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早教市場(chǎng)誰(shuí)主沉浮

2012/09/28 16:24     

  牧文

  日前,中國連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì )在青島召開(kāi)了“2012中國培訓教育業(yè)連鎖發(fā)展座談會(huì )”,會(huì )上透露的種種信息顯示,培訓教育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已發(fā)生重大變化,連鎖企業(yè)管理升級迫在眉睫。而在中國特許行業(yè)投資景氣度年度調查中,早期教育連鎖經(jīng)營(yíng)在最具發(fā)展前景、投資額最低、投資回報率最高、資本最關(guān)注四個(gè)調查問(wèn)題中獲得票數名列前茅??梢?jiàn)早教市場(chǎng)的發(fā)展空間比較大。

  據中投顧問(wèn)《2010-2015年中國嬰兒用品市場(chǎng)投資分析及前景預測報告》顯示,目前,10%的城市家庭愿意接受早教,從原來(lái)的5%翻番到10%僅用了兩年時(shí)間。至2015年早教產(chǎn)業(yè)消費額有望突破500億元。

  然而,由于當前兒童早期發(fā)展投入低,僅占GDP的0.01%,遠低于一些發(fā)達國家0.9%的水平,而且服務(wù)覆蓋面不足,市場(chǎng)處于粗放型發(fā)展的初級階段,商業(yè)性機構大都以賺錢(qián)為目的,不是把“培養人”作為目標。

  火熱的早教市場(chǎng),到底誰(shuí)主沉???在品牌初現、規模做大的背后,中國尚缺少真正能夠撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的早教模式。

  國內的早教市場(chǎng)在1998年開(kāi)始萌芽,經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展,國內早教機構雨后春筍般地繁榮起來(lái),既涌現出紅黃藍、東方愛(ài)嬰等本土品牌,也活躍著(zhù)美吉姆、金寶貝等國際名牌。

  “對于80后的家長(cháng)們,早教正在成為一種育兒時(shí)尚?!蔽挥诜角f附近紅黃藍總部的某負責人對記者說(shuō),“每天都有很多父母預約試聽(tīng)?!?/p>

  在不斷升溫的早教潮中,市場(chǎng)被貼上“高價(jià)”的標簽。

  “目前,0—3歲兒童教育市場(chǎng)多為商業(yè)化運作。一堂不到一小時(shí)的課,少則百八十元,多則二三百元?!眹胰丝谟嬌嘤栔行闹魅尾探ㄈA介紹。在采訪(fǎng)中,一名帶女兒上早教課的媽媽表示,“這里開(kāi)設音樂(lè )、娛樂(lè )、藝術(shù)課,整套課程打完折也要1萬(wàn)多元?!?/p>

  除了收費高,市場(chǎng)發(fā)展也呈現無(wú)序狀況。根據相關(guān)規定,教育部門(mén)負責3—6歲學(xué)前幼兒園的準入和管理,對0—3歲教育機構沒(méi)有監管職責。目前,各類(lèi)相關(guān)機構多以“信息咨詢(xún)公司”、“科技發(fā)展公司”等名義在工商部門(mén)注冊,進(jìn)行商業(yè)運營(yíng)。

  “早教”的特殊授課形式讓工商部門(mén)很難監管。監管機構缺失,導致辦學(xué)標準、師資準入、監督考核等制度處于無(wú)序狀態(tài)。如果細看不同品牌的早教中心,無(wú)論是外來(lái)的還是本土,也無(wú)論是走高端路線(xiàn),還是走特色教育服務(wù)的,開(kāi)設的課程大同小異。由于多數早教機構都采用加盟的方式,師資力量也是良莠不齊,無(wú)法統一掌控。據記者了解,一些機構的老師根本沒(méi)學(xué)過(guò)教育學(xué)方面的知識,培訓不到一個(gè)月就上崗了。

  為了聚集客流量,或者讓父母能夠上課逛街兩不誤,很多早教機構設在商務(wù)樓或商場(chǎng)中,樓層基本沒(méi)有幼兒專(zhuān)用拉手、護欄,安全隱患令人擔憂(yōu)。同時(shí),在商業(yè)氣息濃重的場(chǎng)地內,并不能提供適合孩子上課的氛圍。

  現在有些早教機構已經(jīng)認識到這些問(wèn)題,正在逐漸走向正規化。據悉,首家由國際學(xué)校設立的專(zhuān)業(yè)早教學(xué)?!獥魅~國際早教學(xué)校就定位于“學(xué)院派”,該學(xué)校是全球最權威的蒙特梭利培訓機構AMS指定院校,直接從歐美引進(jìn)具備教育資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)教師團隊。由于是初次引進(jìn),一切還不成熟,未來(lái)走向有待觀(guān)察。

  從這個(gè)意義上而言,目前國內的早教機構還沒(méi)有任何一家具有不可復制的核心競爭力,近幾年各類(lèi)早教機構在中國市場(chǎng)的迅猛發(fā)展著(zhù)實(shí)應該歸功于單純的市場(chǎng)需求。一旦市場(chǎng)需求放緩甚至萎縮,為數不少的早教機構將面臨生存危機。

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