huà)，卻是“Don’t do it!”呢?因為這些年來(lái)，有很多很多想創(chuàng )業(yè)的人來(lái)尋求他的意見(jiàn)，但 Phil Libin 卻發(fā)現大多數人，都為了錯誤的理由而想創(chuàng )業(yè)。

這其實(shí)跟我的觀(guān)察相當一致，因此我們今天就借用 Phil Libin 的四個(gè)理由，來(lái)聊聊為什么你不該創(chuàng )業(yè):

1. 為了錢(qián)

雖然這一點(diǎn)在臺灣比硅谷和中國好，但還是有一些人以為創(chuàng )業(yè)是”賺大錢(qián)”的途徑。他們會(huì )跟我算老板賺了多少錢(qián)，而他們只拿到多少薪水，所以結論是他們也要當老板，才能一樣有錢(qián)。問(wèn)題是，每一個(gè)“成功”的老板背后，不知道躺了幾十個(gè)“失敗”的老板。單次創(chuàng )業(yè)的成功機率是遠大過(guò)于失敗，所以算起來(lái)，你當“老板”的期望值，可能比當伙計還低。當然，“財富不是錢(qián)”，所以如果你把創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的成長(cháng)、學(xué)習、自我實(shí)現算進(jìn)去，那當一個(gè)創(chuàng )業(yè)者很有可能比當一個(gè)員工富有，但那是要在心態(tài)正確的前提下，而把“賺錢(qián)”放在第一位，絕對不是那個(gè)對的心態(tài)。

2. 為了當老板

另一個(gè)常見(jiàn)的理由，就是認為創(chuàng )業(yè)可以當老板、可以作主，因為在公司里 Boss 常常不聽(tīng)你的意見(jiàn)，但你明明就知道事情應該要這樣去做。這也是一個(gè)很危險的理由，因為一旦當了創(chuàng )業(yè)者，你就會(huì )發(fā)現你根本不是“老板”，而是每個(gè)人的“小弟”。從你的客戶(hù)、員工、合作伙伴、股東、新聞?dòng)浾?，全部都是你要討好的對象，因為你什么都沒(méi)有，而他們身上則有各種你想要的東西，所以你根本沒(méi)有任何人可以指使。如果要用”當老板”的心態(tài)創(chuàng )業(yè)，那你幾乎注定會(huì )失敗，因為當一個(gè)創(chuàng )業(yè)者如果少了柔軟的身段，那基本上是很難達到任何地方的。

3. 為了無(wú)聊

也有一些很強的“大神”，因為白天的工作太輕松，無(wú)聊而且手癢，所以晚上也玩票做幾個(gè) Apps 來(lái)消遣。如果是先試試水溫，等到時(shí)機成熟后要全職投入，那還可以。但我也看到很多人，玩票了好幾年，但永遠卡在中間。創(chuàng )業(yè)是一件很難很難的事情，很多人全心全力投入好幾年，都無(wú)法成功，更何況是抱著(zhù)姑且的心態(tài)。如果要創(chuàng )業(yè)，那就要下定決心，如果只是無(wú)聊，那還不如去學(xué)習一些別的嗜好。

4. 為了自由

最后還有一些人，認為創(chuàng )業(yè)之后的生活，可以自己控制自己的時(shí)間，非常自由。這其實(shí)是全世界最大的誤會(huì )，如果你是一個(gè)員工，每天 7 點(diǎn)下班后，你就是自己的主人，Server 爆掉了?那是老板的責任。但當你坐到了桌子的另一邊，一天 24 小時(shí)，不要說(shuō) Server 爆掉，只要客戶(hù)不滿(mǎn)意、伙伴有問(wèn)題、股東不開(kāi)心、辦公室門(mén)打不開(kāi)，不要懷疑，通通都是你的責任。所以從各方面來(lái)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)代表的不是自由，而是愿意負更多的責任。這點(diǎn)，千萬(wàn)別誤會(huì )了。

所以說(shuō)穿了，創(chuàng )業(yè)其實(shí)是一個(gè)嚴肅的事情。它代表的是一種人生選擇，一個(gè)非常認真的情況下做出的決定。它的背后必須要有些理想，并且要做好最壞的打算，就算全世界都跟你做對，你還是要堅持實(shí)踐這個(gè)目標。當然有時(shí)候它會(huì )很好玩，但也有更多時(shí)候非常辛苦，要不斷在資源匱乏、時(shí)間有限的情況下，想辦法突破眼前的種種困境。所以根本上創(chuàng )業(yè)其實(shí)是一種生活的態(tài)度，而不是職業(yè)的選擇那么簡(jiǎn)單。也因此你必須要用更正確的態(tài)度去面對它，而也唯有態(tài)度正確的創(chuàng )業(yè)者，才能夠從起點(diǎn)一步步扎實(shí)的邁向成功，并且不斷的追求進(jìn)步，永不停歇。