8月末的一天,2012姚基金希望小學(xué)籃球季。四川樂(lè )山體育館內擠下了前所未有的人。來(lái)自全國45所小學(xué)的孩子們翹首期盼著(zhù)舞臺背景板上那個(gè)穿著(zhù)灰色西裝、向前微伸出右手的大塊頭男人。不過(guò)今天此人卻沒(méi)有一副商務(wù)打扮,而是穿上了貼著(zhù)姚基金標識的黃色polo衫,一條米色褲子,外加最熟悉的運動(dòng)鞋。
這是姚明難得的休閑時(shí)光,主要任務(wù)就是看比賽,主角則是孩子們。初來(lái)乍到的姚最初有些木訥,但是比賽開(kāi)始后的幾分鐘,當看到有人進(jìn)球時(shí),姚就無(wú)比開(kāi)心了。類(lèi)似的場(chǎng)景曾是姚明最為熟悉的。作為NBA歷史上最成功中鋒之一,在涉足NBA九年期間,姚曾經(jīng)打過(guò)八個(gè)賽季,場(chǎng)均得分為19分,搶得9.2個(gè)籃板球,8次入選全明星陣容。
退役后的姚明變得更忙碌了。他是倫敦奧運會(huì )現場(chǎng)解說(shuō)員、反盜獵非洲野生動(dòng)物保護紀錄片拍攝主角、慈善家、葡萄酒商、上海交通大學(xué)學(xué)生、上海公共外交使者、政協(xié)委員,現在,他有了一張新“名片”—PE新兵。
2011年6月,姚明低調接手了一家基金管理公司,將公司更名為重慶渝富弘遠股權投資基金管理公司,并重新改組董事會(huì )。“姚之隊”的核心人物章明基當選為董事長(cháng),章的芝加哥大學(xué)MBA校友、前華夏證券投資部總裁許為民則當選總經(jīng)理。
該基金則即將開(kāi)始首期資金的募集工作,其規模在3億到5億元。有消息稱(chēng)新基金有意投資重慶本土一家名為銀海租賃的金融企業(yè)。姚明能成為PE界的得分王嗎?
沉浮
文體明星曾有過(guò)轉戰私募的成功先例。其中最為有名的當屬U2樂(lè )隊主唱波諾(Bono)曾聯(lián)合創(chuàng )立了專(zhuān)注于媒體、娛樂(lè )和科技投資的私募股權基金Elevation Partners,該基金曾成功投資Facebook Palm等明星公司;美國國家橄欖球聯(lián)盟(NFL)前四分衛斯蒂文·楊(Steve Young)則創(chuàng )立了私募股權基金Huntsman Gay Global Capital并擔任基金執行合伙人。
不過(guò),對姚明來(lái)說(shuō),最值得參照的例子還是魔術(shù)師埃爾文·約翰遜(Earvin Johnson)。在NBA的賽場(chǎng)上,約翰遜曾收獲5枚冠軍戒指,在賽場(chǎng)之外,他則是好萊塢最著(zhù)名經(jīng)紀人邁克爾·奧維茨(Michael Ovitz)、索尼影業(yè)(Sony Pictures)前董事長(cháng)彼得·古伯(Peter Guber)等人的密友,是星巴克咖啡、24小時(shí)健身俱樂(lè )部的投資者,涉獵食品與設備管理、房地產(chǎn)、人力資源服務(wù)公司等業(yè)務(wù)。與姚明類(lèi)似的是,他亦是球隊老板,洛杉磯湖人隊曾是其囊中物,而最新斬獲的則是洛杉磯道奇棒球隊。
姚明能否復制這一切?在球員行業(yè),成功者堪稱(chēng)少數。一項統計數據表明,自NBA退役5年之后,有60%的球員處于破產(chǎn)邊緣,而美國NFL(國家美式橄欖球大聯(lián)盟),退役2年后即有大約高達78%的球員陷入經(jīng)濟危機。其中喬丹隊友、前公牛隊球員蘭迪·布朗(Randy Brown)就曾因理財無(wú)方而被迫變賣(mài)3枚總冠軍戒指。
姚明曾是廣告商的寵兒,麥當勞、中國聯(lián)通、蘋(píng)果電腦、百事可樂(lè )、可口可樂(lè )、VISA等均樂(lè )于一擲千金,其廣告合同金額累計已達1.5億美元。若再加上效力NBA 9年的總薪水9400萬(wàn)美元,姚理應衣食無(wú)憂(yōu)。不過(guò),這兩項收入注定有相似的結局—姚需對抗無(wú)法逆轉的年齡。
這位昔日的籃球健將已經(jīng)退役。按照體育明星的正常周期,退役后2至3年,其影響力和關(guān)注度將直線(xiàn)下降。對于姚明而言亦不例外。維持影響力并利用其開(kāi)拓更新的事業(yè)乃當務(wù)之急。姚之隊發(fā)言人張弛,透露姚之隊曾就此做過(guò)相關(guān)統計。“姚明在退役之后,關(guān)注點(diǎn)各方面都有所下降,但是相對于同樣退役的運動(dòng)員來(lái)說(shuō),還是要高出許多。”張弛對《環(huán)球企業(yè)家》說(shuō)。
多數體育明星的賽場(chǎng)外業(yè)務(wù)是這樣的—雇用一個(gè)經(jīng)紀人,爭取代言合同。運動(dòng)員在約定的時(shí)間出面,收取支票,并同意參與很多“服務(wù)日”,在各類(lèi)公關(guān)和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中現身吸金。姚明團隊的做法亦雷同。幸運的是他擁有的是并非泛泛之輩的姚之隊。其核心成員共有六個(gè)人,包括姚明前NBA經(jīng)紀人、美國B(niǎo)DA體育管理公司總裁比爾·達菲(Bill Duffy),姚明的遠房親戚、負責姚商業(yè)合同談判的姚之隊總負責人章明基,廣告代理談判和媒體公關(guān)、BDA公司市場(chǎng)主管比爾·桑德斯(Bill Saunders),商業(yè)推廣計劃的制定者芝加哥大學(xué)商學(xué)院副院長(cháng)約翰·海金格,處理中國市場(chǎng)的中方經(jīng)紀人陸浩以及金茂律師事務(wù)所合伙人王曉鵬。
這群佼佼者以心思縝密而著(zhù)稱(chēng)。一個(gè)為人津津樂(lè )道的故事則是在協(xié)助姚明簽約休斯敦火箭隊后,姚之隊牽頭芝加哥商學(xué)院新產(chǎn)品戰略管理實(shí)驗室,為姚明量身定制了市場(chǎng)調研報告。在一份長(cháng)達500頁(yè)的機密報告書(shū)中,姚之隊在姚明登陸NBA之初,就將“姚明”一詞定位為“一個(gè)球技精湛、朝氣蓬勃并且有社會(huì )責任心的中國新青年”。姚明的商業(yè)故事亦發(fā)軔于此。
“姚明一直是一個(gè)未雨先綢繆的人。”曾追隨報道姚明比賽多年的體育記者易小荷對《環(huán)球企業(yè)家》說(shuō)。在易眼中,姚樂(lè )于將投資分作兩類(lèi),一類(lèi)是純粹的商業(yè)投資,另一類(lèi)則完全是興趣。姚曾向易坦言自己目前多為第二類(lèi)。“肯定要轉換到第一個(gè)。因為你沒(méi)有辦法持續關(guān)注興趣,興趣是一個(gè)人在酒足飯飽之后才有的東西。”姚曾說(shuō)。在那些非常詳盡的項目分析報告書(shū)面前,姚更偏愛(ài)興趣—他僅挑選自己所了解和感興趣的。
姚明的商業(yè)啟蒙源于NBA。2005 年年初,在加入NBA 的第3年,姚便初涉商海,在休斯敦繁華的韋斯特漢姆街上經(jīng)營(yíng)姚餐廳(Yao Restaurant & Bar),首戰告捷。餐廳的招牌菜是姚明最?lèi)?ài)的北京烤鴨,而另一個(gè)招牌“姚媽媽餛飩湯”則主打親情牌。開(kāi)業(yè)第一天,另一個(gè)明星產(chǎn)品雞絲炒面銷(xiāo)量亦高達數百份。它甚至吸引了美國前總統喬治·赫伯特·沃克·布什到此大快朵頤。
對這項投資,姚其實(shí)并沒(méi)有投入很大的精力—他甚至不用出一分錢(qián),餐廳招牌上的三個(gè)字母“YAO”以及以漢字“姚”為主體的中國印就是餐廳最有價(jià)值的資產(chǎn)。他的餐廳創(chuàng )業(yè)伙伴包括其父母、父母的前籃球隊友和美國連鎖中餐老板,這不禁使人想起HBO金牌喜劇《明星伙伴》(Entourage)—一個(gè)好萊塢式的財富冒險故事。
姚的第二筆投資同樣發(fā)生在2005年。那一年,姚一擲千金花費數百萬(wàn)美元投資正版在線(xiàn)音樂(lè )網(wǎng)站巨鯨網(wǎng)(top100.cn)。這項投資頗為輕率—理由僅是姚喜歡音樂(lè ),而且支持正版。巨鯨網(wǎng)的CEO陳戈曾表示他根本沒(méi)有直接接觸過(guò)姚明,兩個(gè)人連電話(huà)都沒(méi)有通過(guò)。談判的主角是章明基,談判僅花費一頓飯的時(shí)間。
令人遺憾的是,陳戈曾成功說(shuō)服四大唱片公司、數百家獨立唱片公司授權巨鯨免費正版音樂(lè )下載和試聽(tīng),成功游說(shuō)谷歌入主巨鯨并成為第二大股東, 但他卻未能說(shuō)服消費者在線(xiàn)購買(mǎi)正版音樂(lè )。
巨鯨還是擱淺了,這家虧損嚴重的公司至今上市未果。在困頓中,姚明曾以實(shí)際行動(dòng)表達對巨鯨的支持—2011年夏天,姚明參觀(guān)了巨鯨音樂(lè )網(wǎng)的辦公室,在一個(gè)半小時(shí)內,他與管理層談及策略,為了鼓動(dòng)士氣,他甚至主動(dòng)與公司員工一一合影。在“中國達人秀”的錄制現場(chǎng),姚還為巨鯨打起了廣告。
悲劇的是這頭擱淺的“巨鯨”可能成為姚最為入不敷出的投資—數百萬(wàn)無(wú)法上市變現,亦無(wú)人接盤(pán)。姚明曾短暫體驗過(guò)資本市場(chǎng)過(guò)山車(chē)式的瘋狂,結果也好不了多少。2010年其持股的車(chē)載電子導航公司合眾思壯登陸深交所中小板,姚明手中37.5萬(wàn)股股票曾一度達到8000萬(wàn)的市值,但按照合約規定,姚所持股票在三年內不允許套現,這些股票價(jià)值已縮水至十分之一。
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